解讀“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”(完整版)
【正文】 踐 （習(xí)總的語(yǔ)錄） 從傳統(tǒng)文化中找到源泉（ 四書五經(jīng)、道德論壇、文化講壇、民俗活動(dòng)等） 古之欲明明德于天下者，先治其國(guó)；欲治其國(guó)者，先齊其家； 欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者， 先誠(chéng)其意；欲誠(chéng)其意者，先致其知；致知在格物。 另外一幅：傳家無別法非耕即讀， 裕后有良圖惟儉與勤 。 千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人?！崩硐胫敢松较?，信念決定事業(yè)成敗。 ②重構(gòu)組織體系，釋放變革能量 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，界定集團(tuán)與分部人事財(cái)權(quán)。 ——先秦 ?孟子 凡是經(jīng)過考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。 ②謀勢(shì)： 迅速聚集正能量，推動(dòng)工作快速落地。 在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中更具成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步形成“ 大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、智能化 ”的趨勢(shì)下的自主競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)創(chuàng)新能力。 我們的價(jià)值觀 （一）核心價(jià)值觀 誠(chéng)信 誠(chéng)實(shí)做人，注重信譽(yù)，坦誠(chéng)相待，開誠(chéng)布公，取信于 用戶，取信于員工，取信于合作伙伴。（ 白紙，正面用了用反面） ? 寬厚主義文化的內(nèi)涵 : ? （ 1）大國(guó)風(fēng)俗，寬厚為禮； ? （ 2）大將風(fēng)度，寬厚為魂； ? （ 3）大企風(fēng)范，寬厚為道； ? （ 4）大宅風(fēng)水，寬厚為美。 ? 桌子的顏色 ——1桌子的表面顏色， 2 桌子的表面是我們所看到的顏色，如果想要知道里面的顏色，只有把桌子拆解才知道。 ? 生產(chǎn)管理在管什么 —— 料號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)（單價(jià)）。 ? 成長(zhǎng)來自什么 —— 胸懷千萬里，心思細(xì)如絲。 三助 —— 自助 /人助 /天助。 ? 先進(jìn)制造生產(chǎn)力 —— 就是要把先進(jìn)科技成果和前沿管理理念，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，這正是公司長(zhǎng)期不變的堅(jiān) 持，是富士康的核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 開發(fā)新產(chǎn)品五大策略 —— 1 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2 業(yè)界標(biāo)準(zhǔn) 3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的暢銷產(chǎn)品 4 產(chǎn)品趨勢(shì) 5 業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)。至于太聰明的人，則婉拒。 一馬當(dāng)先堅(jiān)質(zhì)鋁，三陽(yáng)開泰親生活。 日本銷售人員 汪中求住酒店 專業(yè) 推陳出新、持續(xù)改善、精益求精 ，干一行，愛一行，專一行。 ? 企業(yè)品格 ： 行王者之道，使霸者之氣，盡臣者之忠。 ④促銷： 將貨輔到位，將全年業(yè)務(wù)量的合同爭(zhēng)取到 手，工程部門馬不停蹄的鎖定樓盤、建筑 工地信息，打通合同簽訂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ② 強(qiáng)抓成本費(fèi)用和開支節(jié)約，尋根究柢，消除浪費(fèi)（精簡(jiǎn)人員）。（見圖） ③進(jìn)行價(jià)值鏈管理 各職能部門以服務(wù)客戶為為工作重心，實(shí)現(xiàn)公司層面的以客戶 為滿意度的 大流程管理 和以部門目標(biāo)為績(jī)效的 小流程 管理，兩者 有機(jī)結(jié)合。中國(guó)夢(mèng)是全國(guó)各族人民的共同理想，也是青年一代應(yīng)該牢固樹立的遠(yuǎn)大理想。曰君臣也，父子也，夫婦也，昆弟也，朋友之交也，知、仁、勇三者，天下之達(dá)德也，所以行之一也。 ” 子路第十三 樊遲問仁 ： 子曰 ： “居其恭，執(zhí)事敬，與人忠；雖之夷狄，不可棄也。 解讀“社會(huì)主義核心價(jià)值觀” –“ 2022年經(jīng)營(yíng)管理理念 ‖ 主講人：陳 浩 ； 120594035 2022年 2月 28日 課程大綱
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