【正文】 伍。酒店管理：現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，總結(jié) “五階段遞進(jìn)式”人才培養(yǎng)方案實(shí)施成效。酒店管理：實(shí)施“五階段遞進(jìn)式”人才培養(yǎng)方案試行；現(xiàn)代學(xué)徒制精英班建設(shè)初見成效，完善訂單班的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，修訂訂單班人才培養(yǎng)方案。酒店管理：在行業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的“五階段遞進(jìn)式”人才培養(yǎng)模式，完成專業(yè)中不同生源的人才培養(yǎng)方案修訂；依托校內(nèi)教學(xué)酒店，組建現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的精英班；構(gòu)建融入“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+”理念的立體化課程設(shè)置與綱要。酒店管理：完善院店一體、“五階段遞進(jìn)式”、工學(xué)交替的現(xiàn)代酒店學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式，深化與國(guó)際知名酒店集團(tuán)、國(guó)際標(biāo)桿院校的合作，提升專業(yè)國(guó)際化的辦學(xué)水平?？罩谐藙?wù)：與金通公司合作，共建混合所有制的航空暨運(yùn)輸服務(wù)學(xué)院，探索實(shí)踐股份制的專業(yè)辦學(xué)的新機(jī)制，成立董事會(huì)和專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，新增境外合作院校1—2所；教師互訪不少于10人次，教師赴境外培訓(xùn)不少于25人次；邀請(qǐng)12名外教來(lái)校授課、交流；學(xué)生境外研學(xué)、實(shí)習(xí)和升學(xué)達(dá)220人次以上。預(yù)期目標(biāo)：積極申辦相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目，為中高職院校提供旅游教育培訓(xùn)，培訓(xùn)教師80人次以上。創(chuàng)新菜點(diǎn)開發(fā)預(yù)期目標(biāo)：提升學(xué)校烹飪研究所的社會(huì)服務(wù)能力，幫助相關(guān)企業(yè)策劃、舉辦各類美食節(jié)活動(dòng)35場(chǎng)；開設(shè)創(chuàng)新菜點(diǎn)培訓(xùn)班1個(gè)。對(duì)口支援和幫扶中西部及區(qū)域內(nèi)旅游職業(yè)院校，新增12所高職院校和35所中高職銜接教育的中職校。管理隊(duì)伍建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：制定領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力提升計(jì)劃，修訂《南旅院領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法》、加大年輕干部培養(yǎng)力度；制定《南旅院中層干部交流輪崗辦法》，推進(jìn)校內(nèi)干部交流輪崗；制定《南旅院干部考核管理辦法》，加強(qiáng)干部考核管理；調(diào)整校內(nèi)部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化管理職能；堅(jiān)持“三重一大”制度，定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議、黨委會(huì)等；堅(jiān)持中心組定期學(xué)習(xí)制度，中層干部集中培訓(xùn)4次以上；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展黨風(fēng)廉政專題活動(dòng)2次以上。預(yù)期目標(biāo)：引進(jìn)高層次人才23名，為其搭建平臺(tái)，發(fā)揮教學(xué)、科研的引領(lǐng)作用；招錄新教師35名，強(qiáng)化新教師培訓(xùn)，新進(jìn)教師參加培訓(xùn)、研習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)710次，跟班聽課不少于36學(xué)時(shí)；舉辦青年教師教學(xué)競(jìng)賽12次。預(yù)期目標(biāo)：選派專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象境內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研修、學(xué)術(shù)交流不少于8人次，專業(yè)帶頭人的職教理念、教科研能力和行業(yè)實(shí)踐能力顯著提升；對(duì)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行驗(yàn)收考核；推薦省級(jí)青藍(lán)工程中青年學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象12名?，F(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)酒店建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：組建御冠教學(xué)酒店管理委員會(huì)和教學(xué)酒店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；設(shè)立實(shí)踐教學(xué)管理、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成和旅游咨詢服務(wù)四個(gè)中心，構(gòu)建產(chǎn)教研創(chuàng)協(xié)同的酒店運(yùn)行機(jī)制；組建教學(xué)酒店“四雙”師資隊(duì)伍，制定學(xué)生“四崗”實(shí)踐的相關(guān)管理辦法，初步構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒人才培養(yǎng)模式；完成實(shí)踐教育教學(xué)中心、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成中心、旅游咨詢服務(wù)中心的組建工作，出臺(tái)相關(guān)管理制度。