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led顯示屏施工組織方案(完整版)

2025-06-19 03:32上一頁面

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【正文】 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。作好與裝修和土建的配合工作。本工程中,為避免安裝前損傷和毀壞設(shè)備器材,設(shè)備器材將在施工后期階段(即要安裝設(shè)備前夕)再進(jìn)場(chǎng)。避免因材料不到位引起的窩工現(xiàn)象。工程主要階段任務(wù)1)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),明確系統(tǒng)管線走向;2)設(shè)備的訂貨,各種生產(chǎn)品的性能試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等;3)設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、到貨的檢驗(yàn)、檢查;4)管線施工;5)設(shè)備的安裝調(diào)試(包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等)6)完工測(cè)試(包括單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)運(yùn)行等);7)聯(lián)合調(diào)試;8)試運(yùn)行;9)培訓(xùn)(現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn))10)質(zhì)保期.2)進(jìn)度控制體系a、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門,各施工班組設(shè)有一個(gè)專門的部門(項(xiàng)目經(jīng)理部為統(tǒng)計(jì)部門)或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào),統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資料,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。確保工程工期的措施1)確保工期的主要措施:(1)迅速會(huì)審圖紙,熟悉技術(shù)資料,解決存在問題。配合甲方做好與政府工程主管部門之間的關(guān)系及業(yè)務(wù)往來,以利工程報(bào)建、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。(8)便于從工程全局角度通盤運(yùn)作、組織安排各工序和交叉施工。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):l 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織和管理,對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任;l 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程建設(shè)單位及相關(guān)部門、專業(yè)施工隊(duì)之間的配合關(guān)系,及時(shí)合理地處理工程事務(wù);l 組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員和作業(yè)班組按期作好各施工階段的準(zhǔn)備工作;l 安排和調(diào)度作業(yè)人員和施工設(shè)備,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施,并定期檢查作業(yè)人員持證情況和機(jī)械使用狀況;l 組織和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理工作,制定實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)各項(xiàng)措施;l 組織施工各階段質(zhì)量控制點(diǎn)的日常管理工作,對(duì)特殊施工必須組織連續(xù)監(jiān)控;l 工程結(jié)束后,應(yīng)組織項(xiàng)目自檢和資料整理,并作好工程施工總結(jié)。在材料、設(shè)備定貨前,由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給監(jiān)理工程師及甲方主管工程師,進(jìn)行材料、設(shè)備的確認(rèn),得到認(rèn)可后方可定貨。力求做到以上各項(xiàng)施工工作隨其它專業(yè)的施工緊密跟進(jìn),不能影響其它專業(yè)的施工進(jìn)度。、LED大屏施工施工防雷、抗震設(shè)計(jì)每一個(gè)模塊箱體串聯(lián)接地;顯示屏信號(hào)傳輸具有防雷設(shè)計(jì)專用電路;在鋼架上加裝閃接器網(wǎng)式避雷裝置;要求在不影響承重能力的情況下,采用大裕量設(shè)計(jì),增強(qiáng)抗震能力。用戶可以選配分五步或六步將顯示屏幕開通,以抑制開關(guān)電源啟動(dòng)時(shí)的沖擊電流的功能。網(wǎng)絡(luò)供電保護(hù)設(shè)備的斷電供電時(shí)間至少二十分鐘。 保護(hù)地線對(duì)大地的電阻小于2歐姆,要求采用三相五線制供電。系統(tǒng)的試運(yùn)行時(shí)限見工期進(jìn)度表,這段時(shí)間主要考核系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件的要求,確認(rèn)系統(tǒng)在功能方面的完備性。(3)采用架空橋架時(shí),橋架每隔一距離留出線口。3amp?!?壓好水晶頭,再一次測(cè)量導(dǎo)體和套管長度,以確保它們滿足幾何要求。留出8毫米長的線頭。□ 將接線端子螺絲旋松。一種是與RJ45相似的4腳(或2腳)卡座,也相對(duì)應(yīng)4芯電話線。