生產(chǎn)現(xiàn)場工人績效考核方案(完整版)
【正文】 格 、流程、考核制度， 與被考核人及時(shí)溝通，公平公正的完成考核工作。 被考核者有對(duì)考核結(jié)果提出異議的權(quán)利。 3. 在日常生產(chǎn)工作中，如違反公司技術(shù)質(zhì)量紀(jì)律 5類以上，違反公司行政紀(jì)律條例 4類以上，違反生產(chǎn)安全規(guī)定 4 例以上的，綜合得分 均 不能高于 60 分。 2. 實(shí)習(xí)工人 、試用期工人不列為此次考核的對(duì)象。 3. 激發(fā)工人的積極性 、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工人基本素質(zhì)和工作效率。 四． 工段長績效考核內(nèi)容 現(xiàn)場工人績效考核的指標(biāo) 、 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的分配比例如下表所示。 七． 考核結(jié)果應(yīng)用 考核結(jié)果分為五等（“優(yōu)秀”、“好”、“合格”、“待提高”、“差”），其結(jié)果為薪資調(diào)整、員工培訓(xùn)、崗位調(diào)整、人事變動(dòng)等提供客觀依據(jù)。 2. 在績效改進(jìn)中，工人合理化建議被驗(yàn)收并采納，對(duì)公司帶來效益的，可參照公司獎(jiǎng)勵(lì)條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)車間加分，納入年終考核。 二． 考核對(duì)象 1. 已轉(zhuǎn)正的計(jì)件（記時(shí)）工人。 4. 為工人的晉升 、 降職 、 培訓(xùn) 、 調(diào)職和離職提供決策依據(jù)。 現(xiàn)場工人績效考核評(píng)分表 姓名 工段 工序 指標(biāo)（權(quán)重） 考核內(nèi)容 優(yōu) 良 中 差 得分 生產(chǎn)任務(wù)完成率（ 20%） 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況 (A) 8 7 5 2 生產(chǎn)定額完成情況 (B) 8 6 4 2 服從生產(chǎn)調(diào)度情況 4 3 2 0 崗位知識(shí)技能要求（ 15%） 崗位技能 9 7 5 3 對(duì)質(zhì)量方針 、 質(zhì)量目
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