計劃調(diào)度科經(jīng)理的工作職責(zé)(完整版)
【正文】 內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬人員隊伍建設(shè)，對下屬人員進(jìn)行激勵、評價，組織部門內(nèi)人員的技能培訓(xùn)頻次： 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)科室內(nèi)部人員的工作安排和協(xié)調(diào)頻次：職責(zé)七完成上級交付的任務(wù)及自行發(fā)展需要的其它本職工作工作時間百分比：5 %權(quán)力：對年度生產(chǎn)計劃有擬訂權(quán)對生產(chǎn)合同有簽定權(quán)，拒絕簽定的建議權(quán)對生產(chǎn)計劃排產(chǎn)有決定權(quán)對生產(chǎn)各分廠任務(wù)完成工作情況有監(jiān)督檢查權(quán)對生產(chǎn)成本預(yù)算有審核權(quán)對生產(chǎn)各分廠影響生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的違規(guī)作業(yè)行為有命令整改權(quán)對所屬下級有考核評價權(quán)有權(quán)向相關(guān)部門索取必要的資料和信息對所屬下級的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建
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