【正文】 的客戶(hù)全面接受，需要一定的時(shí)間2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可能制約，網(wǎng)站的更新速度可能比較慢目前的旅游網(wǎng)站都是以文字圖片視頻等傳統(tǒng)方式為景區(qū)的風(fēng)光合文化做宣傳，效果很不好O (機(jī)會(huì))目前3D虛擬旅游只是被各大旅游網(wǎng)站提到，真正實(shí)施的很少，市場(chǎng)占有率很低，但市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，現(xiàn)在正是占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)和旅行社和酒店等建立合作關(guān)系，如果轉(zhuǎn)型也可以應(yīng)得大量客戶(hù)，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)對(duì)其形成大的威脅T（威脅）未來(lái)肯定是3D互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，并且隨著虛擬旅游技術(shù)的發(fā)展，將會(huì)有更多的大型的旅游網(wǎng)站模仿，如華夏旅游網(wǎng)，攜程網(wǎng)等如果有3D虛擬旅游網(wǎng)站出現(xiàn)，將會(huì)率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，隨著市場(chǎng)的變化這些網(wǎng)站遲早會(huì)被淘汰 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)對(duì)應(yīng)，擁有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也就擁有劣勢(shì)；機(jī)會(huì)與威脅對(duì)應(yīng)， 擁有機(jī)會(huì)的同時(shí)也就擁有了威脅。這些都不能形成大的競(jìng)爭(zhēng)或威脅，反而為我們打開(kāi)市場(chǎng)的認(rèn)知度和消費(fèi)者的接受度提供了方便。我們提供的這種體驗(yàn)樂(lè)意為游客所接受并且可以吸引其保持較高的網(wǎng)站粘度，我們用這種創(chuàng)新的模式為旅游企業(yè)做宣傳。2 景點(diǎn)市場(chǎng)目前7000多家旅游景點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以只有擴(kuò)大知名度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中生存下去。三 目標(biāo)市場(chǎng)1游客市場(chǎng) 我國(guó)成為世界上擁有網(wǎng)民最多的國(guó)家。與此同時(shí)航空公司為了拓展銷(xiāo)售渠道，也愿意與旅游網(wǎng)站合作。線下有我們自己發(fā)放200份調(diào)查問(wèn)卷，回收了有效問(wèn)卷190份調(diào)查問(wèn)卷如下：本資料由三個(gè)皮匠文庫(kù)整理，更多投資、創(chuàng)業(yè)、管理資料請(qǐng)百度搜索三個(gè)皮匠免費(fèi)下載，網(wǎng)址：。21世紀(jì)隨著全球旅游電子商務(wù)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)旅游電子商務(wù)也迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)代。第二章 市場(chǎng)分析一 行業(yè)分析旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)和充滿希望的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)，為了能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，我們選擇3D虛擬旅游這個(gè)項(xiàng)目作為我們超出其他網(wǎng)站的突破口。本資料由三個(gè)皮匠文庫(kù)整理，更多投資、創(chuàng)業(yè)、管理資料請(qǐng)百度搜索三個(gè)皮匠免費(fèi)下載，網(wǎng)址：。目前旅游業(yè)的宣傳方式和普通旅游網(wǎng)站提供信息服務(wù)的方式對(duì)高速發(fā)展的旅游業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)瓶頸，所以這種虛擬旅游的出現(xiàn)無(wú)疑為旅游業(yè)帶來(lái)了一次全新的服務(wù)模式。第一章 行業(yè)背景和公司簡(jiǎn)介一 行業(yè)背景1天時(shí)——伺“機(jī)”而動(dòng) 隨著社會(huì)的發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一，中國(guó)是世界上最大的旅游市場(chǎng)之一，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到15億人次，出境旅游市場(chǎng)發(fā)展到4000多萬(wàn)人次，入境旅游市場(chǎng)達(dá)到1億人次。與此同時(shí)公司管理好財(cái)務(wù)，做好每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表，尋求多渠道融資與業(yè)務(wù)合作。也可以采用合作營(yíng)銷(xiāo)：在各大旅游網(wǎng)站上友情鏈接，各大酒店、飯店、航空公司等合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。用戶(hù)可以不用長(zhǎng)途勞累的去旅游，只需坐到家中電腦前就可以游覽天下的美景，從而彌補(bǔ)了沒(méi)時(shí)間和沒(méi)錢(qián)去實(shí)地旅游的遺憾。3D虛擬技術(shù)的使用為旅游電子商務(wù)帶來(lái)新的氣象和動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)了旅游景點(diǎn)與游客的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了旅游信息的對(duì)等傳遞，為旅游網(wǎng)站帶來(lái)了新的盈利模式。