qc活動小組的工具之關(guān)聯(lián)圖(完整版)
【正文】 71，現(xiàn)有8個因素，已知其中1影響5，2 影響5，3影響4，5受4影響，5受6影響，7影響8。見圖72。其實，中央集中型和單向匯集型可以互相轉(zhuǎn)換，它們只是一種繪制習(xí)慣和表達(dá)形式，可自由選擇。箭頭繪制原則：原因 結(jié)果，手段 目的。五、應(yīng)用舉例 某肉聯(lián)廠運用中央集中型關(guān)聯(lián)分析火腿薄膜消耗的原因。 最好的練習(xí)是結(jié)合工作生產(chǎn)實際去分析、去繪制，祝君成功。勞動強度大KAP機出故障超負(fù)荷運轉(zhuǎn)設(shè)備老化設(shè)備少停機多維護(hù)保養(yǎng)差維護(hù)人員少疲勞薄膜消耗大維護(hù)制度不完善噪音檢查大意責(zé)任心不強經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不落實漲裂彎曲節(jié)約意識差新工人多工藝標(biāo)準(zhǔn)不合理長度參數(shù)不合理浪費薄膜不按標(biāo)準(zhǔn)操作缺培訓(xùn) 圖77運用中央集中型關(guān)聯(lián)圖分析開關(guān)集中控制用一亮八檢查差管理不嚴(yán)責(zé)任不明照明耗電量大長明燈亂接燈節(jié)電意識差燈頭多亂蓋房缺乏節(jié)電教育光線暗廠房低圖78用關(guān)聯(lián)圖分析分析：此圖箭頭錯綜復(fù)雜、雜亂無章，使人觀后不得要領(lǐng)。 小組成員確認(rèn)意見一致后定稿。見圖75。例如：減少不良品，防止索賠，提高設(shè)備性能。由圖可知：1和7是主要因素，由于它們的存在，影響了諸多因素，8和5是問題，它們只受其他因素的制約，而無影響其他因素的能力。問：
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