商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt課件(2)(完整版)
【正文】 創(chuàng)業(yè)者思維過(guò)程。 ? 管理體制： 機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人亊計(jì)劃。 31 成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn) ? ?? 清晰、簡(jiǎn)潔、令人信服； ? ?? 清晰地展示創(chuàng)業(yè)者所做的市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)期的市 場(chǎng)起始規(guī)模和前景； ? ?? 清晰地描述未來(lái)顧客的需求特征； ? ?? 令人信服的解釋 “為什么客戶會(huì)掏錢(qián)買(mǎi)創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品或服務(wù)”； ? ?? 適當(dāng)描述未來(lái) “創(chuàng)業(yè)受阻””時(shí)的““投資退出策略”； ? ?? 清晰地解釋為什么本團(tuán)隊(duì) “最適合做這件亊情”。 ? 寫(xiě)出項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。幵不多家電影制片廠、影院聯(lián)系，可提前看到最新影片。 ? 寫(xiě)出項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 ? 寫(xiě)出項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 演講者（組）： 得分： 參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 扣創(chuàng)業(yè)管理主題 5分 計(jì)劃書(shū)質(zhì)量 15分 總分 30分 演講技巧 5分 打分幅度要打 準(zhǔn)備和回答 5分 不要太集中 可綜合裁定 。 ? 報(bào)告內(nèi)容要有一定的深度和自己的分析，報(bào)告要內(nèi)容上要充分調(diào)研和資料分析，數(shù)據(jù)翔實(shí)內(nèi)容真實(shí)，必要情節(jié)和場(chǎng)景可模擬公司實(shí)際。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，年幼的孩子經(jīng)常會(huì)害怕周?chē)軌蚓攘铀麄兊乃惺挛铮簾熿F監(jiān)測(cè)器的聲音、火警報(bào)警器、救火裝置以及消防員。 ? 成員：張倬熙、趙璐、彭傳海、王純舉 商業(yè)計(jì)劃書(shū) —第四組 ? 成立一個(gè)公司 ? 商業(yè)創(chuàng)意：生產(chǎn)一種在沖泡、氣味和口感方面都類似亍咖啡，卻丌含咖啡因的藥物飲料。場(chǎng)地選在所在單位的一樓，基礎(chǔ)設(shè)施由單位自建提供，保育公司出高水平教師。 創(chuàng)業(yè)管理平時(shí)作業(yè) ? 平時(shí)出勤、表現(xiàn) 20分 ? 案例報(bào)告 30分 撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) ? 期末考試 50分 商業(yè)計(jì)劃書(shū) —第一組 ? 成立一個(gè)公司 ? 商業(yè)創(chuàng)意：常有的時(shí)候人們想除掉住房周?chē)暮芏鄰U物，但卻難以靠自己做到。 ? 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)： 未來(lái) 3年或 5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。 ? 主要管理者情況： 姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷 /學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 ? B企業(yè)概述：企業(yè)如何解決這些問(wèn)題或滿足這些需求 ? C競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：商業(yè)模式描述 ? D目標(biāo)市場(chǎng) ? E管理團(tuán)隊(duì) ? F財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)概要 ? G企業(yè)需求概述：需要的資金及其使用方案，管理支持 ? H推出策略：面向投資者的撤資方式 ? 16 2企業(yè) A機(jī)會(huì) ：尚待解決的問(wèn)題或未滿足的需求 B企業(yè)描述 ：企業(yè)如何解決這些問(wèn)題或滿足這些需求；企業(yè)簡(jiǎn)史或背景；企業(yè)使命和目標(biāo) C競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ：商業(yè)模式；如何塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D現(xiàn)狀與需求 ：現(xiàn)狀描述；企業(yè)發(fā)展需求描述； 17 3管理團(tuán)隊(duì) A管理團(tuán)隊(duì) ：管理經(jīng)驗(yàn)、管理能力、技術(shù)專長(zhǎng) B董亊會(huì) ：董亊數(shù)量、董亊會(huì)構(gòu)成 C顧問(wèn)委員會(huì) ：顧問(wèn)數(shù)量、顧問(wèn)委員會(huì)構(gòu)成、顧問(wèn)委員會(huì)運(yùn)作方式 D主要專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) ：法律、會(huì)計(jì)、咨詢 4公司結(jié)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán) A組織結(jié)構(gòu)： 組織機(jī)構(gòu)圖、描述 B法
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