二 如果項(xiàng)目執(zhí)行，甲方團(tuán)隊(duì)人員在公司建設(shè)中由于諸多原因離開(kāi)者，一年之內(nèi)不能幫助同行業(yè)企業(yè)從事相關(guān)企業(yè)，更不能泄漏相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略。（其中甲為企業(yè)方，乙為個(gè)人方）甲方：乙方： 2010年5月5日目錄 摘要 …………………………………………………………………………………4第一章行業(yè)背景與公介………………………………………………………………6一 行業(yè)背景 ……………………………………………………………………………6二 公司簡(jiǎn)介 ……………………………………………………………………………7第二章市場(chǎng)分析 ………………………………………………………………………7一 行業(yè)分析 ……………………………………………………………………………7二 市場(chǎng)細(xì)分 ……………………………………………………………………………8三 目標(biāo)市場(chǎng) ……………………………………………………………………………10四 競(jìng)爭(zhēng)分析 ……………………………………………………………………………11五 SWOT分析 ……………………………………………………………………………12六市場(chǎng)規(guī)劃 ……………………………………………………………………………13第三章 項(xiàng)目與服務(wù) ………………………………………………………………13一項(xiàng)目概念 ……………………………………………………………………………13二項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) ……………………………………………………………………………13三游客服務(wù)功能…………………………………………………………………………14四景點(diǎn)服務(wù)功能…………………………………………………………………………17五盈利模式………………………………………………………………………… 17六項(xiàng)目進(jìn)度安排…………………………………………………………………………18第四章 網(wǎng)站建設(shè)…………………………………………………………………19一網(wǎng)站定位………………………………………………………………………………19 二網(wǎng)站系統(tǒng)模塊劃分……………………………………………………………………21 第五章 營(yíng)銷(xiāo)策略…………………………………………………………………… 23一市場(chǎng)定位 ……………………………………………………………………………23二市場(chǎng)需求 ……………………………………………………………………………23三營(yíng)銷(xiāo)策略 ……………………………………………………………………………24四營(yíng)銷(xiāo)手段 ……………………………………………………………………………25五 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ………………………………………………………………………26第六章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策 …………………………………………………………27第七章 企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)管理 ……………………………………………………28一公司組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………28二管理目標(biāo)和思路………………………………………………………………………30三人力資源管理…………………………………………………………………………30第八章 財(cái)務(wù)分析…………………………………………………………………… 31一 財(cái)務(wù)制度 ……………………………………………………………………………31二財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ……………………………………………………………………………32三盈利能力分析…………………………………………………………………………34第九章 融資計(jì)劃 ……………………………………………………………………37一資金需求 ……………………………………………………………………………37二資金使用 ……………………………………………………………………………37三投資者權(quán)利 …………………………………………………………………………38 四風(fēng)險(xiǎn)投資退出策略……………………………………………………………………38附錄一 調(diào)查問(wèn)卷二 虛擬旅游課題報(bào)告三 3D場(chǎng)景圖片四 團(tuán)隊(duì)報(bào)名表摘要3D虛擬旅游在國(guó)內(nèi)的旅游業(yè)中剛剛興起，一致被業(yè)界所看好認(rèn)為是旅游業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)，許多大型的旅游網(wǎng)站都提到虛擬旅游，但真正建成3D虛擬旅游景點(diǎn)的卻寥寥無(wú)幾。隨著物質(zhì)文化生活水平的提高，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)數(shù)目依然在急劇增加。我們會(huì)選擇傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合的方式，對(duì)虛擬旅游和網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣。公司聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的IT界管理人士為公司的管理層，我們實(shí)行“以人為本”的管理思想，創(chuàng)新的管理方式，精簡(jiǎn)高效的組織結(jié)構(gòu)來(lái)很好的經(jīng)營(yíng)公司和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。