施工組織設(shè)計及方案應(yīng)注意的幾個問題(完整版)
【正文】 用呢？、三、施工組織設(shè)計、方案違反規(guī)范，但工地上振動有效長度究竟是多長，問施工組織設(shè)計編制人，竟沒有量過，連施工組織設(shè)計的編制人員都不清楚，怎能指導(dǎo)別人施工呢？這樣的施工組織設(shè)計，就沒有真正理解規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范。雖然知道有什么問題，但卻不想辦法解決它，這一層有這些問題下一層仍有這些問題，這樣質(zhì)量通病永遠也攻克不了。通病分析攻關(guān)：通病分析攻關(guān)是一項重要的內(nèi)容，要視自己隊伍的具體情況而定，要有目標、有計劃、有步驟。如果根本不知道這些內(nèi)容，肯定只能走走交接檢的形式。提出的方法要求與工程實際緊密結(jié)合，能直接指導(dǎo)本工程。包括地點、建筑面積、層次（地上/地下）；包括結(jié)構(gòu)型式，特殊要求，主要特色。作為工程技術(shù)人員，編制好的施工組織設(shè)計及方案，就能正確指導(dǎo)正常施工。質(zhì)量保證體系機構(gòu)組成人員不能只是掛名，必須是實際參與工程施工的人員，而且一定要懂行，要有一套要求，有一套切實可行的規(guī)定。成品保護要求：首先要必須明確哪些部位需要成品的保護，主要有；樓梯的踏步、門口、上料口、窗口等。下個月未再檢查可能這些通病就不存在了，而新的合格率最低項目又成為新的攻關(guān)項目，再在下個月再攻關(guān)。設(shè)立樣品間：設(shè)立樣品間的好處在于增加采購?fù)该鞫?，貨比三家，鼓勵公平競爭。這樣的方案和交底如同廢紙，既不執(zhí)行，也不檢查執(zhí)行與否。施工組織設(shè)計一定要針對具體問題，具體較強的針對性。為工人想好這些細節(jié)，這就體現(xiàn)了一個可操作性問題。在施工組織設(shè)計中要求全面考慮，全面安排各個方案，才能更好地對施工起指導(dǎo)作用。這些都是應(yīng)當考慮而又容易被忽視的，而其對指導(dǎo)施工又有很大作用，務(wù)求考慮細致。如有個工程組織設(shè)計要求作冬施測溫，但不明確測溫后如何分析，盡管技術(shù)資料中有測溫記錄，但施工人員只記錄，不看結(jié)果，8小時后溫度已降為零度，而且砼又未摻早強抗凍劑。另外，再加我們發(fā)現(xiàn)大量的地下工程防水交底的節(jié)點圖也經(jīng)常錯，違反地下防水規(guī)范。這樣把事情擺到明面上來，對物質(zhì)采購工作有很大好處，樣品間最
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