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kt某綠化工程施工組織設計方案(完整版)

2025-06-19 03:56上一頁面

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【正文】 (3)因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(一般為三天)書面致函總監(jiān)。(2)加強設備維護。(6)采用新技術、新工藝。(3)配備一臺150KVA 柴油發(fā)電機,以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。質量保證制度(1)原材料不合格者,不準使用,專檢人員有權停止施工;(2)施工質量不合格者,專檢人員有權提出停工和返工。(3)入場材料、苗木應分類堆放、專人保管。各種電線、電器設備若發(fā)生故障,必須由電工負責修理,其他人不得亂拉亂接。施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規(guī)范路標或路牌,車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。所以,我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。因此,我們建立了以項目經理為項目安全生產第一責任人,下至項目副經理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。文明施工:努力做好規(guī)范管理,場容和場貌創(chuàng)一流水平,創(chuàng)建文明施工工地。(1)熔斷器額定電壓必須大于(或等于)其安裝回路額電壓?;A坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定,基礎混凝土強度等級不低于C20,基礎內電纜護管從基礎中心穿出并應超出基礎平面30—50mm。 電氣安裝工程施工方法 線路敷設電纜在任何敷設方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位,其彎曲半徑應為電纜外徑的10 倍。試壓管段要封以試壓堵板,堵板應有足夠的強度,試壓過程中堵板與管身的接頭不能漏水?;靥钋皯扰懦e水,并應保護管道防腐層和接口不受損壞。開挖中如發(fā)現(xiàn)地質水文、地下管道、構造物與圖紙不符,應根據實際情況,提出處理措施報監(jiān)理工程師批準。同時要求隨著樹木的長大,及時將護樹帶或鐵箍放松,以免嵌入樹皮內。補植、改植:及時清理死樹,要求在兩周內補植回原來的樹種并力求規(guī)格與原有的植株接近;以保證優(yōu)良的景觀效果。生長勢:生長勢強,生長量超過該樹種該規(guī)格平均年生長量:枝多葉茂,葉色鮮艷,無枯枝殘葉。補植要按照種植規(guī)范進行,施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施,保證成活率達98%以上。在雨水缺少的季節(jié),每天的淋水量要稍大于該種類該規(guī)格的蒸騰量,使含水量保持在:砂土為36%,砂壤土為610%,壤土為1223%,粘土為2223%。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。在雨水缺少的季節(jié),每天的淋水量稍大于該草種該規(guī)格的蒸騰量,使含水量保持在:砂土為36%,砂壤土為612%,壤土為1223%。行列樹一般要求按從粗到細、從高到低進行排列。若土球較大,宜借助木板將土球從車上屬順勢慢慢滑下,不可滾動土球。帶土球苗木起苗應根據氣候及土壤條件決定土球規(guī)格,難成活的樹種要考慮加大土球,一般土球直徑為胸徑的6l0 倍,土球的高度可比寬度少5l0cm;土球的形狀可根據施工需要挖成方形、圓形、長方的半球形等,土球應削光滑,包裝嚴密,打緊草繩,確保土球不松散、底部不漏土。意外:挖穴前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情況;挖穴時要小心,發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作,及時找有關部門配合解決。裸根苗木可平放地面,覆土或蓋濕草; 2m、 的假植溝,將苗木排放整齊,逐層覆土。③填土插實:填入好土至樹穴的一半時,用木棍將土球四周的松土插實,然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實。特殊形態(tài)苗木要符合設計要求。 灌木種植的施工方法定點:應以圖紙為準,每隔5 株訂一木樁作為定點和種植的依據。③栽植方法栽植穴、坑應稍大于土球和根系,保證苗根舒展;花壇的栽植間距,應以植株的高低、分蘗的多少、冠叢的大小而定,保證長成后具有良好的景觀效果;花苗的栽植深度應充分考慮植物的生物學特性,一般以所埋之土與根莖處相齊為宜。種植時接線到位,種完后小心取出鉛線。鋪種后必須淋透水,然后壓平;種子布鋪種后,要求面上覆上約1cm 厚的壤土或細沙,并淋透水。(3)提高栽種效果的措施:為提高成活率,栽植的草應保留適量的護根土,并盡可能縮短掘草至栽草的時間,栽后要充分灌水,清除雜草。機械噴播是用草坪草種籽加上泥炭(或紙漿)、肥料、高分子化合物和水混合漿,貯存在容器中,借助機械力量噴到需育草的地面或斜坡上。 草皮種植的施工方法草坪營造,可采用播種、栽種、鋪種等方法。施肥后應進行1 次約30cm深的耕翻,使肥與土充分混勻,做到肥土相融,起到既提高土壤養(yǎng)分,又使土壤疏松、通氣良好的作用。可鏟除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性的內吸傳導型除草劑消滅雜草,“草甘磷”,使用2 周后可開始植草。②所有灌木應是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木,并且有本地區(qū)的生長特性。