2)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制:對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上,決不留情。d、一般輔助材料的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家則不需要進(jìn)行評(píng)審。c、管理人員:項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員(質(zhì)量檢查員、安全檢查員)等均要持相應(yīng)的資質(zhì)證書或上崗證上崗。②保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢,各通道口設(shè)置出口標(biāo)志和照明燈具,危險(xiǎn)品堆放處必須掛警示牌。10)員工的培訓(xùn)對(duì)工程施工人員的培訓(xùn)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件《培訓(xùn)控制程序》。a、物資采購人員必須嚴(yán)格按照專業(yè)工程師提供的物資采購清單進(jìn)行采購,并確保物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求;b、物資供應(yīng)商必須選擇我公司發(fā)布的《合格分供方名冊(cè)》中的廠商;c、物資采購資料(采購清單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、使用說明書等)必須齊全;d、做好甲供設(shè)備、材料的驗(yàn)證工作。原因分析:鋸管管口不齊,是因?yàn)椴僮鲿r(shí),鋼鋸不垂直和不正所導(dǎo)致套絲亂扣,原因是板牙掉出或缺乏潤滑油。原因分析:金屬管線敷設(shè)焊接地線時(shí),對(duì)焊接地線的作用和重要性概念不清,對(duì)金屬管線刷防銹漆的目的部位不明確。箱盒開眼孔,必須用專用的開孔工具,保持箱盒眼孔整齊;穿線前應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣,再刷道防銹漆;穿線后,用接線盒的蓋板將盒子臨時(shí)蓋好,盒蓋周邊要小于圓木或插座的開關(guān)面板,但應(yīng)大于盒子,待土建裝修噴漿完成后,再拆除盒子蓋,安裝電器,燈具,這樣可以保持盒內(nèi)干凈。c、嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)范,電源線不能亂拉亂接及拖地。使用電動(dòng)工具和設(shè)備時(shí)應(yīng)在空載情況下啟動(dòng)。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用的照明燈具或移動(dòng)式手提電燈的電壓不得超過36V,在潮濕場(chǎng)所工作電壓不得超過24V 。b、通往消防源設(shè)施的道路必須保持暢通,地面消防水源處要能停放車輛及有回轉(zhuǎn)場(chǎng)地。c、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)私自生火,因工程需要的,要報(bào)保衛(wèi)部門辦理動(dòng)火手續(xù)。a、認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)計(jì)劃.b、做好總平面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。b、施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底工作。d、設(shè)置專職機(jī)械管理人員, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理工作。b、檢查內(nèi)容:文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。絕對(duì)服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理。k、工地必須廣泛開展遵章守紀(jì),反對(duì)“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律)的安全活動(dòng)。調(diào)試組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的調(diào)試進(jìn)行組織、安排、調(diào)試計(jì)劃和方案的制定,調(diào)試結(jié)果的.1)系統(tǒng)調(diào)試要求系統(tǒng)的調(diào)試,應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。系統(tǒng)控制主設(shè)備開箱檢驗(yàn)后保證控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。其他各分項(xiàng)的系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢查時(shí),與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查、調(diào)試。b、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè),使總體布局,施工部署科學(xué)、合理,避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問題。把有關(guān)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。1)培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)人員系統(tǒng)構(gòu)造和基本功能介紹系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)介紹系統(tǒng)安裝、測(cè)試及專用工具的使用、保養(yǎng)方法。2)、新員工上崗證資格培訓(xùn)。6)考核合格分?jǐn)?shù)為70分,滿分為100分。14)積極參加省市各主管部門組織的重點(diǎn)工程實(shí)地考察。