【正文】 再支付品牌使用費；如果 7 年服務(wù)期內(nèi)，管理方酒店品牌出現(xiàn)負面事件導(dǎo)致對業(yè)主方經(jīng)營酒店產(chǎn)生不利影響的，業(yè)主方有權(quán)減少或不支付品牌使用費，如造成業(yè)主方必須更換品牌以保持正常經(jīng)營的，業(yè)主方有權(quán)按照實際損失向管理方主張損失賠償。 期 限，酒店正式營業(yè)日開業(yè)時間最遲不得晚于 年 月 日。 待 裝 修 設(shè) 計 方 設(shè) 計 方 案 提 交 業(yè) 主 方 后 ， 業(yè) 主 方 主 持 召 開 圖紙 會 審 會 ， 在 方 案 修 改 確 認 階 段 ， 業(yè) 主 方 為 管 理 方 明 確 授 權(quán) ， 管 理方 在 業(yè) 主 方 屆 時 向 管 理 方 作 出 的 專 項 授 權(quán) 范 圍 內(nèi) ， 協(xié) 助 業(yè) 主 方 做 以下 工 作 ：a） 管 理 方 應(yīng) 業(yè) 主 方 要 求 參 加 裝 修 設(shè) 計 圖 紙 會 審 會 ， 會 同 業(yè) 主 方 及相 關(guān) 各 方 共 同 對 裝 修 設(shè) 計 方 案 提 出 修 改 意 見 ， 包 括 裝 修 平 面 布 局 圖 、創(chuàng) 意 草 圖 、 效 果 圖 、 物 料 表 等 設(shè) 計 資 料 的 評 審 ；Comment [q3]: 請張總考慮是否將報價單作為附件。 《 平 面 功 能 布 局 圖 》 應(yīng) 提供修改說明書和平面布局圖紙（平面布局圖 3 份紙質(zhì)，電子版圖 1 份）。第三條、 前期的策劃及方案設(shè)計 市場策劃由 管 理 方 向 業(yè) 主 方 提 供 《 市 場 調(diào) 研 計 劃 書 》 ， 提 出 市 場 調(diào) 研 內(nèi) 容 、標準等 具 體 要 求 ， 并 由 管 理 方 按 照 該 等 具 體 要 求 運 用 其 經(jīng) 驗 開 展 調(diào)研 ； 業(yè) 主 方 根 據(jù) 《 市 場 調(diào) 研 計 劃 書 》 的 要 求 ， 協(xié) 助 運 用 在 張 家 口 地區(qū) 的 社 會 關(guān) 系 資 源 提 供 調(diào) 研 配 合 工 作 ， 但 業(yè) 主 方 提 供 配 合 工 作 不 替代 或 影 響 管 理 方 獨 立 完 成 調(diào) 研 的 責 任 。 參考除 非 另 有 明 確 說 明 之 外 ， 凡 提 及 條 和 款 ， 概 指 本 協(xié) 議 的 條 和 款 ； 凡提 及 附 件 ， 概 指 本 協(xié) 議 的 附 件 。 研 發(fā) 開 創(chuàng) 了 餐 飲 帶 會 議 、 會 議 帶 客 房 的 高 星 級酒 店 獨 特 運 營 模 式 ， 這 種 運 營 模 式 雖 策 劃 、 功 能 布 局 及 營 銷 管 理 難 度 大幅 增 加 ， 但 投 資 回 報 更 好 。除 非 本 協(xié) 議 另 有 說 明 ， 在 涉 及 酒 店 的 咨 詢 及 管 理 服 務(wù) 過 程 中 ， “雙 方 ”系 指 管 理 方 和 業(yè) 主 方 。經(jīng) 業(yè) 主 方 多 次 到 管 理 方 的 酒 店 及 工 業(yè) 化 裝 修 公 司 的 裝 修 工 廠 進 行 實 地考 察 ， 業(yè) 主 方 認 可 管 理 方 先 進 可 行 并 經(jīng) 實 戰(zhàn) 驗 證 的 獨 特 經(jīng) 營 理 念 ， 以 及酒 店 的 整 體 策 劃 、 工 業(yè) 化 裝 修 、 管 理 品 質(zhì) 、 盈 利 能 力 以 及 裝 修 公 司 的 工業(yè) 化 裝 修 的 理 念 和 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 。第二條、 酒店概況 本協(xié)議項下的酒店位于河北省張家口市高新區(qū)緯二路。