qc降低檢測(cè)報(bào)告差錯(cuò)率(完整版)
【正文】 有限公司小組名稱：郭德強(qiáng)QC小組小組成員：發(fā)表人：郭德強(qiáng) 發(fā)表形式：PPT演說2010年03月27日18 / 20目 錄一、小組概況 1二、活動(dòng)計(jì)劃 3三、選擇課題 4四、設(shè)定目標(biāo) 5五、分析原因 8六、要因確認(rèn) 9七、制定對(duì)策 10八、實(shí)施對(duì)策 11九、效果檢查 15十、鞏固措施 16十一、總結(jié)與下一步打算 17降低檢測(cè)報(bào)告差錯(cuò)率——北京鑫實(shí)路橋建設(shè)有限公司郭德強(qiáng)QC小組一、小組概況表1 小組簡介小組名稱郭德強(qiáng)QC小組活動(dòng)時(shí)間注冊(cè)日期注冊(cè)號(hào)XSRQC01課題類型管理型小組人數(shù)7活動(dòng)次數(shù)24課題名稱降低檢測(cè)報(bào)告差錯(cuò)率課題注冊(cè)號(hào)XSRQCKT04成立時(shí)間培訓(xùn)情況人均接受TQC培訓(xùn)70課時(shí)出勤情況98% 制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：表2 小組成員介紹序號(hào)姓名性別年齡職稱小組職務(wù)11男19中級(jí)技工組長22女46高級(jí)工程師組員33男48高級(jí)工程師組員44男26助理工程師組員55男24試驗(yàn)員組員66男23試驗(yàn)員組員77男46工程師組員制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：表3 小組分工表序號(hào)姓名具體分工11負(fù)責(zé)本小組活動(dòng)的全面工作22負(fù)責(zé)對(duì)小組的技術(shù)指導(dǎo)工作33負(fù)責(zé)調(diào)查分析、成果報(bào)告的撰寫工作44負(fù)責(zé)對(duì)策分析、對(duì)策實(shí)施、總結(jié)工作55負(fù)責(zé)原因分析、效果檢查工作66負(fù)責(zé)活動(dòng)組織與記錄工作77負(fù)責(zé)其它具體工作制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：表4 小組活動(dòng)情況活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)次數(shù)出勤率（%）QC知識(shí)學(xué)習(xí)298現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查16分析討論6制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：
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