【正文】 NBA 那個嘉得樂飲料的廣告語“我有，我可以”被國內(nèi)企業(yè)大肆抄襲，于是“我選擇，我喜歡”、“ 我運(yùn)動，我快樂”之類的東西到處泛濫，其實(shí)這里面就隱含著一種很突出“自我”的思想。 中國人很少會把團(tuán)隊(duì)利益放在個人利益之上。 我記得以前讀書的時候，每次大考，統(tǒng)計總分要精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，然后依分?jǐn)?shù)排名，根據(jù)排名自己挑座位，于是坐前面的就輕視坐后面的，老師還要說“你們坐前面的不要到后面去玩?。　? ，估計中國人愛輕視別人的壞毛病就是那時候養(yǎng)成的。 一、人人相輕 中國人不是文人相輕，而是人人相輕，只要想輕視別人，總有相輕的理由。之所以放大說是中國人的劣根性，是因?yàn)槲蚁嘈盼蚁旅嬲f的很多特性在國人身上是普遍存在的，發(fā)生的幾率要高于那些比我們好的國家。都是一個公司的，別人不行要伸手幫忙，站在那里說風(fēng)涼話能解決什么問題呢？ 說句老實(shí)話，在一個公司里面，都是出來打工的，誰比誰高多少呢？何況大家捧著的是一個飯碗。制度本身倒不復(fù)雜，但是損害了某些人的個人利益，于是這個事情就變得復(fù)雜了。我記得有 次一個經(jīng)理為他部門員工薪酬的事情問我“你們公司??”，我當(dāng)時反問了一句“我們是誰？公司是誰？”他一下子楞住了。所以我就感慨，老外幾萬人的公司都管得好，咱們中國 企業(yè)百來號人就象一盤散沙，這不是一個管理制度或者管理手段的問題，而是一個文化的問題。我媽媽從小教育我不準(zhǔn)撒謊，但她自己卻沒有做到，鄰居來借油明明有說沒有，答應(yīng)小學(xué)畢業(yè)跟我買輛自行車結(jié)果沒買，經(jīng)常把公家的電池拿到自己家用??。我們老板開會結(jié)束時通常會問“大家還有什么意見？”全體沉默。我是學(xué)法律的，我一直認(rèn)為美國今天之所以這么強(qiáng)大，就是立國時把管理國家的體系和制度設(shè)計好了，大家可以安心搞建設(shè)。實(shí)施的當(dāng)月有個女職員遲到三次，我通知她被記曠工了，她委屈得快要哭起來：“我從小就沒有曠過課，現(xiàn)在居然被記曠工，你可以問經(jīng)理我那天遲到是因?yàn)??”，最后一句是“公司講不講人性化管理？！”我堅(jiān)持不為所動，心想自己就是太講人性，所以釀成如此大錯。所以我很小就有這樣一個概念，辦什么事都要找關(guān)系，有關(guān)系犯法了也不怕。 中國企業(yè)的內(nèi)耗多，有個原因是說實(shí)話的成本太高。 所以我現(xiàn)在強(qiáng)迫自己說實(shí)話，說出來至少還有消除誤解的機(jī)會，不說連機(jī)會都沒有了。 一個企業(yè)里面的政治氣味太濃，跟老板也有關(guān)系。如果對公司沒有價值，雷鋒我也不會要。所以老外講“法理情”，把法律擺在第一位，但并不是我們在中學(xué)課本中學(xué)到的“腐朽的資本主義社會里，只有赤裸裸的金錢關(guān)系，沒有溫情??”，他們只是先把人性定為“惡”，再用法律和制度來預(yù)防；中國人講“情理法”，先把人性定為“善”，出了事再事后懲罰，結(jié)果法律沒有遵守，人情味也越來越淡薄，醫(yī)院可以看著病人死，行人可以站在大街上看著歹 徒殺人， 老外可以實(shí)行彈性的工作時間制，因?yàn)樗麄兊膯T工主動性和自律性比 咱們強(qiáng)，“領(lǐng)老板的薪水對老板負(fù)責(zé)”是基本的職業(yè)道德，就象在國外有的街道，紅綠燈由司機(jī)自己按，因?yàn)樽袷刂贫纫呀?jīng)融入他們每個人的血脈中；要是在國內(nèi)企業(yè)搞彈性工作時間，我相信 90%的企業(yè)會死得很慘。其實(shí)決定是我們跟他們一起下的，但出現(xiàn)問題的時候他們不去與員工溝通，把責(zé)任和矛盾推卸到我們頭上。我們的企業(yè)自己對社會推卸責(zé)任，怎么去要求員工對企業(yè)負(fù)起責(zé)任？ 八、缺乏包容性 有句話說一個人的成就有多大，取決于他的胸懷 有多大。 我曾經(jīng)跟老板開玩笑，評價他為“武功盡失，經(jīng)脈全廢”，意思是基本失去教育意義，無可救藥。 我們搞計劃生育，人口是控制住了，但另一方面，獨(dú)生子會從小失去考驗(yàn)自己包容性的機(jī)會。其實(shí)中國的儒家文化有很多好的東西，結(jié)果我們沒有發(fā)揚(yáng)，卻被新加坡發(fā)揚(yáng)了，被韓國發(fā)揚(yáng)了，最壞的是被小日本發(fā)揚(yáng)了。中國的企業(yè)做不長，做不強(qiáng)，技術(shù)和管理是表象，真正的原因是缺乏企業(yè)家精神和企業(yè)文化。 結(jié)束語：本人今年 28 歲，自己還把自己歸于憤青行列，所以行文有偏頗之處，亦可見諒?！? 。既是網(wǎng)絡(luò)，大家各取所需，不必望文生義?，F(xiàn)在國內(nèi)有些企業(yè)一進(jìn)去要軍訓(xùn)，要把企業(yè)編的文化手冊倒背如流，那不是企業(yè)文化，是受迫性洗腦。 我周圍的很多職業(yè)經(jīng)理人用各種證書、 MBA 學(xué)歷把自己武裝到牙齒，恨不得一個個都變成經(jīng)濟(jì)動物，談起工作都是專家，就是不會與人相處。 九、缺乏文化性 把包容性再延展開來說，就是文化性。我甚至斷定他在生活中也不會取得成功，至少有一個論據(jù)可以證明：他 33 歲了，至今還沒有女朋友。 我們