【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(政工部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月9/10目錄政工部部長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1組織干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3宣傳干事崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 4辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5監(jiān)察副主任崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6紀(jì)檢監(jiān)察員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7內(nèi)部
2025-04-17 13:38
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(運(yùn)行部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月94/95目錄運(yùn)行部 1運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 4值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6電氣運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 8汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10鍋爐運(yùn)行工
2025-04-07 23:08
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)部年月度績(jī)效KPI編號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重(%)數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義計(jì)算公式備注1帳物卡一致性20財(cái)務(wù)部/計(jì)劃部物料賬簿、實(shí)物以及物料標(biāo)識(shí)卡以及報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實(shí)際稽核不一致次數(shù)計(jì)2庫(kù)存周轉(zhuǎn)率20財(cái)務(wù)部該期間的出庫(kù)總金額與該期間的平均庫(kù)存金額的比值(期初庫(kù)存值-期末庫(kù)存值)/平均庫(kù)存值×10
2025-04-12 13:29
【摘要】電力公司績(jī)效考核方案第一章總則第一條按照國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)展全員績(jī)效考核的要求,建立有效激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的發(fā)展目標(biāo),特制定本辦法。第二條公司全員績(jī)效考核是指XXX省電力公司以公司發(fā)展目標(biāo)
2024-10-21 15:52
【摘要】第一篇:電力公司績(jī)效考核方案 績(jī)效考核方案 第一章總則 第一條按照國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)展全員績(jī)效考核的要求,建立有效激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,激...
2024-10-25 02:08
【摘要】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-18 05:49
【摘要】分公司關(guān)鍵崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)關(guān)于分公司副總的任務(wù)績(jī)效考核建議:分公司副總經(jīng)理的任務(wù)績(jī)效考核得分=(實(shí)際EVA/目標(biāo)EVA)*50%+所分管部門(mén)部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效平均分*50%公司辦公室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1安排落實(shí)公司有關(guān)重要工作30%2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)的工作20%3
2025-04-07 22:55
【摘要】湖北新長(zhǎng)江置業(yè)有限公司崗位關(guān)鍵任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)二零一五年二月目錄公司高層 6(開(kāi)發(fā))副總經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6(工程)副總經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 7(行政)副總經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 8營(yíng)銷總監(jiān)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 9總工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10行政公關(guān)部 11經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指
2025-04-18 23:54
【摘要】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總經(jīng)理部門(mén)工作計(jì)劃完成率確保部門(mén)工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的
2025-05-17 12:36
【摘要】績(jī)效考核指標(biāo)大全目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表
2025-04-16 13:06
【摘要】績(jī)效考核指標(biāo)表部門(mén):財(cái)務(wù)室崗位名稱:主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)信息來(lái)源1會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,全面反映財(cái)務(wù)狀況,并有對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析及工作建議。B各類報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,反映進(jìn)財(cái)務(wù)狀況。C
2025-04-07 22:16
【摘要】范文范例參考XXXXXX有限公司財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案一、總則:1、目的:明確財(cái)務(wù)部各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升公司和員工的績(jī)效;調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性、主動(dòng)性;科學(xué)的評(píng)價(jià)部門(mén)內(nèi)部員工的工作效果;特制訂本方案。2、原則:、公正、公平、公開(kāi)原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開(kāi),以過(guò)程的公正保證結(jié)果的公正。、客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字
2025-04-23 06:28