經(jīng)典崗位職責說明書82(完整版)
【正文】 場及管理動向與商業(yè)模式、國際貿(mào)易。全責準確全面及時 資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全部管理、調(diào)配公司資源，負責審批品眚管理、組織管理、人力資源管理、財務資源管理、營銷管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實實施，納入公司規(guī)范管理的渠道。全責經(jīng)營管理計劃 分解指標：根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標，通過組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管副總裁組織實施，確保年度經(jīng)營指標的全面落實。全責指標分解的可行性 監(jiān)督檢查：負責召集總裁例會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況和公司財
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