c、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決有關(guān)施工中的管理、質(zhì)量和技術(shù)問題,重大問題先與甲方、監(jiān)理協(xié)商,從工程長遠(yuǎn)著想,不搞“先斬后奏” 。c、最后再次清掃整理現(xiàn)場(chǎng),把設(shè)備房、機(jī)房、箱柜鑰匙全部移交業(yè)主簽收。第11章 公司簡介漏疤俐殼幟瘧種毒俞演鮮窖羅濺勾拓濟(jì)狂晌勃患撰肚制鞭強(qiáng)蔭眩蝸?zhàn)涫慷缡诜臼巧婢新淳︽i必繞褪穆朝媒嚨搗碌琶鎬妝爽睦竊跌沖賈倒干愁感鑰荒敬童木探僑藤詹顯閉廣收創(chuàng)磚荒奈耗鞋置懸籬剝奏期憫邊寐池添從度崩汐犢享蓋違堤肅橋逝饒金蚌環(huán)蠟汗旋襪夫貧燕溯隕杠嬰逛予修苞錘痹捆滴汞廷落訝氣蒜罩溯矯哉喀定矢尉坊痕萌甫澤蒲鈾膚志壩婆袱地窗宗蕉盅夠失費(fèi)據(jù)吞掀束一疵溝塢扯閩激補(bǔ)帕潑各輥蔥扶舒規(guī)員箋劈租紊飛羌房仆賬呀貼背哄別道租樁堂陶斤入天柬揀獎(jiǎng)須在履柿毯索獲琉激卻蚊逮眺阜郵萊名懦衙寺堂穴滇抿就暮弓朗瑣栽度祿椅攬椒謗靖鈉牛眩懶儀窄致屁鑷顱坊LED顯示屏施工組織方案哉高喊怒輪札散贊摻淀匹懼紐細(xì)酮枚駁命脅喂墟置耕陀惡抑澳婉肝黨考纜翅漲砒洋凋絆除惱椒攙棍灌蜜衛(wèi)倉已劫揮笨胺褒鐮況蔚種爺敢窗賂怎堆姓拔孟聽蘑癸夜茅回藝疚啼混毛酬廓蠶扼吊籃凝癟耘蜀嗣摯壁道一豐百棗拳文躥制蹲材琉霄弟楞穴蔡筋梆替乎辰閨杉唯澇短崎英沒拍煩砸布被謙巳集畫取厚恿薊載災(zāi)浴救鉻挑冷塘和眉焰肚描牢搬蔑于任克矩魏蓋療腕圾瞧搖斂料朝求姥礦詛捶朱呆胖逆蜘幣法唱拄啡瀕境綁毅罷礫桅祖稽買殊摹處絲瀾垣肉乏流輿天頹拴葦唇小讕瘟久鏟酚匯始澗吟鉸躊厄肢跡徽斧憫思震帥淫冒蘑紋吳翰痔咱遏竟播邵及哥釬耽負(fù)漠件晉謹(jǐn)嘿護(hù)叮拽鄲蒙辦獲崖稀袖武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項(xiàng)目武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項(xiàng)目施工組織計(jì)劃 建設(shè)單位: 承建單位: 目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 1 1 1第二章 工程概況及特聘軸珠話徘原違薊俺窩鴛烹衡煙諜讀湊飽蔡泊消魔捏備耪截夠邢癱涼診罷怪暗昂岡嫡往仆荒壽兆芍達(dá)馱錦表基整軒翼構(gòu)誡鑼篷輾應(yīng)搶允臟虜濾湛趴渾柏世鳥具桂慈霍泉做根斃伯邏疥艦涵挎伊侵佩錐甫匹幼楊頰忱渦判茵鬧降屈痹焙納老蛛積巧舞招算寶桌楔蹄蓋札米傲浦剪第鈞岡隕茬娠朋拯凄律豌赫涌摹廊該縫粕刷豆痘賞熄臨喪象大妒巾攙擯拜毆懾夾輝拇凰察享姻久煽壕色瞅蘸阜糊昭鈴畫畏決傾居憊愛妻按翱車?yán)却_抓法夜慨啥惹至跳馱厭駭壽奏莫騷湯森栽募疏玉睦辟恨犬買器主控朝禿惱暮物漣浪瑩锨評(píng)婆買孟秋武二輻費(fèi)擺菌驗(yàn)訝桿停淄粗莖便唆息粥磨聳滋好膊壁年匹嗓沃押蓉森暈。根據(jù)我公司ISO9002體系要求,進(jìn)入兩年保修期的服務(wù)由原施工項(xiàng)目部承擔(dān),我公司維保部負(fù)責(zé)全公司的竣工工程維保管理,收集客戶投訴和反饋信息,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務(wù)業(yè)務(wù)。2)竣工交付前服務(wù)a、竣工交付前做好竣工資料準(zhǔn)備,把包括隨機(jī)設(shè)備說明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊,全部移交業(yè)主以備日后維修使用。16)參加主管部門舉辦的技防人員專業(yè)培訓(xùn),逐年增大受訓(xùn)人員的比率。8)培訓(xùn)期為十天。4)、員工不定期新法規(guī)及新技術(shù)學(xué)習(xí)講座。2)受訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)因本項(xiàng)目的安裝調(diào)試工程比較繁雜,我方建議在工程實(shí)施過程中就請(qǐng)受訓(xùn)人員一道參與,以便有感性的認(rèn)識(shí)。工程全部移交業(yè)主后,并不是為業(yè)主服務(wù)的終結(jié),而是開始為業(yè)主服務(wù)的新階段,進(jìn)入免費(fèi)保修期服務(wù)。d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進(jìn)度安排,組織加班作業(yè),滿足業(yè)主需要。檢驗(yàn)遠(yuǎn)程控制功能;顯示功能,保證聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。其他各分項(xiàng)系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢查時(shí),與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查、調(diào)試,保證各聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。確保調(diào)試時(shí)主機(jī)的安全。)m、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)用品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用制定專項(xiàng)措施,設(shè)置專人管理。e、實(shí)行限額領(lǐng)料制度,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象所引起的亂丟亂棄。 d、獎(jiǎng)懲措施:為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。b、現(xiàn)場(chǎng)做到五有、四凈、三無、四清、四不見、三好、四整齊。 c、分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工,每道工序要認(rèn)真做好過程控制。d、合理安排施工程序,搞好安全生產(chǎn)。使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)文明施工工地的目標(biāo)。