金銀投資管理有限公司商業(yè)計(jì)劃書(完整版)
【正文】 工或到新崗位的員工在工作前進(jìn)行基本工作崗位及公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn)，合格者才可從事工作。 金銀投資業(yè)務(wù)是一種準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)，需要有專業(yè)化的知識和動(dòng)作能力，擬設(shè)立的金銀投資公司將建立一支絕大多數(shù)有金融、經(jīng)濟(jì)法律等工作背景的員工隊(duì)伍。目前我國人均黃金擁有量僅有3克，而世界人均水平為30克，歐美發(fā)達(dá)國家人均為100克~200克，印度人均擁有黃金為15克。 國內(nèi)發(fā)展市商模式不僅得到國務(wù)院的大力推動(dòng)，央行也是加快推進(jìn)黃金市場的市商模式發(fā)展?！ ≌窃谶@樣的背景下，中國人民銀行自2003年4月起停止執(zhí)行黃金白銀行政審批項(xiàng)目：黃金的問題交給黃金市場自己解決。而事實(shí)上，選擇黃金產(chǎn)品解決外匯問題是一個(gè)較好的切入點(diǎn)，目前中國通過黃金產(chǎn)品，以藏金于民協(xié)助落實(shí)藏匯于民的條件也已經(jīng)較為成熟可行。外匯儲備增長過快和國內(nèi)黃金需求不斷增長卻難以自足的雙重矛盾逐漸凸顯出來。 力爭在一年內(nèi)公司收益達(dá)到 嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、誠實(shí)守信、服務(wù)至上、運(yùn)營高效。在防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司收益最大化。 2012年11月~2013年12月。 央行提出藏匯于民的政策建議，其含義是從國家持有外匯為主到逐漸放寬持有和使用外匯的政策限制，讓民間更多地持有外匯。當(dāng)前中國黃金需求無論從首飾用金、工業(yè)用金，還是投資用金來說，都嚴(yán)重不足。貴金屬交易所作為天津產(chǎn)權(quán)中心的創(chuàng)新型交易平臺，主要為金銀等貴金屬的現(xiàn)貨及現(xiàn)貨延期交收交易提供電子交易平臺和相關(guān)服務(wù)。 極具發(fā)展?jié)摿Φ狞S金投資市場早在2004年9月份，中國人民銀行行長周小川就曾經(jīng)指出，中國黃金市場應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：從商品交易為主向金融交易為主的轉(zhuǎn)變、由現(xiàn)貨交易為主向期貨交易為主的轉(zhuǎn)變、由國內(nèi)市場向國際市場的轉(zhuǎn)變。從以上數(shù)字可以看出，按照當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，黃金市場未來的成長空間十分廣闊。主要是招收投資顧問20名。（有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)及提成分配激勵(lì)制度詳細(xì)制定計(jì)劃）第四部分 業(yè)務(wù)運(yùn)營 專業(yè)的投資理財(cái)團(tuán)隊(duì)，專注于黃金及其衍生品的投資。15=15點(diǎn) 所以白銀價(jià)錢波動(dòng)超過15個(gè)點(diǎn)位公司就有利潤空間。 行情報(bào)價(jià)由交易所以倫敦現(xiàn)貨黃金市場價(jià)格為基礎(chǔ)，綜合國內(nèi)黃金市場價(jià)格及中國人民銀行 人民幣兌美元基準(zhǔn)匯率，連續(xù)報(bào)出現(xiàn)貨黃金的人民幣買價(jià)及賣價(jià)，其價(jià)格可能會(huì)與其他途徑的 報(bào)價(jià)有微弱的差距，交易所并不能保證其交易價(jià)格與其他市場保持完全的一致性。其實(shí)施者為公司董事會(huì)、經(jīng)理層和其他員工。如企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)，信用風(fēng)險(xiǎn)，資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，信息風(fēng)險(xiǎn)，策略風(fēng)險(xiǎn)等。 現(xiàn)在人們越來越發(fā)現(xiàn)，公司的風(fēng)險(xiǎn)來自于內(nèi)控制度的缺失或形同虛設(shè)。 投資者通過會(huì)員以電話的方式下市價(jià)單，一經(jīng)會(huì)員交易部報(bào)價(jià)確認(rèn)成交后，此市價(jià)單即不可 取消，投資者必須接受此種報(bào)單方式有可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。以白銀波動(dòng)為例，白銀一般會(huì)有100～300點(diǎn)左右的波幅。公司也會(huì)配備相應(yīng)的分析團(tuán)隊(duì) 有兩家實(shí)體金店做支撐，另外籌備規(guī)模200平米工作區(qū)域，另外公司組建20人左右的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。主要采用以下幾種方式：(1) 員工工作前培訓(xùn)。第三部分 組織運(yùn)營 主管領(lǐng)導(dǎo)綜合部市場部技術(shù)分析部風(fēng)控部業(yè)務(wù)1部業(yè)務(wù)2部財(cái)務(wù)部 主管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)監(jiān)督、審議、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1