經常進行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應隨時糾正,嚴禁事后采用撞磚糾正。(3)砂:采用中砂。草坪磚鋪設不用水泥漿。(2)根據設計要求把板塊排好,檢查板塊間縫隙,核對板塊與其它管線、洞口、構筑物等的相對位置,確定找平層砂漿的厚度,根據試排結果,在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線,引到下一裝修區(qū)。(2)抄平,以地面177。水泥石粉碴墊層石粉碴要求粒徑0—5mm 級配良好且含泥量不能超過5%。在場材料物資,需作好嚴格的防雨防潮措施。 勞動力保證措施公司投入充足的管理人員,根據項目施工生產的動態(tài)需要,及時補充有關管理人員,加強項目管理力量。 施工總平面布置為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè),更好地利用場地,確保做到文明施工,施工平面管理工作設有專業(yè)人負責分片分項包干管理,未經工地負責人同意,任何人不得任意改變。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。依工程要求,擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、圓建施工、電器安裝等二個施工班組,合計投入施工人員100人。(5)技術交底:在工程開工前,工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底,應結合具體工程內容、施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項,驗收標準等進行交底。 ?。?2)系統(tǒng)維護管理子系統(tǒng)用來對系統(tǒng)本身運行的環(huán)境、參數(shù)進行設置;實現(xiàn)各類單據的審批流程靈活的定義、重要指標數(shù)據源的定義,實現(xiàn)實時計算、按組管理用戶、設置用戶權限、配置用戶等功能?! 。?0)達標投產管理子系統(tǒng)能輔助實現(xiàn)工程項目的順利達標,有控制地動態(tài)產生竣工決算數(shù)據和達標投產資料?! 。?)工程質量管理子系統(tǒng)是工程項目質量管理的有力工具,實現(xiàn)工程質量驗評項目的建立、維護、與驗評標準的關聯(lián)、提供質量驗評表的錄入、審核匯總和質量扣罰管理功能;提供全面的質量管理規(guī)范,通過對每個質量控制單元的管理保證了項目質量管理的有序進行,提高了質量管理水平。該子系統(tǒng)包括概算管理、合同管理及計劃統(tǒng)計三大功能塊。(4)對所主管的部室人員的配備、獎懲、任免等有建議權。 月度到位率承諾為了保質量保量的做好本工程,我公司承諾項目經理及項目總工程師月度到位率不低于85%?,F(xiàn)場施工及我公司駐地到現(xiàn)場道路由我公司現(xiàn)場考察后合理安排,費用計入報價。 編制說明本施工組織設計在編制時,本著力創(chuàng)一流質量,為業(yè)主爭效益,為企業(yè)爭聲譽的指導思想,從施工部署各項技術措施的提出及應用,施工方法及設備材料的投入等各個方面著手,結合我公司積累多年的園林工程施工經驗,力求做到措施具體,方法實用,以達到建成一流的工程為宗旨。招標書。根據對本項目現(xiàn)場實際調查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結合本企業(yè)施工實際情況,及我們在類似工程施工中積累的施工經驗、技術總結及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設備裝備情況,認真進行本施工組織設計的編制。項目經理部下設項目副經理、項目技術負責人、綜合部、施工技術部、質安部、材料設備部、計財部、后勤辦公室等部門,同時挑選一批技術高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務。項目副經理(1)向項目經理負責,協(xié)助項目經理組織項目施工生產,抓好項目施工質量、安全、環(huán)保、文明施工、進度、效益,貫徹質量標準。3.3 有關人員資格證書等有關資料有關人員資格證書等有關資料附后?! 。?)設備管理子系統(tǒng)包括安裝設備、非安裝設備管理、設備合同管理等功能。資料檔案管理實現(xiàn)了各個部門內部資料管理,各個部門將資料向資料室移交,資料室資料的收、發(fā)、查、借、還、資料組卷、自動生成卷內目錄、檔案查詢、借閱、銷毀等功能。到期后可自動完成達標投產考核工作。(2)會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交,熟悉場地情況,包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。(3)種植材料準備:包括種植土、機肥、農藥及生長劑等輔助材料,根據工程內容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據進度要求制訂進場計劃,組織好運輸。施工現(xiàn)場準備會同各有關單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作,重點是項目場地紅線,施工測量放線點,施工場地等。(5)施工道路、圍護場外交通道路利用原有城市道路和臨時道路。對整個現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經常督促并落實到實處。 材料保證措施:由材料部建立有關材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信息價格,銷售條件和售后服務態(tài)度檔案,按此檔案進行材料的采購。素土夯實素土夯實采用振動夯實機。砼拌合后,人工進行攤鋪,采用平板振動或卡板振動器振搗,振動器擱在縱向側模頂上,自一端向另一端依次振動23 遍。試拼(1)根據找規(guī)矩線,對每個裝修區(qū)的板塊,按圖案、顏色、紋理試拼達到設計要求后,按兩方向編號排列,按編號放整齊。