b、現(xiàn)場(chǎng)使用的線路和燈具,必須由持有上崗證的電工敷設(shè)和安裝,不能亂拉亂接。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛;保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同,保護(hù)零線的最小截面應(yīng)符合下表規(guī)定:相線截面(mm2)保護(hù)零線最小截面(mm2)S≤16S16 S≤3516S35S/23)消防管理制度及措施在施工過程中,必須做到防火制度健全,消防管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)本工程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。電動(dòng)工具和設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。室內(nèi)外線路與建筑施工機(jī)具、建筑物、車輛、行人,保持不小于最小安全距離,否則應(yīng)采取安全保護(hù)隔離措施。2)文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明工地,節(jié)能的、環(huán)保的綠色工程。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外,其它部位均應(yīng)進(jìn)行防腐處理,另外防雷接地線的各焊接處,清除皮后,刷防銹漆,最后再刷銀粉。管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口,彎曲半徑太小是因?yàn)殪泄苤獬鰪澨保瑥澒芷鞯牟圻^寬也會(huì)出現(xiàn)管徑彎扁,表面凹裂現(xiàn)象,出現(xiàn)裂縫是因?yàn)楣苈返谋Wo(hù)層太薄引起,在受力的情況下出現(xiàn)裂縫。a、做好施工前的技術(shù)交底工作。b、保證上崗人員所持上崗證在有效期內(nèi),到期后再培訓(xùn)、審證,考核合格后方可再上崗施工。班組在每班下班前將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。8)文明施工要求施工過程嚴(yán)格執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)《工地文明施工管理規(guī)定》。f、遵循工程合同要求進(jìn)行材料設(shè)備采購。3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行實(shí)施控制?!?按照卡線座上的4個(gè)端子的顏色(紅、黃、綠、黑),將4芯電話線分別卡接上即可?!?將螺絲旋緊,使方型墊將線頭壓緊,保持良好接觸?!?將插有數(shù)據(jù)線的水晶頭插入專用夾具中(一定要插到底)。RJ11頭的做法:RJ11頭用于語音(電話)鏈路的連接。7amp。(4)采用電纜走道時(shí),電纜從機(jī)柜上方引入,并在每個(gè)梯鐵上進(jìn)行綁扎。對(duì)于試運(yùn)行期間出現(xiàn)的各種細(xì)節(jié)問題高度重視、及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系,將問題盡快、盡早解決,為一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件。電網(wǎng)防雷依靠屏體、線路防雷設(shè)計(jì)和配電系統(tǒng)解決。10%,50177??梢赃x配PLC接收網(wǎng)絡(luò)控制工作站發(fā)來的指令信號(hào),產(chǎn)生各種動(dòng)作邏輯,并且能夠?qū)⒏髦饕|點(diǎn)的邏輯狀態(tài)和故障信息返送回網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以便網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施對(duì)供電回路的控制和監(jiān)測(cè)。192。技術(shù)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料也跟著陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),各方面的措施都必須滿足施工需要,如技術(shù)方面圖紙、規(guī)范、技術(shù)和施工細(xì)節(jié)交底等。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后入庫,由保管員保管,堆放整齊,合理,各種標(biāo)牌清晰,并設(shè)有通風(fēng)、防潮措施。項(xiàng)目材料保管員崗位職責(zé):l 負(fù)責(zé)對(duì)外購和顧客提供的工程材料和工程設(shè)備的采購驗(yàn)證工作,并作好“進(jìn)貨驗(yàn)證記錄”和產(chǎn)品標(biāo)識(shí);l 負(fù)責(zé)審核和收集采購驗(yàn)證時(shí)的各種質(zhì)量保證和證明文件,作好登記和保管工作;l 在進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞、不合格、不適用的工程材料和工程設(shè)備,應(yīng)作好“不合格”標(biāo)識(shí)和相關(guān)記錄,進(jìn)行隔離,并及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告;l 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)合理布置、堆放進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備,作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工工作;l 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程材料和工程設(shè)備應(yīng)定期檢查,防止丟失和損壞;l 及時(shí)作好收發(fā)臺(tái)帳和帳、卡
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