積極爭(zhēng)取地方政府的政策扶持，對(duì)校企合作項(xiàng)目給予財(cái)政支持，對(duì)參與校企合作的企業(yè)給予優(yōu)惠政策，采取各種措施調(diào)動(dòng)企業(yè)參與學(xué)院辦學(xué)的積極性。4. 成立“校企合作處”，構(gòu)建“1234”社會(huì)服務(wù)體系，打造社會(huì)服務(wù)“一院一品”工程，做響“學(xué)在金陵”品牌，做強(qiáng)酒店管理咨詢，做精旅游項(xiàng)目規(guī)劃，做特菜點(diǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)，全面提升學(xué)校社會(huì)服務(wù)能力。2. 打造旅游管理、烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)、酒店管理和空中乘務(wù)4個(gè)具有鮮明特色和優(yōu)勢(shì)的品牌專業(yè)，通過(guò)世界旅游組織教育質(zhì)量認(rèn)證（UNWTOTedQual），輻射帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)群建設(shè)。江蘇省示范性高等職業(yè)院校項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書院 校 名 稱： 南京旅游職業(yè)學(xué)院 舉 辦 部 門： 江蘇省人民政府 主 管 部 門： 江蘇省旅游局 填 表 日 期： 2015年11月1日 江蘇省教育廳江蘇省財(cái)政廳2015年11月填表要求一、 依據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的江蘇省示范高職院校建設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)方案和可行性研究報(bào)告，如實(shí)填寫；二、 各項(xiàng)目進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可檢測(cè)指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算；三、 按照本任務(wù)書格式填寫，其中3A、3B、4A、4B須按照立項(xiàng)項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫，分項(xiàng)分頁(yè)；四、 用A3紙打印，一式5份。深化工學(xué)交替的“分段進(jìn)階式”的人才培養(yǎng)模式改革，構(gòu)建“中職—高職—應(yīng)用型本科”的融通培養(yǎng)體系，探索建立全面質(zhì)量管理品保體系，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。為企事業(yè)單位培訓(xùn)員工7500人次；開展專題研討培訓(xùn)服務(wù)2000人次；完成職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定6000人次；為行業(yè)院校培訓(xùn)專業(yè)教師200人次。進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革，引導(dǎo)和激勵(lì)教師主動(dòng)為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)。預(yù)期目標(biāo)：完善御冠教學(xué)酒店運(yùn)行管理相關(guān)規(guī)章制度；優(yōu)化教學(xué)酒店工學(xué)交替運(yùn)行機(jī)制，完善 “四雙”（雙師、雙崗、雙職、雙薪）師資隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生“四崗”（識(shí)崗、習(xí)崗、頂崗、輪崗）實(shí)踐，形成“分段進(jìn)階式”現(xiàn)代學(xué)徒人才培養(yǎng)模式；酒店博物館和烹飪文化博物館建成開放；依托“四個(gè)中心”和兩個(gè)博物館，開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，全面提升學(xué)生的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)。骨干教師隊(duì)伍建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：出臺(tái)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象遴選與管理辦法，選拔第一批15名左右骨干教師培養(yǎng)對(duì)象；制定骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃，選派骨干教師、旅游業(yè)青年專家和“萬(wàn)名旅游英才”項(xiàng)目成員到境內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研修不少于10人次，到企業(yè)掛職鍛煉不少于15人次，提升骨干教師教育教學(xué)能力和職業(yè)實(shí)踐能力；推薦省級(jí)青藍(lán)工程青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象2名以上，“萬(wàn)名旅游英才”教師5名以上。預(yù)期目標(biāo)：招錄新教師35名；新進(jìn)教師參加培訓(xùn)、研習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)不少于710次，跟班聽課不少于36學(xué)時(shí)；加強(qiáng)高層次人才和新教師的考核；舉辦校級(jí)教學(xué)競(jìng)賽和技能大賽12次。