國家秘密載體印制資質(zhì)管理辦法-資料下載頁

【摘要】......國家秘密載體印制資質(zhì)管理辦法國保發(fā)【2012】7號2013年03月16日13:52【打印字號：大中小】第一章總則第一條為加強國家秘密載體印制資質(zhì)管理，確保國家秘密安全，根據(jù)《中華人民共和國保守國

2025-04-18 03:57

qc小組活動管理辦法-資料下載頁

【摘要】“QC”小組活動管理辦法1目的為推動公司全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵員工積極參與群眾性質(zhì)量管理（以下簡稱QC）小組活動，激發(fā)廣大員工奮發(fā)進取的積極性和創(chuàng)造性，增強員工不斷改進質(zhì)量的思想意識，以提高員工隊伍素質(zhì)，不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭能力，特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動。3職責(zé)綜合管理部是QC活動的歸口管理部門，負

2025-04-12 00:28

qc小組質(zhì)量改善管理辦法-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC小組質(zhì)量改善管理辦法一、目的：為充分調(diào)動全體員工參與事業(yè)部質(zhì)量改善的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵員工針對事業(yè)部產(chǎn)品現(xiàn)狀進行改善，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，使我們的產(chǎn)品不斷滿足用戶需求，特制訂本管理辦法。二、管理要求1、職責(zé)：1）質(zhì)量管理部是開展質(zhì)量改善(QC和質(zhì)

2025-08-29 18:37

公司招標管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁

【摘要】******有限公司招標管理實施辦法（試行）二O一四年九月目錄第一章總則 3第二章工作目標及適用范圍 3第三章招標權(quán)限及招標管理機構(gòu) 4第四章招標工作的一般要求 8第五章招標立項、進程管理及開標前工作 12第六章開標、評標、議標談判 15第七章定標及合同簽訂實施 17第

2025-04-15 01:14

公司qc小組管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司QC小組管理辦法 公司QC小組管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹集團公司“投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營，集中管控，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，結(jié)合貫徹實施ISO9001質(zhì)量管理體系標準、質(zhì)量管理體系運...

2024-11-16 05:14

公司財務(wù)管理辦法制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司財務(wù)管理辦法制度 公司財務(wù)管理辦法制度匯編 武漢水務(wù)建設(shè)工程公司財務(wù)管理辦法目錄 第一章總則 第二章財務(wù)機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與權(quán)限 第三章會計核算的一般原則 第四章流動資產(chǎn)的管理 ...

2024-10-25 06:13

鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效管理辦法制度范文-資料下載頁

【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效管理辦法制度范文---------------------------------------------------------鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效管理辦法制度范文小編寄語：下面是我們的小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效管理辦法制度范文，請大家參閱！第一章總則第一條為加強和規(guī)范我鎮(zhèn)目標績效管理工作，進一步客觀公正、科學(xué)地評價工

2024-10-07 17:42

公司應(yīng)收款項管理辦法制度-資料下載頁

【摘要】公司應(yīng)收款項管理辦法制度 第一章總則 第一條為了加強X公司（以下簡稱公司）應(yīng)收款項管理，有效防范財務(wù)風(fēng)險，提高應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)效率，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》《省屬企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)用指引》以及公司的《...

2024-11-15 23:48

印制電路板檢驗規(guī)范-camus0710-資料下載頁

【摘要】發(fā)放號：印制電路板檢驗規(guī)范討論稿控制類別：版本號：A擬制/日期：10/15/04審核/日期：批準/日期：

2025-04-07 23:03

制程檢驗作業(yè)管理辦法-資料下載頁

【摘要】制程檢驗作業(yè)管理辦法修改頁文件編號QS-QA-002文件名稱制程檢驗作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注

2025-04-07 23:03

抽樣檢驗作業(yè)管理辦法-資料下載頁

【摘要】糾正/預(yù)防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體系不斷改進、完

2025-04-07 21:38

物料進料檢驗管理辦法-資料下載頁

【摘要】進料驗收管理辦法第一條本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準的“采購單”時，按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料（一）內(nèi)購收料1．材料進廠后，收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容，并核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點數(shù)量無誤后，將到

2025-04-07 23:42

管理辦法制度wayout-qc-15印制板檢驗細則(文件)

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