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施工組織設(shè)計及方案應(yīng)注意的幾個問題-全文預(yù)覽

2025-05-31 08:42 上一頁面

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【正文】 限期,并復(fù)查整改效果。兩年后,原來較差隊(duì)伍就令人刮目相看了。比如通過面上檢查、分析,取每個公尺合格率最低的項(xiàng)目作下月通病攻關(guān)重點(diǎn)。對出現(xiàn)的典型問題要抓住不放,找出問題的根源,必須形成有部位、有工具、有措施的成品保護(hù)。只有認(rèn)真學(xué)習(xí),多積累經(jīng)驗(yàn),才能把文字要求落到實(shí)處。自檢、互檢、交接檢,話好說,但如何進(jìn)行交接,叫什么、檢什么。技術(shù)質(zhì)量保證措施 主要包括:主要奮斗目標(biāo);有高的標(biāo)準(zhǔn)、有全面的安排部屬、有符合實(shí)際的步驟:創(chuàng)優(yōu)工程設(shè)計:目標(biāo)、責(zé)任分到崗、到人、有科學(xué)合理的安排??偲矫鎴D一般要有三張,既基礎(chǔ)施工總平面,主體結(jié)構(gòu)施工總平面,裝飾階段總平面,大工程要有分段平面圖。施工部署 主要包括:施工準(zhǔn)備、施工組織(包括質(zhì)量保證體系),總工期、總進(jìn)度表、勞動進(jìn)場計劃表、大型機(jī)械進(jìn)場表、大型構(gòu)件進(jìn)場表、總平面圖,總施工部署、總的季節(jié)施工安排、臨時水電計算等等。所以,工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計及方案主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn):一、概念不清、層次不清、內(nèi)容含糊打個比方,施工組織設(shè)計是戰(zhàn)略部署,方案就是戰(zhàn)役計劃,施工組織設(shè)計,方案一定要有指導(dǎo)性,有針對性,重視可操作性,嚴(yán)格符合規(guī)范要求,執(zhí)行時還要有嚴(yán)肅性,不能隨便執(zhí)行不執(zhí)行,施工組織設(shè)計及方案主要應(yīng)包括下面這些內(nèi)容:編制依據(jù) 包括國家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等等,要說清楚。施工組織設(shè)計及方案應(yīng)注意的幾個問題隨著改革開放的深入發(fā)展,建筑業(yè)的新技術(shù),新結(jié)構(gòu),新材料,新工藝不斷涌現(xiàn),建筑施工技術(shù)有了很大的進(jìn)步。工程概況 是對工程的整體介紹。需要說明的是,質(zhì)量保證體系往往流于形式,一寫就是公司總經(jīng)理掛帥,項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行,其他部門及人員配合等等。需要注意的是,平面圖不是示意圖,比如塔吊要標(biāo)明回轉(zhuǎn)半徑,最大起重量、最大可能的吊重,塔吊具體位置坐標(biāo),平面總尺寸,建筑物主要尺寸模板,大型物件,主要料具堆放區(qū)、攪拌站、料場、料庫、大型臨建、水、電、路等,能夠讓人一眼看出具體情況,力求避
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