預(yù)期目標(biāo)：實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力提升計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)、推進(jìn)部分干部交流輪崗，加強(qiáng)干部年度考核；定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議、黨委會(huì)等，堅(jiān)持中心組定期學(xué)習(xí)；中層干部專題培訓(xùn)4次，領(lǐng)導(dǎo)能力提升專題講座2次以上；建立干部赴政府機(jī)關(guān)、高校掛職鍛煉制度和境內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展黨風(fēng)廉政專題活動(dòng)2次以上。擴(kuò)大國(guó)際交流合作，新增合作院校35所，教師赴境外培訓(xùn)人數(shù)及學(xué)生境外研學(xué)、實(shí)習(xí)和升學(xué)人數(shù)增長(zhǎng)10%。預(yù)期目標(biāo)：依托烹飪研究所，與企業(yè)合作組建1個(gè)菜點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)相關(guān)菜點(diǎn)15種以上；為餐飲企業(yè)、旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等有關(guān)部門舉辦主題菜品開發(fā)高級(jí)研討班1期。服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：打造社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，組建博士服務(wù)團(tuán)，服務(wù)政府與企業(yè)；建成510個(gè)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，作為學(xué)校開展針對(duì)性技術(shù)服務(wù)的主要力量。預(yù)期目標(biāo)：全面提升國(guó)際交流與合作水平，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省教育國(guó)際合作交流先進(jìn)學(xué)校”；新增境外合作院校2—3所；實(shí)現(xiàn)教師互訪不少于12人次，教師赴境外培訓(xùn)不少于30人次；邀請(qǐng)12名外教來(lái)校授課、交流；學(xué)生境外研學(xué)、實(shí)習(xí)和升學(xué)達(dá)250人次以上。預(yù)期目標(biāo)：旅游管理：完善專業(yè)建設(shè)委員會(huì)，發(fā)揮專家指導(dǎo)咨詢作用，對(duì)專業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃和決策。 空中乘務(wù)：繼續(xù)深化混合所有制合作辦學(xué)，充分發(fā)揮合作企業(yè)在專業(yè)建設(shè)方面的主體作用；強(qiáng)化與知名航空公司的合作，發(fā)揮企業(yè)在課程建設(shè)和人才培養(yǎng)方面的引導(dǎo)作用。與企業(yè)合作基礎(chǔ)上，完成《酒店導(dǎo)論》、《酒店人力資源管理》課程建設(shè)，開發(fā)《餐飲經(jīng)營(yíng)與管理》等3門專業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施立體化課程設(shè)置與綱要，并根據(jù)實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)整部分課程設(shè)置?？偨Y(jié)立體化課程設(shè)置與綱要實(shí)施成效，形成相關(guān)研究成果，并完善專業(yè)課程設(shè)置。整合師資優(yōu)勢(shì)，建成科研、教學(xué)、競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)4類團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)作用。建設(shè)“四雙”型師資團(tuán)隊(duì)，派遣46名中青年教師赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)或輪崗掛職，34名專業(yè)教師輪流參與校內(nèi)教學(xué)酒店運(yùn)營(yíng)；建設(shè)5個(gè)企業(yè)教師工作站；培養(yǎng)1支全國(guó)技能大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)。烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)：通過(guò)國(guó)內(nèi)外對(duì)口專業(yè)進(jìn)修、企業(yè)實(shí)踐、青年教師指導(dǎo)、開展社會(huì)服務(wù)等多種途徑和方式，加強(qiáng)專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)；培養(yǎng)烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)專業(yè)骨干教師23名，在校級(jí)及以上教學(xué)大賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，積極指導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽和新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等。提升教師外語(yǔ)教學(xué)和使用能力，新增雙語(yǔ)教師1名，開設(shè)1門雙語(yǔ)課程；完善4類團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)與管理，繼續(xù)開展相關(guān)工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在教學(xué)、科研、競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的建設(shè)優(yōu)勢(shì)，依托團(tuán)隊(duì)攻克校級(jí)以上重點(diǎn)教學(xué)、科研、競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題。