摩托羅拉市場分銷戰(zhàn)略咨詢報(bào)告-資料下載頁

【摘要】用營銷塑造戰(zhàn)略企業(yè)必須把先產(chǎn)后銷的哲學(xué)，轉(zhuǎn)變成“先感應(yīng)后回應(yīng)”的哲學(xué)。企業(yè)必須采取較寬廣的視野，來看待顧客的價(jià)值功能，并把目標(biāo)放在以最便利的方式來滿足顧客的需求；而且盡可能地降低顧客花在搜尋、訂貨和收貨(或獲得服務(wù))上的時(shí)間和精力　　企業(yè)和營銷策略正在經(jīng)歷一場劇變。讓我們來看看一些美國企業(yè)領(lǐng)袖的說法：　　有時(shí)，科技或創(chuàng)意的本質(zhì)是如此豐富、力量如此強(qiáng)大、如此地放之四

2025-08-01 21:25

樓宇對講系統(tǒng)改造方案-資料下載頁

【摘要】江西唯康信息網(wǎng)絡(luò)有限公司麗都花園C區(qū)樓宇對講系統(tǒng)改造方案1一、小區(qū)門禁對講系統(tǒng)改造背景?本小區(qū)的樓宇門禁對講系統(tǒng)原采用黑白模擬系統(tǒng)，在運(yùn)行多年以后，受各種原因影響，需要全面更新改造。?1、產(chǎn)品自然老化，需要更新改造。小區(qū)門禁對講系統(tǒng)已使用8年以上，電子原器件自然老化，故障不斷

2025-05-03 03:24

綠地廣場數(shù)字無線對講系統(tǒng)技術(shù)方案-資料下載頁

【摘要】數(shù)字無線對講系統(tǒng)—北京中瑞特通訊設(shè)備有限公司技術(shù)方案綠地廣場數(shù)字無線對講系統(tǒng)技術(shù)方案北京中瑞特通訊設(shè)備有限公司2011-4-11北京中瑞特通通通訊設(shè)備有限公司I

2025-06-07 03:56

[精選]摩托羅拉市場分銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】摩托羅拉市場分銷戰(zhàn)略基準(zhǔn)咨詢最終報(bào)告SINOTRUST摩托羅拉市場分銷基準(zhǔn)咨詢來自中國最大的資料庫下載08072研究目錄?項(xiàng)目背景?研究目的?研究方法?報(bào)告總結(jié)?聯(lián)想電腦研究?海爾公司研究?寶潔/諾基亞研究?對摩托羅拉的建議SINOTRUST摩

2025-02-18 14:57

摩托羅拉財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了

2025-01-11 21:44

摩托羅拉的質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán)，1999SOE204OH-0-2.課程說明n課程目標(biāo)學(xué)員：國有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間：2天n課程主要內(nèi)容：摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問題摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)全

2025-01-10 00:10

聯(lián)想收購摩托羅拉案例分析-資料下載頁

【摘要】中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程：跨國公司管理題目：對于聯(lián)想收購摩托羅拉的研究姓名：張弛（背景介紹、文檔整合、視頻下載）陳盼（理論分析、問題整理）何洋洋（收購方式）王玉婷（收購評估）游雪梅（戰(zhàn)略分析、PPT整合、參考文獻(xiàn)整理）石真真（結(jié)論與思考）陶啟航（總結(jié)拓展）學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級：

2025-05-02 19:03

摩托羅拉集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集-資料下載頁

【摘要】75/76MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)１．０一般控制要求２．０收人周期３．０采購周期４．０工資周期５．０制造周期６．０融資周期８．０計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)

2025-04-18 12:46

摩托羅拉員工關(guān)系基本管理手冊-資料下載頁

【摘要】摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)…………………………………………………………31紀(jì)律

2025-04-15 23:28

摩托羅拉公司內(nèi)部控制手冊-資料下載頁

【摘要】111/112摩托羅拉內(nèi)部控制手冊一、序言自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定，實(shí)行可靠的經(jīng)營和財(cái)務(wù)報(bào)告制度，以及保證本公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和記錄的完整?！澳ν辛_拉內(nèi)部控制制度”及與之相關(guān)的外部環(huán)境的概述如下。此版標(biāo)準(zhǔn)的頒布，旨在保證控制標(biāo)

2025-06-23 17:56

摩托羅拉集團(tuán)員工關(guān)系手冊-資料下載頁

【摘要】摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準(zhǔn)則……………………………………………………12使用計(jì)算機(jī)資源指導(dǎo)原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進(jìn)…………………………………………………………31紀(jì)律處

2025-06-23 14:11

摩托羅拉的薪酬和績效管理-資料下載頁

【摘要】摩托羅拉薪酬績效管理及培訓(xùn)辦法摩托羅拉的薪酬與績效管理績效評估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評估緊密掛鉤，但是摩托羅拉對員工評估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評估的目的是：使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合；提前明確要達(dá)到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為；提高對話質(zhì)量；增強(qiáng)管理人員、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步方面的共同責(zé)任；在工作要求

2025-04-08 23:34

數(shù)字樓宇無線對講系統(tǒng)摩托羅拉方案-wenkub

數(shù)字樓宇無線對講系統(tǒng)摩托羅拉方案(已修改)

數(shù)字樓宇無線對講系統(tǒng)摩托羅拉方案(編輯修改稿)

數(shù)字樓宇無線對講系統(tǒng)摩托羅拉方案-wenkub.com

數(shù)字樓宇無線對講系統(tǒng)摩托羅拉方案(已改無錯(cuò)字)