管 理 方 應(yīng) 在 《 平 面 功 能 布 局 圖 》 中 ， 充 分 結(jié) 合 自 身 積 累 幾十 年 的 酒 店 運 營 成 功 經(jīng) 驗 以 及 張 家 口 當 地 酒 店 市 場 實 際 情況 ， 對 管 理 范 圍 內(nèi) 的 酒 店 區(qū) 域 確 定 各 服 務(wù) 產(chǎn) 品 種 類 、 面 積 、相 對 位 置 、 相 互 間 比 例 關(guān) 系 以 及 前 后 臺 的 科 學(xué) 連 接 ， 在 建筑 面 積 不 再 增 加 和 土 建 結(jié) 構(gòu) 不 可 更 改 前 提 下 ， 考 慮 成 本 因素 ， 同 時 充 分 借 鑒 山 東 舜 和 國 際 酒 店 在 平 面 布 局 以 及 功 能分 區(qū) 方 面 的 成 功 經(jīng) 驗 ， 合 理 調(diào) 整 現(xiàn) 有 空 間 ， 擴 大 盈 利 面 積 ，壓 縮 非 盈 利 面 積 ， 并 在 盈 利 面 積 中 改 變 單 一 功 能 ， 進 行 時間 、 空 間 的 交 叉 利 用 。管 理 方 如 認 為 確 有 必 要 并 可 聘 請 相 關(guān) 專 家 審 圖 或 到 現(xiàn) 場 指 導(dǎo) 的 ， 經(jīng)業(yè) 主 方 的 事 先 書 面 同 意 可 以 聘 請 相 關(guān) 專 家 ； 期 間 ， 所 產(chǎn) 生 的 專 家 審圖 費 、 現(xiàn) 場 指 導(dǎo) 費 、 差 旅 費 由 業(yè) 主 方 承 擔 。 裝 修公 司 應(yīng) 確 保 《 工 業(yè) 化 裝 修 產(chǎn) 品 供 貨 安 裝 合 同 》 中 所 產(chǎn) 品 的 價 格 不 得高 于 全 國 同 類 產(chǎn) 品 的 出 廠 價 格 。交付方式為每年一次性支付，時間為進入下一年度服務(wù)期三個月前。 竣工交付業(yè) 主 方 承 諾 于 年 月 日 之 前 全 面 完 成 滿 足 酒 店 開 業(yè) 條 件要 求 的 交 鑰 匙 工 程 （ 包 括 酒 店 建 設(shè) 、 裝 修 裝 飾 、 機 電 設(shè) 備 安 裝 運 行 、初 步 的 酒 店 專 業(yè) 設(shè) 備 用 品 供 給 等 ） ， 以 便 于 管 理 方 制 定 酒 店 籌 開 計劃 各 環(huán) 節(jié) 的 時 間 節(jié) 點 。具體內(nèi)容為建立財務(wù)管理制度及財務(wù)各崗位工作流程；收銀員崗前培訓(xùn)包括酒店管理系統(tǒng)培訓(xùn)，工作流程；倉庫管理制度，包括出入庫管理及流程，建立財務(wù)軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng)；采購的體系包括選定供貨商，對采購員崗位職責及工作流程的培訓(xùn)。 管理組織架構(gòu)組建及人力資源計劃a) 業(yè)主方委派酒店董事長（業(yè)主代表）、總會計師各一名，負責與管理方溝通，并對酒店經(jīng)營管理工作進行監(jiān)督；另外，業(yè)主方負責提供采購、安保、人力資源經(jīng)理人選各一名，由管理方根據(jù)崗位任職條件確認。在計算工資時，該等員工的獎金、津貼以及其他與業(yè)績掛鉤的收入不作為計算薪酬的標準。管理方應(yīng)從企業(yè)文化、價值觀、世界觀的熏陶，到談吐舉止禮儀規(guī)范的教育，再到工作標準、服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，從外在到內(nèi)涵對培訓(xùn)員工進行全面進行提升，真正達到獨立頂崗。 協(xié) 議 洽 談 及 市 場 推 廣洽 談 及 簽 訂 有 關(guān) 公 用 設(shè) 施 供 應(yīng) 安 排 以 及 為 與 該 酒 店 相 同 等 級 的 酒 店提 供 清 潔 和 其 它 慣 常 服 務(wù) 有 關(guān) 的 安 排 ， 洽 談 及 簽 訂 有 關(guān) 該 酒 店 出 租空 間 的 租 約 、 許 可 權(quán) 及 特 許 協(xié) 議 ， 實 施 市 場 推 廣 計 劃 。 業(yè) 主 方 同 意 向 管 理 方 提 供 雇 員 在 該 酒 店 工 作 期間 的 住 宿 和 伙 食 開 支 ， 具 體 標 準 由 業(yè) 主 方 視 情 況 決 定 。 