預(yù)期目標(biāo)：旅游管理：深入市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)校企合作，進(jìn)一步優(yōu)化具有“校中企”特色的校園實(shí)體旅行社，依據(jù)市場(chǎng)需求和實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要，優(yōu)化校內(nèi)旅行社運(yùn)營(yíng)管理制度；依據(jù)專業(yè)發(fā)展需要和專業(yè)師資力量，制定校園A級(jí)景區(qū)規(guī)劃；啟動(dòng)園林體驗(yàn)區(qū)建設(shè)；為契合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景，促進(jìn)電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程的順利開展，提升學(xué)生電子商務(wù)實(shí)操能力，深入市場(chǎng)調(diào)研，建設(shè)完成與人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)、功能齊全、管理制度完善的旅游電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室；制定模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室的優(yōu)化計(jì)劃；遴選合作企業(yè)，完成硬件升級(jí)改造。企業(yè)對(duì)專業(yè)教師進(jìn)行CBT教學(xué)軟件使用培訓(xùn)，建立CBT培訓(xùn)機(jī)房管理制度；院企合作建設(shè)空乘單通道實(shí)訓(xùn)教室，艙門訓(xùn)練器、滅火訓(xùn)練艙、障礙通道、急救等空乘項(xiàng)目訓(xùn)練設(shè)備安裝到位；展現(xiàn)民航文化，院企合作共建航空陳列室；對(duì)現(xiàn)有校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，新增2個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地。酒店管理：建立酒店管理經(jīng)營(yíng)模擬沙盤虛擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)；建立從酒店籌建、市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、整體營(yíng)銷、采購(gòu)管理、人力資源管理到財(cái)務(wù)核算等一系列的管理模擬體系；開發(fā)配套實(shí)訓(xùn)教學(xué)講義。依托校園A級(jí)景區(qū)，開發(fā)相關(guān)實(shí)訓(xùn)課程，為學(xué)生提供完善的實(shí)訓(xùn)實(shí)境場(chǎng)所；依托旅游電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室，搭建基于江寧大學(xué)的旅游020移動(dòng)平臺(tái)，為企業(yè)提供真實(shí)電子商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目；創(chuàng)新旅游產(chǎn)品在線設(shè)計(jì)與營(yíng)銷，加大學(xué)生智力成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力；依托模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)室，完善模擬導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)。新增對(duì)口支援和幫扶中西部及區(qū)域內(nèi)旅游職業(yè)院校12所，幫扶35所中高職銜接教育的中職校，為對(duì)口支援院校培訓(xùn)教師、管理骨干100名，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生300名。預(yù)期目標(biāo)：旅游管理：優(yōu)化旅游服務(wù)與管理類培訓(xùn)項(xiàng)目；開發(fā)新型培訓(xùn)課程或項(xiàng)目；積極開展社會(huì)服務(wù)，完成各類培訓(xùn)500人次；指導(dǎo)或承辦技能大賽；提升專業(yè)教師技術(shù)服務(wù)能力，強(qiáng)化專業(yè)本地化服務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)各類旅游服務(wù)項(xiàng)目，完成橫向課題不少于3項(xiàng)；參與援藏援疆項(xiàng)目的培訓(xùn)；對(duì)口支援新疆伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、大賽指導(dǎo)，選派1位教師進(jìn)行對(duì)口交流；支持“3+3”合作中職院校的專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)及師資培養(yǎng)。烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)：繼續(xù)開發(fā)新型培訓(xùn)課程和項(xiàng)目，完成全國(guó)廚師長(zhǎng)培訓(xùn)及中短期中式烹調(diào)師、面點(diǎn)師的技術(shù)培訓(xùn)不少于200人次，繼續(xù)優(yōu)化國(guó)家級(jí)非遺烹飪傳承人培訓(xùn)項(xiàng)目；完善科技服務(wù)體制和機(jī)制建設(shè)，完成專利申報(bào)2項(xiàng)，為23家企業(yè)研發(fā)菜肴30款，橫向課題2項(xiàng)；繼續(xù)與“3+3”對(duì)接中職校對(duì)口交流、教研活動(dòng)，共同完成中高職銜接2部教材建設(shè)工作，開展對(duì)口中職學(xué)校教師培訓(xùn)；繼續(xù)對(duì)口支援中西部地區(qū)學(xué)校。預(yù)期目標(biāo)：新增合作辦學(xué)單位1家驗(yàn)收要點(diǎn)：1．合作辦學(xué)協(xié)議；2．合作辦學(xué)學(xué)生名單；學(xué)生成績(jī)單。行業(yè)、企業(yè)專項(xiàng)投入445萬(wàn)元預(yù)期目標(biāo)：新增120萬(wàn)元驗(yàn)收要點(diǎn)：1．合作協(xié)議書；2．