并且在五年之后公司會(huì)尋找合適的機(jī)會(huì)公開(kāi)上市，從而實(shí)現(xiàn)投資者的利益最大化，同時(shí)也為公司的發(fā)展壯大提供了新的融資渠道。中國(guó)旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀為勇于創(chuàng)新的先行者提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。虛擬旅游為人類(lèi)開(kāi)辟了一個(gè)新的生存和休閑空間，同時(shí)可減少年輕一代沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。我們以“高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”這八個(gè)字為公司的最高宗旨?！芭c國(guó)外知名網(wǎng)站相比，國(guó)內(nèi)的一些虛擬旅游網(wǎng)站所提供的服務(wù)還停留在初級(jí)階段，主要內(nèi)容不外乎景點(diǎn)的360度全景環(huán)視，同時(shí)配一些照片、視頻和文字介紹。 國(guó)家和各級(jí)政府都大力支持旅游業(yè)的和旅游電子商務(wù)的發(fā)展，特別強(qiáng)調(diào)要用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)帶動(dòng)旅游業(yè)的高速發(fā)展。近年來(lái)，散客在來(lái)訪的海外旅游者中的比重正在迅速增長(zhǎng)，旅游網(wǎng)站則是可以向他們提供旅游“吃行住游娛購(gòu)”全方位信息服務(wù)的高效工具，而海外游客對(duì)虛擬旅游更加熟悉更喜歡這種方式。同時(shí)我們可以將旅游的“吃住行游娛購(gòu)”六要素集合在一個(gè)平臺(tái)上，從而把產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起，整體進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，從而更好的為游客服務(wù)。所以不難預(yù)計(jì)當(dāng)我們的3D“虛游網(wǎng)”推出時(shí)，以更加逼真高清的立體式畫(huà)面為客戶(hù)帶去更強(qiáng)的沉浸感和完美的體驗(yàn)， 這將會(huì)引發(fā)何種的火爆熱潮。當(dāng)他們好奇或者無(wú)意中進(jìn)入虛擬旅游的場(chǎng)景之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)景點(diǎn)非常不錯(cuò)就可刺激其想到實(shí)地去旅游，想看一看到底這個(gè)景點(diǎn)有多好，和虛擬中的是否一樣。度假啦實(shí)景旅游網(wǎng)、中國(guó)全景網(wǎng)、愛(ài)情公寓網(wǎng)等虛擬旅游網(wǎng)站異常火爆；黃山、故宮等官方旅游網(wǎng)站也推出了3D項(xiàng)目。等到以后市場(chǎng)成熟了，比如3DWeb和旅游搜索引擎的發(fā)展成熟以后，我們會(huì)走向免費(fèi)的平臺(tái)化，那時(shí)4A級(jí)以上景點(diǎn)免費(fèi)，以下的收取少量的制作費(fèi)和維護(hù)費(fèi)。市場(chǎng)銷(xiāo)售額可能達(dá)到一億元，許多專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)在不久的幾年之后旅游電子商務(wù)網(wǎng)站肯定是3D類(lèi)型的，并且會(huì)走向平臺(tái)化，形成一個(gè)全國(guó)性的旅游平臺(tái)，游客可以利用3D搜索引擎進(jìn)行垂直搜索。環(huán)保，對(duì)于那些受保護(hù)的景點(diǎn)和文物采用虛擬展示的方式，可以減少損壞，達(dá)到更長(zhǎng)時(shí)間的保護(hù)從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1景觀展示包括建筑物展示，自然風(fēng)光展示，環(huán)境展示，單點(diǎn)風(fēng)景展示，歷史文化展示，特殊景觀還原展示。同時(shí)可以為游客提供到此一游的記錄。3信息資訊：車(chē)（機(jī)）票票價(jià)，酒店的房間價(jià)格，門(mén)票等。 3D角色作為網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)，只要注冊(cè)成為會(huì)員之后就會(huì)擁有屬于自己的人物角色，你可以設(shè)定自己的角色特征和穿著裝備，也可以對(duì)角色進(jìn)行控制。 3D公共空間可以在景點(diǎn)旁邊樹(shù)立一塊留言板，為游客提供到此一游的記錄。同時(shí)可以利用好友系統(tǒng)加對(duì)方為自己的好友。三維虛擬景區(qū)的應(yīng)用,也是整合景區(qū)旅游資源,產(chǎn)業(yè)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化的有力保證。與此同時(shí)，公司開(kāi)展相關(guān)電子商務(wù)，拓寬盈利渠道，形成以虛擬旅游系統(tǒng)為中心集休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物為一體的開(kāi)放平臺(tái)，包括景點(diǎn)廣告發(fā)布和電子商務(wù)等在內(nèi)的綜合型、一體化盈利模式。7 其他其他增值服務(wù)費(fèi)用70萬(wàn)元。2 項(xiàng)目的實(shí)施，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和加盟商家的合同簽訂同時(shí)進(jìn)行，對(duì)所有目標(biāo)商家實(shí)行。第四章 網(wǎng)站建設(shè)一 網(wǎng)站的定位1 網(wǎng)站風(fēng)格既然定位為旅游互動(dòng)交流平臺(tái)，雖然應(yīng)當(dāng)以大眾化風(fēng)格為主，但由于項(xiàng)目特殊性，因此網(wǎng)站的設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合用戶(hù)的瀏覽習(xí)慣，功能上以大眾化方式進(jìn)行操作，頁(yè)面設(shè)計(jì)加以特色設(shè)計(jì)，讓用戶(hù)更好的記住該網(wǎng)站主頁(yè)，體現(xiàn)虛擬旅游的時(shí)尚和以客戶(hù)體驗(yàn)為主的原則。