經(jīng)營管理在 經(jīng) 營 期 限 內(nèi) ， 管 理 方 有 權(quán) 決 定 該 酒 店 的 下 列 經(jīng) 營 管 理 事 項 ， 包 括但 不 限 于 ： 服 務(wù) 協(xié) 議管 理 方 應(yīng) 代 表 業(yè) 主 方 協(xié) 商 和 簽 訂 經(jīng) 營 該 業(yè) 務(wù) 一 般 所 需 的 服務(wù) 協(xié) 議 ， 包 括 但 不 限 于 有 關(guān) 電 力 、 煤 氣 、 電 話 、 電 傳 、 清潔 、 除 蟲 、 電 梯 、 鍋 爐 維 修 協(xié) 議 和 管 理 方 認 為 需 要 的 其 它服 務(wù) 協(xié) 議 。 除 非 經(jīng) 業(yè) 主 方 事 先 書 面 同 意 ， 不 得 進 行 超 越 年 度 預(yù) 算 的 固定 資 產(chǎn) 改 造 ， 但 前 提 是 業(yè) 主 方 須 確 保 該 酒 店 的 建 設(shè) 及 裝 修等 各 方 面 在 經(jīng) 營 期 限 內(nèi) 一 直 符 合 品 牌 標 準 。 因 業(yè) 主 方 抽 走 營 運 資 金 導(dǎo) 致 營 運 資 金 不 足時 ， 業(yè) 主 方 應(yīng) 視 酒 店 經(jīng) 營 需 要 補 回 抽 走 的 營 運 資 金 ； 非 因 業(yè) 主 方 抽走 營 運 資 金 導(dǎo) 致 營 運 資 金 不 足 時 ， 按 照 雙 方 確 定 的 經(jīng) 營 期 間 自 負 盈虧 原 則 ， 應(yīng) 由 管 理 方 補 足 營 運 資 金 。 年 度 預(yù) 算 只 是 作 為 對 下 一 經(jīng) 營 年 度 預(yù) 期 業(yè) 績 與 費 用 支 出 的一 種 估 算 ， 它 是 基 于 管 理 方 在 準 備 年 度 預(yù) 算 時 認 為 合 理 的諸 種 假 設(shè) 而 做 出 的 。 如 果 在 審 查 期 間 ， 管 理 方 有 理 由 認 為 需 要 修 改 年 度 預(yù) 算 ，則 管 理 方 應(yīng) 通 知 業(yè) 主 方 。 賬 簿 及 記 錄 須 保 存 在 該 酒 店 或 雙 方 同 意 的 其 它 地 方 。 咨 詢 費 支 付 方 式 ：a）本協(xié)議簽定后十日內(nèi)，業(yè)主方應(yīng)支付管理方咨詢費總額的30%（114 萬元）；b) 管理方為業(yè)主方提供《平面布局圖》、《酒店裝修任務(wù)書》并確認酒店主材后，酒店裝修工程竣工前十日內(nèi)管理方委派的總經(jīng)理及其籌開班子進駐業(yè)主方酒店后十日內(nèi)，業(yè)主方應(yīng)支付管理方咨詢費總額的 40%（152 萬元）；c)業(yè)主方酒店正式開業(yè)后十日內(nèi)，業(yè)主方應(yīng)支付管理方咨詢費總額的 30%（114 萬元）。 定期或臨時通知與管理方派出的酒店總經(jīng)理進行會晤，對酒店經(jīng)營管理提出評議、建議和指導(dǎo)，就涉及雙方利益的所有事務(wù)進行討論，為經(jīng)營管理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件。 業(yè)主方及其正式授權(quán) 代 理 人 ， 有 權(quán) 在 本 協(xié) 議 期 限 內(nèi) 的 任何 合 理 時 間 進 入 該 物 業(yè) ， 視 察 或 檢 查 該 物 業(yè) 的 任 何 部分 或 查 閱 該 酒 店 的 賬 簿 和 記 錄 ， 或 進 行 業(yè) 主 方 自 行 認為 需 要 進 行 或 應(yīng) 該 進 行 的 其 它 事 務(wù) 。 合 管 理 方 的 現(xiàn) 有 經(jīng) 驗 ， 為 酒 店 建 立 一 套 完 整 可 行 、 科 學(xué)先 進 的 管 理 程 序 、 工 作 程 序 和 規(guī) 章 制 度 、 服 務(wù) 規(guī) 范 系 統(tǒng) ， 并 實 施24 / 41執(zhí) 行 以 及 進 行 服 務(wù) 標 準 檢 測 、 評 估 。 