【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析常用工具總體戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略維持現(xiàn)有產(chǎn)銷規(guī)模和市場地位戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略1發(fā)展型戰(zhàn)略2?集中型發(fā)展戰(zhàn)略:集中資源提高一種產(chǎn)品的市場地位?一體化發(fā)展戰(zhàn)略,包括前向一體化,后向一體化?多元化發(fā)展戰(zhàn)略收縮型戰(zhàn)略3通過新建、并購或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式擴大產(chǎn)銷規(guī)模,提高市場地位的戰(zhàn)略縮減企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的戰(zhàn)略
2025-01-13 18:20
【摘要】綠帶種子訓(xùn)練專案階段:定義測量DMAIC流程介紹及常用工具講師:DavisYu??DS產(chǎn)品處綠帶種子訓(xùn)練講師:葉志剛目錄一.DMAIC流程介紹二.二.DMAIC常用工具??DS產(chǎn)品處綠帶種子訓(xùn)練講師:葉志剛六西格瑪管理法是一種基於數(shù)據(jù),
2025-01-06 07:56
【摘要】質(zhì)量改進,增強企業(yè)競爭力質(zhì)量改進常用工具與方法質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心質(zhì)量改進,增強企業(yè)競爭力目錄第一章質(zhì)量改進,增強企業(yè)競爭力第二章質(zhì)量改進的概念及意義第三章質(zhì)量改進的步驟和內(nèi)容第四章質(zhì)量改進的組織與推進第五章質(zhì)量改進用統(tǒng)計技術(shù)的基本問題第六章質(zhì)量改
2025-01-19 02:09
【摘要】一、公錐1、名稱:公錐2、用途:公錐是一種專門從油管、鉆桿等有孔落物的內(nèi)孔進行造扣打撈的工具。3、結(jié)構(gòu):它是長錐形整體結(jié)構(gòu),分接頭和打撈絲扣兩部分。4、工作原理當(dāng)公錐進入打撈落物內(nèi)孔后,加適當(dāng)鉆壓,并轉(zhuǎn)動鉆具,迫使打撈螺紋擠壓吃入落魚內(nèi)壁進行造扣,當(dāng)其能承受一定拉力和扭矩時,可上提或倒扣起出全部或部分落物。5、技術(shù)規(guī)范型號外形尺寸mm接頭螺紋
2025-08-04 23:22
【摘要】呼叫中心運營管理常用工具表格1呼叫中心運營管理常用工具表格在呼叫中心的運營管理中,經(jīng)常會使用到各種各樣的工具表格,這些工具表格有效地記錄了運營信息、運營數(shù)據(jù)、運營過程和運營結(jié)果,它們對于呼叫中心的運營管理起到了關(guān)鍵性的輔助作用,從而成為了運營
2025-01-15 23:00
【摘要】第一篇:常用工具軟件網(wǎng)絡(luò)通訊工具常用協(xié)議 常用工具軟件網(wǎng)絡(luò)通訊工具常用協(xié)議 網(wǎng)絡(luò)通訊工具也是基于與其相對應(yīng)的協(xié)議來實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)哪康摹H珉娮余]件常用的協(xié)議有SMTP、POP3協(xié)議,即時通訊工具軟件...
2024-11-04 22:47
【摘要】統(tǒng)計技術(shù)常用工具序號工具和技術(shù)應(yīng)用1調(diào)查表系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù),以獲取對事實的明確認識適用于非數(shù)字數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)2分層圖將大量有關(guān)某一特定主題的觀點、意見或想法按組歸類3水平對比法把一個過程與那些公認的、占領(lǐng)先地位的過程進行對比,以識別質(zhì)量改進的機會4頭腦風(fēng)暴法識別可能的解決問題
2025-08-08 13:42
【摘要】質(zhì)量管理常用工具簡介目錄5W2H法18D234QC七大手法PDCA循環(huán)56防錯技術(shù)7FMEA技術(shù)5W2H?1What-什么問題?(主要問題)?2Why-為什么要這樣做(目標(biāo))明確目標(biāo),消除不必要的步驟?3Where-在哪里/完成到什么地
2025-02-11 18:43
【摘要】精益生產(chǎn)常用工具趙立領(lǐng)準時化生產(chǎn)(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時候,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件、服務(wù))的生產(chǎn)模式,通過加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費,實現(xiàn)“僅僅在需要的時間、地點,按按照需要的數(shù)量,及時采購、生產(chǎn)真正需要的合
2025-02-06 21:50
2025-01-06 07:52
【摘要】1視管理的定義目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。在日?;顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-04-09 04:41
【摘要】關(guān)于規(guī)范常用工具日常使用管理規(guī)定常用工具是指一般專業(yè)電工、鉗工等經(jīng)常使用的工具。對操作人員而言,能否熟悉和掌握通用工具的結(jié)構(gòu)、性能、使用方法和規(guī)范操作,將直接影響工作效率和工作質(zhì)量以及人身安全。一、驗電筆(一)高壓驗電筆高壓驗電筆主要類型有發(fā)光型高壓驗電筆、聲光型高壓驗電筆。發(fā)光型高壓驗電筆由握柄、護環(huán)、緊固螺釘、氖管窗、氖管和金屬探針等部分組成。使用高壓驗電筆安全注意事項:
2025-04-17 22:50