施工組織設(shè)計及方案應(yīng)注意的幾個問題-全文預(yù)覽
【正文】 限期，并復(fù)查整改效果。兩年后，原來較差隊(duì)伍就令人刮目相看了。比如通過面上檢查、分析，取每個公尺合格率最低的項(xiàng)目作下月通病攻關(guān)重點(diǎn)。對出現(xiàn)的典型問題要抓住不放，找出問題的根源，必須形成有部位、有工具、有措施的成品保護(hù)。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，才能把文字要求落到實(shí)處。自檢、互檢、交接檢，話好說，但如何進(jìn)行交接，叫什么、檢什么。技術(shù)質(zhì)量保證措施 主要包括：主要奮斗目標(biāo)；有高的標(biāo)準(zhǔn)、有全面的安排部屬、有符合實(shí)際的步驟：創(chuàng)優(yōu)工程設(shè)計：目標(biāo)、責(zé)任分到崗、到人、有科學(xué)合理的安排?？偲矫鎴D一般要有三張，既基礎(chǔ)施工總平面，主體結(jié)構(gòu)施工總平面，裝飾階段總平面，大工程要有分段平面圖。施工部署 主要包括：施工準(zhǔn)備、施工組織（包括質(zhì)量保證體系），總工期、總進(jìn)度表、勞動進(jìn)場計劃表、大型機(jī)械進(jìn)場表、大型構(gòu)件進(jìn)場表、總平面圖，總施工部署、總的季節(jié)施工安排、臨時水電計算等等。所以，工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計及方案主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一、概念不清、層次不清、內(nèi)容含糊打個比方，施工組織設(shè)計是戰(zhàn)略部署，方案就是戰(zhàn)役計劃，施工組織設(shè)計，方案一定要有指導(dǎo)性，有針對性，重視可操作性，嚴(yán)格符合規(guī)范要求，執(zhí)行時還要有嚴(yán)肅性，不能隨便執(zhí)行不執(zhí)行，施工組織設(shè)計及方案主要應(yīng)包括下面這些內(nèi)容：編制依據(jù) 包括國家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等等，要說清楚。施工組織設(shè)計及方案應(yīng)注意的幾個問題隨著改革開放的深入發(fā)展，建筑業(yè)的新技術(shù)，新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑施工技術(shù)有了很大的進(jìn)步。工程概況 是對工程的整體介紹。需要說明的是，質(zhì)量保證體系往往流于形式，一寫就是公司總經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行，其他部門及人員配合等等。需要注意的是，平面圖不是示意圖，比如塔吊要標(biāo)明回轉(zhuǎn)半徑，最大起重量、最大可能的吊重，塔吊具體位置坐標(biāo)，平面總尺寸，建筑物主要尺寸模板，大型物件，主要料具堆放區(qū)、攪拌站、料場、料庫、大型臨建、水、電、路等，能夠讓人一眼看出具體情況，力求避
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