輕輕錘擊,找直找平。成品保護鋪裝完后嚴禁早期上人走動,表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護。磚砌體施工工序砌磚宜采用擠漿法,或者采用“三一”砌磚法。②樹干胸徑不得小于設計要求、(袋裝喬木除外)。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層,必須將其鏟除,直至上下土壤連接。平整要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡形等,%,邊緣要低于路面或道牙35cm,表面平整,無坑洼。在平交道口、丁字路口綠化時,必須符合道路停車視距的規(guī)定。(3)播種方法:采用條播、撒播或機械噴播。草源豐富時宜用條栽,在平整好的地面以8lOcm 為行距,開5cm 深的溝,把撕開的草條排放入溝中,然后填土、踩實。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連,不留縫隙,相互錯縫。如果花壇面積較大,則可用方格同法放線。(2)種植方法:①灌水滲透種植前34 日,應充分灌水滲透花壇種植土,待土壤干濕度適宜再行栽植。(2)圖案復雜的花壇應先栽好圖案的各條輪廊線,再栽內部填充部分。根據土質情況和植物生長特點施加基肥,如用堆漚蘑菇肥或木屑。(2)栽種。剪口均應平而光滑,并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。(3)目測法對于設計圖上沒固定點的喬、灌木,如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍,其中每株樹的位置和排列可根據設計要求在所定范圍內用目測法進行定點,定點時應注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。②起苗時間:起苗時間在苗木休眠期;并保證栽植時間與起苗時間緊密配合,做到隨起隨栽。②苗木運輸:苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序;應保證樹木的樹冠、根系、土球的完好,不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。若假植時間過長,則應適量澆水,保持土壤濕潤,同時注意防治病蟲害。l、生長勢:生長勢強,生長量超過該草種該規(guī)格的平均年生長量,生機勃勃,葉色濃綠,無枯黃葉。補植:對被破壞或其它原因引起死亡的草坪植物應及時補植,使草坪保持完整,無裸露地。修剪:考慮每種植物的生長發(fā)育特點,既造型美觀又能適時開花,花多色艷:花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪,以免將花芽剪除,花謝后及時剪掉殘花老枝,常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝,使四季有花。一般可結合除草松土進行施肥。發(fā)生病蟲害,最嚴重的危害率在5%以下。施肥后要回填土、踏實、淋足水,找平,切忌肥料裸露。防臺風及意外:做好防臺風工作,臺風前加強防御措施,合理修剪,加固護樹設施,以增強抵御臺風的能力。卷焊鋼管無扭曲、損傷、不得有焊縫根部未焊透的現(xiàn)象。不得在水中挖溝槽,挖成的溝槽不得受水浸泡,溝槽底如有擾動或毀壞,應按監(jiān)理工程師的指示,增加開挖深度,并用監(jiān)理工程師同意的材料回填夯實至圖紙要求的標高。管道鋪設應在溝底標高和管道基礎質量檢查合格后進行,且所有管材、管件必須提供出廠合格證,并經監(jiān)理工程師檢查合格后方能使用。 噴頭安裝安裝噴頭應在系統(tǒng)試壓,沖洗合格后進行。電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時最小凈距應符合相關規(guī)定。 管內穿線配線所采用的導線型號、規(guī)格應符合設計規(guī)定,對穿管敷設的絕緣導線其額定電壓不應低于500V,管內穿線宜在地面工程結束后進行,應將電線及保護管內的積水和雜物清除干凈,接頭應設在接線盒內。工期目標:2005年9月15日前開工,165日歷天。 安全生產管理制度施工生產是一門系統(tǒng)工程。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。安全責任人應加強對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理,防止各種意外事故的發(fā)生。1加強施工期間的用電,機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作,施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓,為按期竣工創(chuàng)造條件。建立以項目經理為首的工程項目質量保證正常運行體系。(3)現(xiàn)場指揮部下設專職質量管理小組,具體負責質量評定驗收和組織管理工作。 工程進度計劃及工期保證措施 工程進度計劃總進度安排、。(5)充分做好開工前的各項準備工作。3 進度控制辦法為了確保工期,茲對影響進度的關鍵因素逐一進行分析,以隨時檢討施工進度管理工作。人員因素:主要表現(xiàn):(1)人手不足;(2)各工種間人手不匹配。(2)及時做好資金使用計劃,合理安排支出。(3)工程例會制度:為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求,加強進度控制,實行各種例會制度。 現(xiàn)場文明施工措施要認真貫徹執(zhí)行建設部的《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及公司制定的有關文明工地標準。機械衛(wèi)生工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔
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