我買網(wǎng)策劃方案(完整版)
【正文】 預存、電子優(yōu)惠券的發(fā)放使用情況等等。6）完善的會員數(shù)據(jù)庫資源。留住一個老客戶要的時間、精力、費用遠遠小于吸引一個新客戶。單一的營銷手段會使對會員提供的服務僅僅停留在折扣、積分和參加促銷活動等項目上。 策劃目標根據(jù)對我買網(wǎng)的調(diào)查和分析得出我買網(wǎng)在會員制這一塊沒有一個完整的編制，網(wǎng)絡會員制營銷已經(jīng)成為電子商務網(wǎng)站推廣的重要手段，因此一個成熟的，完成編制的會員管理體系建立，能提高我買網(wǎng)用戶的忠誠度。WO戰(zhàn)略1）不能滿足消費者“一站式購物”需求。 2）網(wǎng)民人數(shù)劇增，網(wǎng)購成為一種新的消費模式，物流配送成為一個關(guān)鍵性的問題，但物流外包容易有反饋不及時、服務不到位等情況發(fā)生，我買網(wǎng)也在考慮在未來自建物流或者深度參與物流公司的管理。企業(yè)獨自建站，寥寥無幾。《電子商務發(fā)展“十一五”規(guī)劃》 確立中國電子商務發(fā)展原則為“政府推動與企業(yè)主導相結(jié)合、營造環(huán)境與推廣應用相結(jié)合、網(wǎng)絡經(jīng)濟與 實體經(jīng)濟相結(jié)合、重點推進與協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合、加快發(fā) 展與加強管理相結(jié)合。3）自建平臺，需要前期投入網(wǎng)站設計，協(xié)調(diào)物流，完善支付系統(tǒng)。4）采購優(yōu)勢，我買網(wǎng)作為中糧集團的一個品牌在貿(mào)易商最大的優(yōu)勢，就是在全球各地都有采購辦事處，到各地采購有特色的食品是一件很簡單的事情。消費者對我買網(wǎng)形象的認知，在知名度的得分較高，達到88%，但是信賴度只有52%，小組認為是在售后服務方面的缺陷導致了對我買網(wǎng)信賴度的下降。5）技術(shù)部：負責解決網(wǎng)絡上的問題以及技術(shù)開發(fā)。目錄 2 企業(yè)基本情況 2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 2 企業(yè)的營銷模式 3 消費者品牌認知度調(diào)查 3（SWOT）分析 4 S(優(yōu)勢) 4 W(弱勢) 4 O(機會) 5 T(威脅) 5 綜合分析 5 7 策劃目標 7 實施會員制的方法 7 會員制 7 85. 附件 10 企業(yè)基本情況我買網(wǎng)成立于2009年8月18日，是一個專門經(jīng)營食品類的B2C的網(wǎng)站，隸屬于中糧創(chuàng)新食品（北京）有限公司，中糧創(chuàng)新食品（北京）有限公司成立于1999年，隸屬中糧集團創(chuàng)新管理部，公司注冊資本為1億元人民幣，經(jīng)營范圍為糧油食品的生產(chǎn)加工銷售、百貨類商品的銷售、進出口業(yè)務等。4）物流部：負責我買網(wǎng)貨物的倉儲管理、配送等。但是要吸引更多顧客，需在售后服務方面進行完善。網(wǎng)站統(tǒng)計了銷售數(shù)據(jù)，在產(chǎn)品還沒有“落地”之前，率先將信息反饋信息給供應商和線下的經(jīng)銷商，大大加快了新品上市的速度，并優(yōu)化了之后的營銷策略。2）物流外包容易有反饋不及時、服務不到位等情況發(fā)生，我買網(wǎng)也在考慮在未來自建物流或者深度參與物流公司的管理。2）政府大力支持電子商務。2）從最開始的家用電器市場生產(chǎn)商到現(xiàn)今消費類電子產(chǎn)品生產(chǎn)商，日用品制造商，米面油制造商。商品種類不夠齊全，商品種類不夠齊全，不能滿足客戶“一站式購物”需求。2）國
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