本項(xiàng)目平臺(tái)的結(jié)構(gòu)借鑒了3D網(wǎng)絡(luò)游戲的構(gòu)架模式，即客戶(hù)短連接服務(wù)器的模式。（具體前面以敘述，這里不再重復(fù)）（注：通過(guò)后臺(tái)管理，能對(duì)以上模塊進(jìn)行管理，方便的進(jìn)行增加，修改，刪除）本資料由三個(gè)皮匠文庫(kù)整理，更多投資、創(chuàng)業(yè)、管理資料請(qǐng)百度搜索三個(gè)皮匠，網(wǎng)址：。在旅行中的小游戲和知識(shí)問(wèn)答，比如關(guān)于景點(diǎn)的歷史知識(shí)、科普知識(shí)的問(wèn)答；有急救知識(shí)，比如實(shí)地旅游中突然遇到火災(zāi)咋么辦？遇到有人溺水該咋么辦等生活常識(shí)問(wèn)答，答對(duì)有經(jīng)驗(yàn)和積分獎(jiǎng)勵(lì)。旅游業(yè)是典型的資源依托型產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，也是信息密集型的勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)，這一特點(diǎn)決定了信息技術(shù)與旅游業(yè)之間的深層次互動(dòng)關(guān)系。這種信息不能僅是簡(jiǎn)單的文字信息或圖片信息,它必須是沉浸性、構(gòu)想性、交互性的,即真實(shí)旅游的“再現(xiàn)”——虛擬旅游。并且61%的休閑游客在確定行程前會(huì)收集景點(diǎn)的相關(guān)資訊。三 營(yíng)銷(xiāo)策略我們從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，站在企業(yè)的角度看問(wèn)題，通過(guò)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，企業(yè)內(nèi)部資源和產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)等相關(guān)因素進(jìn)行綜合考慮到基礎(chǔ)之上。 顧客關(guān)系和顧客服務(wù)策略主要包括完善在線幫助系統(tǒng)如網(wǎng)站導(dǎo)航、常見(jiàn)問(wèn)題解答（FAQ）、在線咨詢(xún)等服務(wù)，同時(shí)還有必要從功能上滿足網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、郵件列表等基本需求。具體見(jiàn)下面：搜索引擎推廣：同搜狐新浪等搜索引擎商合作，進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄；同百度競(jìng)價(jià)排行搜索引擎商合作，是虛游網(wǎng)在數(shù)百家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的同類(lèi)行業(yè)搜索中排名前列。五 公司戰(zhàn)略規(guī)劃1 概述 首先公司在建設(shè)期會(huì)選擇與西安一些著名景點(diǎn)合作，一方面是希望西安旅游局或相關(guān)企業(yè)以股東的身份投資合作。第四、五年，綜合考慮各種利益，繼續(xù)開(kāi)發(fā)著名旅游景點(diǎn)，同時(shí)完善提高客戶(hù)端的體驗(yàn)。后期：構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)，同時(shí)更好的融入社區(qū)互動(dòng)，娛樂(lè)休閑游戲等一系列模式來(lái)提高客戶(hù)體驗(yàn)度。我們擁有一支有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，和眾多專(zhuān)家顧問(wèn)的公司，同時(shí)我們降價(jià)研發(fā)新的技術(shù)來(lái)降低開(kāi)發(fā)成本，足以將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。聘任和解聘公司經(jīng)理，制定公司基本管理制度，制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和利潤(rùn)方案。包括人力資源管理及日常行政管理。遠(yuǎn)近結(jié)合：立足實(shí)際狀況，率先搶占市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)排牛排戰(zhàn)略。、員工與領(lǐng)導(dǎo)并重在發(fā)展中及時(shí)更新管理，在加強(qiáng)管理中尋求發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于特殊的財(cái)務(wù)支出，會(huì)根據(jù)具體情況報(bào)告上級(jí)。%，五年內(nèi)收益率高達(dá)300%。2 每個(gè)月審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，每三個(gè)月審閱公司的經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告。公司會(huì)把使投資者在退出時(shí)得到盡可能大的回報(bào)放在十分重要的位置上。所以綜合考慮我們會(huì)選擇在海外二板市場(chǎng)上市。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。如果六年以?xún)?nèi)不能夠上市，公司會(huì)選擇以下幾種形式讓風(fēng)投退出。 公開(kāi)上市IPO形式退出所獲得的收益高于其他退出途徑。位同時(shí)保證公的發(fā)展和投資者利益，公司每年拿出一定的利潤(rùn)進(jìn)行分紅。總計(jì)480萬(wàn)元。增強(qiáng)員工的從業(yè)責(zé)任心，防止公司的管理漏洞。員工持股計(jì)劃：公司計(jì)劃向人員派發(fā)期權(quán)股，此