ci公司計(jì)劃書(完整版)
【正文】 當(dāng)公司處于成長期時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)其他競(jìng)爭者，那就應(yīng)該以“快”制勝，以 “好”取得優(yōu)勢(shì)。六、營銷策略通過新穎的設(shè)計(jì)，聯(lián)合制造廠商，根據(jù)客戶特點(diǎn)，對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行小至胸卡大至公司辦公地點(diǎn)的全方位包裝設(shè)計(jì)，使客戶企業(yè)擁有屬于自己的亮點(diǎn)，并努力擴(kuò)大客戶企業(yè)亮點(diǎn)，使客戶企業(yè)在我公司設(shè)計(jì)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展成客戶企業(yè)的特點(diǎn)。公司的樣本一旦采納，樣本中的材料均要符國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。十四、銷售分析（1）公司產(chǎn)品將采取訂單式（WTO）銷售方式，進(jìn)行在線化定購，在全國范圍內(nèi)建立銷售記錄，并不斷更新產(chǎn)品價(jià)格特測(cè)細(xì)節(jié)等方面的信息供顧客查詢。名牌服飾不單應(yīng)有優(yōu)質(zhì)商品的質(zhì)量保障，同時(shí)名牌還是身份的象征，個(gè)性的展現(xiàn)，以及穿著者體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)、興趣愛好的一種表現(xiàn)。 在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，企業(yè)品牌對(duì)大眾生活的影響日益深刻。調(diào)查表明，有50%60%的消費(fèi)者受包裝的影響而產(chǎn)生購買的興趣，形成購買行為。開展情真意切的“情感服務(wù)”：如免費(fèi)提供服裝洗滌、保養(yǎng)知識(shí)，免費(fèi)整燙和修補(bǔ)，免費(fèi)提供針、線紐等等，在激烈的商戰(zhàn)中博得顧客的信任，搶占市場(chǎng)份額。 產(chǎn)品類別定位：時(shí)尚休閑服飾 市場(chǎng)細(xì)分定位：15——25歲的都市女性。對(duì)媒體、資訊的敏感度高； 字幕：AONISEN 中遠(yuǎn)景：美麗的環(huán)境、相伴的同齡男孩子等 電視廣告選擇播出：(1)CCTV——3套節(jié)目（建議選擇） (2)目標(biāo)市場(chǎng)的省級(jí)電視臺(tái) 雜志廣告 建議選擇在北京、上海、廣州、深圳等大都市廣受目標(biāo)消費(fèi)群體歡迎的如下雜志上長期刊登彩頁廣告（1個(gè)P）： 《風(fēng)采》、《魅力》、《希望》、《瀟灑》、《服飾與美容》、《女報(bào)》、《女友》、《時(shí)裝》、《時(shí)尚》、《都市麗人》等 路牌廣告 建議選擇北京、上海、廣州、深圳等大都市和省會(huì)城市主要商業(yè)中心區(qū)的街道，如北京的王府井大街、西單大街、上海的南京路、淮海路、廣州的北京路、農(nóng)林下路等。結(jié)合品牌的核心價(jià)值，品牌個(gè)性表現(xiàn)，來充實(shí)品牌，來演繹品牌，使品牌充滿朝氣，充滿活力。 圖片案例十七、公司組織與人力資源目標(biāo)：公司成立初期采用直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)職能明確，組織效率高，決策迅速。建立財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督體系、確保資立的保值、增值。海爾、康佳、科龍、美的、長虹、聯(lián)想等我國眾多著名品牌的迅速成長與資產(chǎn)升值，證明了這一觀念，顯示了CIS投資的豐厚回報(bào)。 CIS設(shè)計(jì)流程一般如下，其中有些環(huán)節(jié)需要交錯(cuò)進(jìn)行（對(duì)于不同的企業(yè)、不同的需求，CIS設(shè)計(jì)流程是不一樣的）：1． 制作設(shè)計(jì)開發(fā)委托書，委托設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確CI設(shè)計(jì)的開發(fā)目標(biāo)、主旨、要點(diǎn)等； 2．組建確定CI委員會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、設(shè)計(jì)規(guī)劃小組等；3．企業(yè)形象導(dǎo)入全體動(dòng)員、宣傳；4．形象測(cè)定階段，開展企業(yè)形象調(diào)查，包括：企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)信譽(yù)度、員工士氣和凝聚力、競(jìng)爭對(duì)手、信息傳播途徑、創(chuàng)新能力、現(xiàn)有視覺系統(tǒng)等；5．CIS策劃階段，包括調(diào)查結(jié)果綜合評(píng)價(jià)、企業(yè)定位、新理念框架等；6．提煉企業(yè)理念階段，包括：經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)精神、員工文化、企業(yè)座右銘等；同時(shí)與企業(yè)進(jìn)行CIS參與式培訓(xùn)；并發(fā)放員工CIS學(xué)習(xí)手冊(cè)；7．行為識(shí)別設(shè)計(jì)系統(tǒng)階段：包括企業(yè)內(nèi)部行為識(shí)別、外部行為識(shí)別；同時(shí)與企業(yè)進(jìn)行CIS參與式培訓(xùn)；8．視覺識(shí)別設(shè)計(jì)系統(tǒng)階段，包括：基本要素設(shè)計(jì)、應(yīng)用要素設(shè)計(jì)等；同時(shí)與企業(yè)進(jìn)行CIS參與式培訓(xùn)；9．CIS識(shí)別手冊(cè)編輯，包括理念識(shí)別手冊(cè)、員工手冊(cè)、VI手冊(cè)等；10．全面試運(yùn)行（或?qū)嵤┡c管理階段，包括組織員工學(xué)習(xí)、成立CIS管理委員會(huì)、制定推廣措施等；11．信息反饋階段，主要是修訂完善CI計(jì)劃。具體實(shí)施內(nèi)容固定資產(chǎn)：電子設(shè)備（電腦：8
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