【正文】 業(yè)品牌的推廣及品牌運作工作；負責(zé)市場部內(nèi)部管理工作；完成上級臨時交辦的工作。 銷售渠道√面向最終消費者 □通過零售商 □通過批發(fā)商 （打√選擇）選擇我們公司是以提供一些租賃以及戶外團體活動的組織與策劃等為主要產(chǎn)品的服務(wù)型公司，我們將直接面對我們的顧客群，直接與他們接觸商談，期間不需要任何零售商，批發(fā)商以及其他的一些代理集團。劣 勢（Weaknesses）★市場客戶區(qū)別較大，盈利方式有所區(qū)別；★本公司的產(chǎn)品比較新穎，服務(wù)產(chǎn)品發(fā)展還不成熟，經(jīng)營經(jīng)驗不足；★學(xué)校客戶群體的利潤較小；★戶外活動的組織策劃相對比較繁雜。本公司坐落于太湖新城的核心位置，對于未來本地區(qū)的生態(tài)環(huán)保戶外旅游的市場充滿信心，特別是現(xiàn)在大部分的外資企業(yè)進入該地區(qū)，這些公司的團體活動基本是以健康生活，戶外體驗為主要方式，這對本公司來說是一個前所未有的機遇。2 競爭定位：公司的產(chǎn)品是時尚型創(chuàng)新型產(chǎn)品，屬于潛力型市場，所以公司在同行業(yè)間最大的優(yōu)勢就是新穎和特色。利用出售和租賃戶外用品吸引顧客，通過團體性的戶外生態(tài)環(huán)?；顒咏M織策劃盈利 。燒烤器具：包括燒烤爐和木炭，如需食物請?zhí)崆邦A(yù)約。 有限責(zé)任公司 □ 個體工商戶 □ 個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè) □ 其他_______ （打√選擇）所屬行業(yè)□ 投資 □ 融資擔(dān)保 □ 貿(mào)易 □ 科技 □ 咨詢 □ 裝飾□ 服裝 □ 化妝品 □ 飼料 □ 文化傳播 □ 清潔服務(wù) □ 運輸（服務(wù)）□ 物流（服務(wù)） □ 展覽服務(wù) □ 家政服務(wù) 　□ 環(huán)保 □ 園林綠化 □ 生物工程 □ 物業(yè)管理 □ 房地產(chǎn) □ 房地產(chǎn)中介代理 □藥業(yè) □ 醫(yī)療器械 □ 廣告 √ 經(jīng)營部、商場、服務(wù)部 　□ 中心、貿(mào)易商行、工廠 □ 其他______ （打√選擇）注冊地址江蘇省無錫市蠡湖大道1800號江南大學(xué)主要經(jīng)營范圍本公司主要為年輕人，包括在校大學(xué)生和公司年輕階層提供自主出游的路線分析和個性化的戶外活動策劃。產(chǎn)品或服務(wù)租賃部分：租賃汽車：全新中檔車，性能穩(wěn)定，可提供給游客在出行過程中自己駕駛。旅游路線：主要包括無錫市內(nèi)路線和周邊城市路線。總投資100%預(yù)期凈利潤－第一年：見附表1；　投資額：應(yīng)大于各項經(jīng)營費用總和，即銷售成本+銷售費用+管理費用 此表中“投資額”“金額－總計”項注：投資收益率＝凈收入247。 市場預(yù)測（市場占有率）經(jīng)過調(diào)查，當(dāng)前社會市場包括大學(xué)生對戶外運動的需求很大，而且在很長一段時間內(nèi)，這種需求只會增多，因為我們公司主營的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是針對大學(xué)生團體的活動策劃和戶外產(chǎn)品租賃，然而市場上能提供這種全方位服務(wù)的公司非常少，所以當(dāng)前一段時間競爭性較小，也就是說我們的市場客戶占有率較高，有著非常大的競爭優(yōu)勢。綜合上訴，我公司整合了市場空白產(chǎn)品和市場需求，將會有絕對的競爭優(yōu)勢?；蜇攧?wù)部汪沫然、魏玉卿負責(zé)公司的財務(wù)會計工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的財務(wù)工作；組織制定完善的財會制度和相應(yīng)的實施細則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；負責(zé)擬定公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃，參與制訂公司的經(jīng)營計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；負責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，提出財務(wù)分析報告，并提出加強經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟合同、協(xié)議，組織審核項目預(yù)決算、用款方案、為采購部提供資金支持；掌握稅收政策，負責(zé)與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)；組織與調(diào)度公司資金，重點負責(zé)向金融機構(gòu)融資；擬訂年度經(jīng)營利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用；負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的線效考核和獎勵懲罰工作。6．0風(fēng)險分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析對策行業(yè)風(fēng)險周期性較強，客戶的流動性強和行業(yè)的競爭較激烈適時做好政策的改變以及市場推廣和客戶群體的相應(yīng)對策政策風(fēng)險國家經(jīng)濟政策的改變和相應(yīng)行業(yè)規(guī)定的變化根據(jù)不同政策做出不同的策略調(diào)整市場風(fēng)險市場需求有限，價格不固定，以及客戶群體的心理變化在不改變原有策略的基礎(chǔ)上，做好相應(yīng)客戶群體的儲備工作資金風(fēng)險資金風(fēng)險主要有兩類，一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險，二是融資成本風(fēng)險盡可能的留出創(chuàng)業(yè)資金以備流動需要融資的過程中做好風(fēng)險評估管理風(fēng)險管理者素質(zhì)風(fēng)險、決策風(fēng)險、組織風(fēng)險、人才風(fēng)險等做好員工內(nèi)部成員的管理和培訓(xùn)，做好科學(xué)的決策，運用不同的措施減少人才的流動環(huán)境風(fēng)險社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性國家政策，法律政策的變化要求公司的發(fā)展方向和定位及時的調(diào)整7．0企業(yè)的愿景公司愿景：1. 引領(lǐng)時尚戶外運動，成為大學(xué)校園健康戶外的主流學(xué)習(xí)體驗；2. 將時尚戶外于團體活動相結(jié)合，將健康生活的理念與企業(yè)工作、學(xué)校學(xué)習(xí)相融合，宣傳健康和諧的生活態(tài)度；3. 將時尚戶外與綠色低碳環(huán)保相結(jié)合，配合無錫地區(qū)低碳生態(tài)城市的建設(shè)?！? 《創(chuàng)業(yè)計劃書》評估表模擬公司名稱無錫遠行戶外運動模擬有限責(zé)任公司實訓(xùn)講師評估初評成績：□5 □4 □3 □2 □1評估意見：項目符合創(chuàng)業(yè)條件，建議在服務(wù)內(nèi)容上要不斷創(chuàng)新，挖掘更多的贏利點，體現(xiàn)個性化服務(wù)；需注意項目的可復(fù)制性；計劃書完整性較好。（2） 中期：A. 建立穩(wěn)定戶外客戶群體；B. 定期舉辦技能培訓(xùn)及主題式戶外運動；C. 參加公益性宣傳活動提高企業(yè)美譽度；D. 營利性團體活動銷售。采購部王鐸 采購租賃用品，管理公司物