大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企劃書模板(完整版)
【正文】 三、市場機會 四、公司戰(zhàn)略 五、市場營銷 六、生產(chǎn)管理 七、投資分析 八、財務(wù)分析 九、管理體系 十、機遇與風(fēng)險 十一、風(fēng)險資本的退出 附錄 1．市場容量估算表 2．市場調(diào)查和定性分析表 3．財務(wù)附表 甲殼質(zhì)材料研究 amp。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點進入市場。 公司成立初期共需資金 1100 萬。 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學(xué)藥物工業(yè)，發(fā)達國家醫(yī)療器械與藥物銷售之比接近 1： 1，而我國只有 1： 10，因此具有極大的拓展空間。 據(jù)臺灣化工所資料，世界上只有三家工廠生產(chǎn) PGA 原料，取得極為不易，價格居高不下。 醫(yī)用縫合線的實際消費者是病人，使用者和購買 決策者是外科主刀醫(yī)師和護士長，實際購買者是采購部門。 大量使用 PGA 類可吸收縫合線的市場 這類市場分布主要在經(jīng)濟發(fā)展水平較高、醫(yī)療水平較高的大城市 醫(yī)院，如北京、上海、廣州等。通過當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p少進入壁壘，順利進入新市場。 PGA 類可吸收縫合線：多為進口，國內(nèi)南通也有生產(chǎn)，價格較高，廠家以美國的強生和氰胺（肯達爾）為最多。 據(jù)臺灣工業(yè)技術(shù)研究院報告，全球醫(yī)用縫合線市場年增長率為 4%。 目前，醫(yī)用可吸收縫合線主要用于大型手術(shù)（如開胸、腹腔等）中， PGA 類可吸收縫合線主要依賴進口，國家對其有嚴(yán)格的限制。 據(jù)調(diào)查，強生和氰胺在上海占有 80%以上的可吸收縫合線市場份額；其次，南通 “華利康 ”也有一定的比例。醫(yī)院一般較為相信當(dāng)?shù)氐拇砩?，發(fā)生問題處理及時，且信譽有保障。 大量使用羊腸線的市場 這類市場分布主要在經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低的大中型城市的醫(yī)院，如西安。 醫(yī)用縫合線市場是集團市場，購買過程屬集團購買行為，人員推銷是最有效的銷售方式。 作為一種純生物制品，用甲殼質(zhì)作原料的可吸收縫合線，能被人體完全吸收，無毒副作用，能夠滿足作為可吸收縫合線的所有指標(biāo)，符合綠色環(huán)保的社會發(fā)展主題，是 PGA 類可吸收縫合線的替代
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