vanke-hr-d011新成立公司hr指引(完整版)
【正文】 員辦理社會保險，同時及時向總部申報辦理人身意外傷害險名單。因此，招聘廣告建議由專業(yè)廣告公司設(shè)計制作，主要訴求點為：①萬科是一家大公司，將進入當(dāng)?shù)厥袌?；②被錄用者將被派往深圳、上海、北京、沈陽等地交流學(xué)習(xí)。如果有大區(qū)劃分的話，則以大區(qū)人力資源部和新項目經(jīng)營骨干為主，總部人力資源部輔助操作。高層管理人員及負責(zé)財務(wù)、人力資源的崗位由集團調(diào)配。有關(guān)原則及程序如下： 申報程序 各全資公司董（監(jiān)）事會成員的推薦/委派程序為：集團人力資源部推薦主管副總經(jīng)理審核集團副總經(jīng)理會簽集團總經(jīng)理審定集團董事長批準(zhǔn)集團人力資源部通報董（監(jiān)）事會成員簽署有關(guān)文件予以確認并報集團人力資源部存檔 董事會成員組成原則原則要求總部職能部門正職及以上人員占各全資公司董事會成員的多數(shù)。有好的領(lǐng)導(dǎo) 普通職員的培訓(xùn)工作在總部培訓(xùn)組的支持下進行。關(guān)鍵崗位的管理人員需要在總部交流培訓(xùn)13個月時間?？偛吭O(shè)計工程部和財務(wù)部成為分公司外部的監(jiān)督部門。：：總辦囊括行政、人事、信息、公關(guān)的工作；財務(wù)除了日常的會計核算、資債管理，還包括工程預(yù)算、成本控制方面的工作；設(shè)計、工程工作主要在總部設(shè)計工程部指導(dǎo)下進行準(zhǔn)備工作，工程的報批報建工作由工程部負責(zé)；銷售部在總部企劃部的指導(dǎo)下進行品牌形象的推廣工作。，其組織結(jié)構(gòu)為：關(guān)鍵的變化在于項目經(jīng)理部的建立，每個項目經(jīng)理部成為項目制造中心和成本控制中心。 由總部人力資源部為主，新公司第一負責(zé)人、行政人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總部規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部參與，在當(dāng)?shù)嘏e行大型招聘會，招聘會同時當(dāng)作新公司營銷的第一步，整體包裝接受企劃部指導(dǎo)。 招聘人員根據(jù)需要安排到總部進行集中入職培訓(xùn)，然后到總部、各分公司對口部門進行在職培訓(xùn)，工程，設(shè)計，銷售方面的主要人員開始隨總部相關(guān)部門一起，參與項目前期工作。目標(biāo)漸趨一致，尋求和諧共識，內(nèi)聚力增加，領(lǐng)導(dǎo)者必須大力支持，提供回饋，及誘發(fā)成員對前景的投入。保證質(zhì)量并致力于不斷改進 4. 職務(wù)任免及董事會組成程序 新公司在確定了組織架構(gòu)和骨干人員基本組成后，需要向總部呈報組織架構(gòu)、部門設(shè)置、職務(wù)任免報告。5. 關(guān)于新職員招聘模式新項目的驅(qū)動對人員需求僅僅靠集團內(nèi)部調(diào)配是遠遠不夠的，在項目所在地利用本地資源，進行人員招聘是必然的。這種方式需要在一段時間內(nèi)實施高密度的招聘廣告投放，要求有專職人員進行操作。同時，通過媒體公關(guān)，邀請當(dāng)?shù)赜浾呔腿f科招聘和進入當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)表軟性新聞文章2篇，通稿由總部相應(yīng)部門提供。新成立公司的薪酬體系由集團人力資源部根據(jù)萬科集團薪酬體系統(tǒng)一制定。7. 其它人事項目 勞動合同：新公司在注冊成立后，具有法人資格的公司應(yīng)該從試用期開始與職員簽訂勞動合同，并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧泳骤b證后，報總部備案。由于是新進入當(dāng)?shù)?
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