行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目投入資金（設(shè)備）清單；預(yù)期目標(biāo)：新增170萬(wàn)元驗(yàn)收要點(diǎn)：1．合作協(xié)議書；2．行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目投入資金（設(shè)備）清單；預(yù)期目標(biāo)：新增80萬(wàn)元驗(yàn)收要點(diǎn)：1．合作協(xié)議書；2．行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目投入資金（設(shè)備）清單；貸款余額3000萬(wàn)元預(yù)期目標(biāo)：3000萬(wàn)元驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)院財(cái)務(wù)臺(tái)帳資料。預(yù)期目標(biāo)：新增 450（套）驗(yàn)收要點(diǎn)：查看學(xué)院資產(chǎn)管理軟件。預(yù)期目標(biāo)：52個(gè)（新增2個(gè)）驗(yàn)收要點(diǎn)：校企協(xié)議；頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議；實(shí)習(xí)鑒定表。半年以上頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)占應(yīng)屆畢業(yè)生總數(shù)的比例100%預(yù)期目標(biāo)：100％驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)計(jì)劃；頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議； 實(shí)習(xí)鑒定表。預(yù)期目標(biāo)：100%驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)計(jì)劃。預(yù)期目標(biāo)：179人/28000學(xué)時(shí)驗(yàn)收要點(diǎn)：兼職教師協(xié)議；資歷證明；教學(xué)任務(wù)安排表。合作企業(yè)參與教學(xué)的專業(yè)比例100%預(yù)期目標(biāo):100%驗(yàn)收要點(diǎn)：合作協(xié)議及合作企業(yè)參與教學(xué)工作的臺(tái)賬。預(yù)期目標(biāo):420人驗(yàn)收要點(diǎn)：1．合作企業(yè)接收學(xué)生就業(yè)協(xié)議書；2．合作企業(yè)接收學(xué)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)表。預(yù)期目標(biāo):16500人日驗(yàn)收要點(diǎn)：校企合作協(xié)議，相關(guān)培訓(xùn)資料。聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生總數(shù)23預(yù)期目標(biāo)：40人驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)生名冊(cè)。預(yù)期目標(biāo)：8個(gè)/490人驗(yàn)收要點(diǎn)：招生計(jì)劃表；錄取名冊(cè)。預(yù)期目標(biāo)：25％（普通高考計(jì)劃）驗(yàn)收要點(diǎn)：招生計(jì)劃表；錄取名冊(cè)。預(yù)期目標(biāo)：60人驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)生名冊(cè)。對(duì)口支援地區(qū)數(shù)/院校數(shù)1個(gè)/2個(gè)預(yù)期目標(biāo)：3個(gè)/5個(gè)驗(yàn)收要點(diǎn)：協(xié)議；合作計(jì)劃；工作記錄。預(yù)期目標(biāo): （新增40萬(wàn)）驗(yàn)收要點(diǎn)：1．合作企業(yè)設(shè)備投入?yún)f(xié)議書；2．合作企業(yè)投入設(shè)備清單。預(yù)期目標(biāo): 100%驗(yàn)收要點(diǎn)：合作協(xié)議及合作企業(yè)參與教學(xué)工作的臺(tái)賬。校企合作簽訂合作協(xié)議的企業(yè)數(shù)143預(yù)期目標(biāo):120驗(yàn)收要點(diǎn)：校企合作協(xié)議。預(yù)期目標(biāo)：%驗(yàn)收要點(diǎn)：鑒定機(jī)構(gòu)出具的獲取證書學(xué)生名冊(cè)。預(yù)期目標(biāo)：100％驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)計(jì)劃；頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議；實(shí)習(xí)鑒定表。校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)（學(xué)時(shí)）平均比例%預(yù)期目標(biāo)：40%驗(yàn)收要點(diǎn)：專業(yè)人才培養(yǎng)方案； 實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。預(yù)期目標(biāo)：新增700萬(wàn)元驗(yàn)收要點(diǎn)：查看學(xué)院資產(chǎn)管理軟件。預(yù)期目標(biāo)：2000萬(wàn)元驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)院財(cái)務(wù)臺(tái)帳資料。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)生均預(yù)算內(nèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期目標(biāo)：驗(yàn)收要點(diǎn)：省財(cái)政部門撥款資料。與“3+3”對(duì)口中職院校完成12次教研、交流活動(dòng)，出版2本中高職銜接教材；完成對(duì)口中職院校教師培訓(xùn)1次。酒店管理：承擔(dān)政府、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制1項(xiàng)，完成酒店訪查34項(xiàng)，參與酒店咨詢或管理4項(xiàng)，完成酒