領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第五章ppt課件(完整版)
【正文】 備相關(guān)必要的應(yīng)變方案 ， 當(dāng)不測(cè)的事情發(fā)生時(shí) ， 能應(yīng)變自如或進(jìn)行補(bǔ)救；留有余地 。 當(dāng)各種備選方案送交領(lǐng)導(dǎo)者手中 ， 面臨拍板決策的關(guān)鍵時(shí)刻 ，該怎樣選擇 ？ 2022/6/4 樹(shù)立目標(biāo) 選擇方案 領(lǐng)導(dǎo)要從各種方案中選出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的滿意方案 。 在決策權(quán)衡中 ， 利大于害當(dāng)然可取 ， 但在某些情況下 ， 往往是害中取小即為大利 。 二是要清醒認(rèn)識(shí)對(duì)手之短 ， 巧妙的加以避免；三是充分了解自己 ， 尋找自己的優(yōu)勢(shì) 。 在擬定方案中應(yīng)廣泛采用各種智囊技術(shù) ， 例如 “ 頭腦風(fēng)暴法 ” 、 “ 哥頓法 ”“ 對(duì)演法 ” 等 。 ? 拍板的反饋 2022/6/4 第三節(jié) “拍板”的準(zhǔn)備要充分 ? 正確的決策是領(lǐng)導(dǎo)者的第一要?jiǎng)?wù)，是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平的集中體現(xiàn)。 ? 民主討論的過(guò)程實(shí)際上也就是統(tǒng)一決策認(rèn)識(shí)的過(guò)程。 2022/6/4 定勢(shì)思維 ? 定勢(shì)思維其實(shí)是一種害怕變化的現(xiàn)象，它隱藏在每一個(gè)人的頭腦中，它是一種自我利益保護(hù)心理。 ? 征求別人意見(jiàn)時(shí)不要找那種惟命是從的下屬。 ? 在這種情況下，首先要解決的問(wèn)題不是爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)，區(qū)分責(zé)任，而是立即停止執(zhí)行決策，迅速采取得力措施穩(wěn)定局勢(shì)，消除由此產(chǎn)生的負(fù)面影響，將損失降低到最小程度。 ? 決策者不必對(duì)執(zhí)行決策的過(guò)程管得太細(xì)太死，但是在執(zhí)行決策的過(guò)程中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須抓住，基本原則必須堅(jiān)持，重要的問(wèn)題必須審慎。意思是說(shuō)，失敗了并不要緊，只要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，就可以避免重蹈覆轍，取得新的成功。 ? 預(yù)防方法： ? 仔細(xì)審查你的各種預(yù)想，確信它們沒(méi)有被你的記憶影響。 ? 一定不要把現(xiàn)狀最為你的選擇，而失去發(fā)現(xiàn)其他的選擇的可能性。 2022/6/4 第四節(jié) “拍板”的誤區(qū)要預(yù)防 ? 決策是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要、最費(fèi)神的、同時(shí)也最具風(fēng)險(xiǎn)的工作。因此，做出決策之前要做好充分的準(zhǔn)備。
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