管 理 方 與 業(yè) 主 達 成 三 年 營 業(yè) 利 潤 及 投 資 回 報 規(guī) 劃 ：a）第一年，力爭實現(xiàn)業(yè)主酒店的營業(yè)收支平衡，其中營業(yè)成本包括營業(yè)直接成本、營業(yè)直接費用、管理費、稅金等，不含固定資產(chǎn)折舊、利息、酒店開辦費攤銷、大維修儲備金等；25 / 41b)第二年，力爭實現(xiàn)營業(yè)收支略有盈余盈利，；其中，營業(yè)成本計算除包含第一年相同內(nèi)容外，另包含當年應(yīng)攤銷的開辦費，不包含固定資產(chǎn)折舊。 管 理 期 間 內(nèi) ， 業(yè) 主 有 權(quán) 無 償 使 用 管 理 方 品 牌 ， 服 務(wù) 期 間 內(nèi) 業(yè) 主 繼續(xù) 使 用 管 理 方 品 牌 的 應(yīng) 按 本 協(xié) 議 支 付 品 牌 使 用 費 。 管 理 方 根 據(jù) 本 協(xié) 議 保 存 的 該 酒 店 的 所 有 賬 簿 和記 錄 應(yīng) 交 還 給 業(yè) 主 方 ， 但 其 后 管 理 方 和 其 代 表 可 在 合 理 的 時間 對 賬 簿 和 記 錄 進 行 審 查 、 審 計 、 檢 查 或 復(fù) 印 。26 / 41第十四條、 通知 就 本 協(xié) 議 有 關(guān) 事 項 發(fā) 出 的 任 何 通 知 或 要 求 ， 應(yīng) 采 用 中 文 書 寫 ， 以書 面 形 式 發(fā) 出 ， 并 按 下 列 地 址 ， 或 一 方 按 本 通 知 條 款 書 面 指 定 的其 它 地 址 ， 以 掛 號 郵 件 寄 給 有 關(guān) 方 ， 并 注 明 要 求 填 寫 回 執(zhí) 。 管 理 方 在 未 取 得 業(yè) 主 方 書 面 同 意 之 前 ， 不 得 轉(zhuǎn) 讓 本 協(xié) 議 。 如 果 管 理 方 無 法 履 行 該 等 義務(wù) ， 則 在 協(xié) 議 終 止 后 無 權(quán) 調(diào) 回 此 前 派 駐 至 酒 店 的 核 心 管 理 人 員 。 在 按 本 條 進 行 視 察 和 檢查 前 ， 業(yè) 主 方 必 須 向 管 理 方 發(fā) 出 合 理 書 面 通 知 。 業(yè)主方收到管理方提交的年度財務(wù)報告后，有權(quán)委托會計師事務(wù)所對管理方的經(jīng)營情況進行年度審計，并于 60 日內(nèi)出具審計報告。 基 本 管 理 費 應(yīng) 按 月 分 期 支 付 ， 由 業(yè) 主 方 在 每 月 的 前 十（ 10） 天 內(nèi) 根 據(jù) 上 月 財 務(wù) 報 表 從 運 營 賬 戶 中 提 取 上 月 管理 費 并 支 付 。第十條、 管理方提供的其他經(jīng)營服務(wù) 廣告宣傳和業(yè)務(wù)推廣 管理方應(yīng)確定當?shù)?、區(qū)域以及國際市場上的酒店廣告宣傳及業(yè)務(wù)推廣策略。 截 至 各 營 業(yè) 年 度 開 始 時 ， 若 業(yè) 主 方 未 就 該 年 度 的 年 度 預(yù) 算進 行 回 復(fù) 則 視 為 已 同 意 ， 若 業(yè) 主 方 不 同 意 該 年 度 的 年 度 預(yù)算 ， 在 根 據(jù) 通 貨 膨 脹 的 情 況 對 上 一 營 業(yè) 年 度 的 年 度 預(yù) 算 做出 必 要 調(diào) 整 后 ， 應(yīng) 適 用 上 一 營 業(yè) 年 度 的 年 度 預(yù) 算 ， 直 到 確定 新 的 年 度 預(yù) 算 為 止 。 如 果 管 理 方 根 據(jù) 合 理 的 判 斷 ， 認 為 遵 循 年 度預(yù) 算 并 不 可 行 ， 或 在 緊 急 情 況 下 ， 或 為 了 有 效 地 經(jīng) 營 該 酒店 和 營 利 ， 有 必 要 在 很 大 程 度 上 偏 離 年 度 預(yù) 算 ， 則 管 理 方應(yīng) 及 時 通 知 業(yè) 主 方 。 銀行交易 管 理 方 應(yīng) 以 該 酒 店 名 義 開 設(shè) 銀 行 賬 戶 ， 并 作 為 業(yè)