【摘要】3/325.戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理文件編號(hào)GZSM-C03編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)經(jīng)理所屬部門(mén)戰(zhàn)略策劃部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級(jí)職位部門(mén)職員二、職位關(guān)系可直接晉升的職位副總裁
2025-04-07 23:09
【摘要】東莞市XX集團(tuán)有限公司策劃副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)基本信息單位/部門(mén):策劃部崗位名稱(chēng):副經(jīng)理崗位編號(hào):職務(wù)等級(jí)序列:直接上級(jí)崗位名稱(chēng):總經(jīng)理直級(jí)上級(jí)崗位編號(hào):職務(wù)等級(jí)序列:修改日期:
2025-07-21 15:19
【摘要】XX供電公司策劃部部門(mén)職責(zé)說(shuō)明1部門(mén)目標(biāo)根據(jù)XX供電公司及上級(jí)單位發(fā)展戰(zhàn)略的要求,組織制訂本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系,提高整體管理工作的有效性;通過(guò)科學(xué)的電網(wǎng)規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合計(jì)劃,保證公司高效運(yùn)作,提高公司核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。2部門(mén)主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1.組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃§負(fù)責(zé)督促執(zhí)行XX供電公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃并制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)
2025-08-01 20:08
【摘要】人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)各專(zhuān)責(zé)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年9月本職:協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬、福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-07-20 05:43
【摘要】行政副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)管理部、商務(wù)管理部的工作,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、商務(wù)管理工作,進(jìn)行人力資源
2025-08-02 20:08
【摘要】國(guó)際電力集團(tuán)工作部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)集團(tuán)工作部經(jīng)理崗位編號(hào)*-JG-001所在部門(mén)集團(tuán)工作部崗位定員1直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)行政管理崗、檔案文秘崗所轄人員2崗位分析日期2009年6月本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律審計(jì)事務(wù);負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃,并保證工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);統(tǒng)籌管理公司行政
2025-08-03 06:25
【摘要】/崗位名稱(chēng)總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-01 21:34
【摘要】/崗位名稱(chēng)配套經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)聯(lián)系本企業(yè)歸口政府行政管理部門(mén),工程配套項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)公司,辦理各種手續(xù),保證整個(gè)工程的順利實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
【摘要】/設(shè)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的手續(xù)辦理,放線(xiàn)、復(fù)線(xiàn)測(cè)地形圖,圖紙和技術(shù)聯(lián)系單的發(fā)放以及技術(shù)資料的整理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)
2025-07-22 10:08
【摘要】/規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)規(guī)劃管理崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)委托相關(guān)圖紙的組織出圖和相關(guān)報(bào)批工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作工作
2025-08-03 03:54
【摘要】/崗位名稱(chēng)動(dòng)遷經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:辦理動(dòng)遷及回遷安置,完成上級(jí)交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):工作時(shí)間百分比:20%職責(zé)一職責(zé)表述:辦理封戶(hù)通知單工作任
2025-08-01 21:30
【摘要】/崗位名稱(chēng)采購(gòu)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)商務(wù)管理部崗位定員2人直接上級(jí)商務(wù)管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)執(zhí)行各種采購(gòu)任務(wù),保證集團(tuán)建筑用料、辦公用品的供應(yīng)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:供應(yīng)商信息的收集工作時(shí)間百分比:
2025-04-08 23:49