我買(mǎi)網(wǎng)策劃方案(完整版)
【正文】 預(yù)存、電子優(yōu)惠券的發(fā)放使用情況等等。6）完善的會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)資源。留住一個(gè)老客戶要的時(shí)間、精力、費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于吸引一個(gè)新客戶。單一的營(yíng)銷(xiāo)手段會(huì)使對(duì)會(huì)員提供的服務(wù)僅僅停留在折扣、積分和參加促銷(xiāo)活動(dòng)等項(xiàng)目上。 策劃目標(biāo)根據(jù)對(duì)我買(mǎi)網(wǎng)的調(diào)查和分析得出我買(mǎi)網(wǎng)在會(huì)員制這一塊沒(méi)有一個(gè)完整的編制，網(wǎng)絡(luò)會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為電子商務(wù)網(wǎng)站推廣的重要手段，因此一個(gè)成熟的，完成編制的會(huì)員管理體系建立，能提高我買(mǎi)網(wǎng)用戶的忠誠(chéng)度。WO戰(zhàn)略1）不能滿足消費(fèi)者“一站式購(gòu)物”需求。 2）網(wǎng)民人數(shù)劇增，網(wǎng)購(gòu)成為一種新的消費(fèi)模式，物流配送成為一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題，但物流外包容易有反饋不及時(shí)、服務(wù)不到位等情況發(fā)生，我買(mǎi)網(wǎng)也在考慮在未來(lái)自建物流或者深度參與物流公司的管理。企業(yè)獨(dú)自建站，寥寥無(wú)幾?！峨娮由虅?wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》 確立中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展原則為“政府推動(dòng)與企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合、營(yíng)造環(huán)境與推廣應(yīng)用相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與 實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、重點(diǎn)推進(jìn)與協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合、加快發(fā) 展與加強(qiáng)管理相結(jié)合。3）自建平臺(tái)，需要前期投入網(wǎng)站設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)物流，完善支付系統(tǒng)。4）采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，我買(mǎi)網(wǎng)作為中糧集團(tuán)的一個(gè)品牌在貿(mào)易商最大的優(yōu)勢(shì)，就是在全球各地都有采購(gòu)辦事處，到各地采購(gòu)有特色的食品是一件很簡(jiǎn)單的事情。消費(fèi)者對(duì)我買(mǎi)網(wǎng)形象的認(rèn)知，在知名度的得分較高，達(dá)到88%，但是信賴度只有52%，小組認(rèn)為是在售后服務(wù)方面的缺陷導(dǎo)致了對(duì)我買(mǎi)網(wǎng)信賴度的下降。5）技術(shù)部：負(fù)責(zé)解決網(wǎng)絡(luò)上的問(wèn)題以及技術(shù)開(kāi)發(fā)。目錄 2 企業(yè)基本情況 2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 2 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式 3 消費(fèi)者品牌認(rèn)知度調(diào)查 3（SWOT）分析 4 S(優(yōu)勢(shì)) 4 W(弱勢(shì)) 4 O(機(jī)會(huì)) 5 T(威脅) 5 綜合分析 5 7 策劃目標(biāo) 7 實(shí)施會(huì)員制的方法 7 會(huì)員制 7 85. 附件 10 企業(yè)基本情況我買(mǎi)網(wǎng)成立于2009年8月18日，是一個(gè)專門(mén)經(jīng)營(yíng)食品類的B2C的網(wǎng)站，隸屬于中糧創(chuàng)新食品（北京）有限公司，中糧創(chuàng)新食品（北京）有限公司成立于1999年，隸屬中糧集團(tuán)創(chuàng)新管理部，公司注冊(cè)資本為1億元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍為糧油食品的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售、百貨類商品的銷(xiāo)售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。4）物流部：負(fù)責(zé)我買(mǎi)網(wǎng)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送等。但是要吸引更多顧客，需在售后服務(wù)方面進(jìn)行完善。網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)了銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，在產(chǎn)品還沒(méi)有“落地”之前，率先將信息反饋信息給供應(yīng)商和線下的經(jīng)銷(xiāo)商，大大加快了新品上市的速度，并優(yōu)化了之后的營(yíng)銷(xiāo)策略。2）物流外包容易有反饋不及時(shí)、服務(wù)不到位等情況發(fā)生，我買(mǎi)網(wǎng)也在考慮在未來(lái)自建物流或者深度參與物流公司的管理。2）政府大力支持電子商務(wù)。2）從最開(kāi)始的家用電器市場(chǎng)生產(chǎn)商到現(xiàn)今消費(fèi)類電子產(chǎn)品生產(chǎn)商，日用品制造商，米面油制造商。商品種類不夠齊全，商品種類不夠齊全，不能滿足客戶“一站式購(gòu)物”需求。2）國(guó)
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