現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)新1提供(完整版)
【正文】 ，激發(fā)基層組織的意愿和熱忱，讓基層組織在現(xiàn)場管理中鍛煉和成長，實現(xiàn)自我管理、自我完善，推動現(xiàn)場管理的持續(xù)改進(jìn)。 序號 影響成功因素 重要性系數(shù) 評價等級 得分 優(yōu)（ 5） 良（ 4） 中（ 3） 差（ 2） 劣（ 1） 1 銷售前景 √ （ ） 2 盈利情況 √ （ ） 3 競爭能力 √ （ ） 4 開發(fā)能力 √ （ ） 5 資源保證 √ （ ） 6 生產(chǎn)能力 √ （ ） 合計 34 抽樣檢驗 1）除非特別規(guī)定，一般均用正常檢驗。 41 應(yīng)用生物節(jié)律指導(dǎo)安全生產(chǎn) 人體存在著一個以 23 d為周期的體力盛衰和以 28 d為周期的情緒波動規(guī)律，以及 32d為周期的智力波。 （ 3）實施“雙名工程”。中國積極準(zhǔn)備成為 《 華盛頓協(xié)議 》 簽署成員國。 （ 2）協(xié)議規(guī)定任何簽約新成員均為本國（地區(qū)）政府授權(quán)的、獨立的、專業(yè)性學(xué)術(shù)社團(tuán)。 42 應(yīng)用生物節(jié)律指導(dǎo)安全生產(chǎn)（案例） 計算公式： X=365A+B+C 式中： X計算某天出生的總天數(shù)； A預(yù)測年份與出生年份之差數(shù)； B本年生日到本年預(yù)測日相距的天數(shù)，已過生日為“ +”，未過生日為“ ”； C出生以來到預(yù)測年之間總閏年數(shù)，即C=A/4（取整數(shù)）。 5）嚴(yán)格檢驗時，如連續(xù)五批沒有任何一批不合格時，則改回正常檢驗。 績效是由企業(yè)各級組織和個人的共同努力實現(xiàn)的成果。抓重點就是尋找現(xiàn)場管理的瓶頸，集中優(yōu)勢兵力，重點突破；布防線就是找準(zhǔn)現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)，防止管理漏洞而減弱管理效能。改革開放以來，尤其是加入 WTO以后，我國利用外資有了長足的進(jìn)展，不少符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)規(guī)律的先進(jìn)管理思想和技法傳入國內(nèi)，對我國企業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化，以及經(jīng)濟的高速成長起到了明顯的催化和加速作用。 11 制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展途徑 依靠低勞動力 成本、高負(fù)荷 支撐企業(yè)運行 力度明顯下降?，F(xiàn)代企業(yè)管理 —— 精益生產(chǎn) 楊申仲 高級工程師碩士研究生導(dǎo)師 2 目錄 一、我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn) 二、現(xiàn)代企業(yè)管理 —— 精益生產(chǎn) 三、全面實施人才戰(zhàn)略 3 一、我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn) 3 企業(yè)資產(chǎn)劃型 國有企業(yè) 外資投資企業(yè) 民營企業(yè)企業(yè) 中 央 企 業(yè) 地 方 國 有 企 業(yè) 國有控股企業(yè) 中 外 合 資 企 業(yè) 外 商 獨 資 企 業(yè) 現(xiàn)代企業(yè)劃型分類 4 4 類型 工業(yè) 建筑業(yè) 大型企業(yè) 從業(yè)人員 1000人以上 或營業(yè)收入 4億元以上 營業(yè)收入 8億元以上 或資產(chǎn)總額 8億元以上 中型企業(yè) 從業(yè)人員 3001000人 或營業(yè)收入 2千萬 4億元 （ 1）營業(yè)收入 6000萬 8億元 （ 2）資產(chǎn)總額 5000萬 8億元 小型企業(yè) 從業(yè)人員 20300人 或營業(yè)收入 300萬 2022萬 （ 1）營業(yè)收入 300萬 6000萬元 （ 2）資產(chǎn)總額 300萬 5000萬元 微型企業(yè) 從業(yè)人員 20人以下 或營業(yè)收入 300萬元以下 營業(yè)收入 300萬以下 或資產(chǎn)總額 300萬以下 企業(yè)規(guī)模劃型 國有企業(yè)作出很大貢獻(xiàn) 2022年 中國 GDP為 2022年 16月份： （ 1）國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)總收入 ，同比增長 %。 9 全球金融危機對實體經(jīng)濟的影響仍未全面見底，由此引發(fā)的對全球經(jīng)濟的深刻影響仍在繼續(xù)發(fā)展。 裝備自動化 16 精益生產(chǎn)發(fā)展的由來 手工生
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