【正文】 的項目班子。管理體系框圖： 根據(jù)本工程的情況及特點，有針對性的組建項目班組，并且人選經(jīng)過甲、乙雙方確認后，全班人馬將處于應(yīng)急工作狀態(tài)，未進場之前，可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)甲方同意不中途變換人選。37第一章 編制說明及依據(jù)　 編制依據(jù) 《重慶市居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》（DB 50/50242002） 《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》 GB 501762002 《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準》（采暖居住建筑部分）JGJ2695 《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》 JGJ1342001 《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》 JGJ752003 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》 GB501892005 《外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》 JGJ 1442004 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 504112007 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》 GB 503002013 《墻體節(jié)能建筑構(gòu)造圖集（一）》 06J1232006 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 502102011 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80911．針對施工進度計劃、施工機械設(shè)備、勞動力計劃、主要項目施工方法、工程質(zhì)量保證對本工程實際情況的要求，在施工組織設(shè)計中我們把施工總體目標、工期保證措施、安全文明施工保證措施、防止噪音及環(huán)境保護措施、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料在本施工組織設(shè)計中作為重點闡述，其他常規(guī)性施工項目的施工方法僅作了一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計的全面性、可行性、科學性和針對性。29九 成品保護措施20 12 、進度計劃、資金使用計劃8四 施工準備 ，進行會審3二 工程概況 1．工程簡介本公司機構(gòu)健全，技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部是指導(dǎo)、督促、檢查履行工期，執(zhí)行標準、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計及其公司規(guī)章制度的職能部門，使工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期得到了保證。 根據(jù)項目經(jīng)理的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)檢準備準備工作材料勞動力準備搭設(shè)臨時設(shè)施測量儀器準備機器設(shè)備準備清理、排水辦上道要序交接手續(xù)技術(shù)交底分部分項工程書面交底施工方案交底圖紙會審工長向班組長交底自檢互檢施 工交接檢查隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工按圖紙及規(guī)范要求施工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程合理安排工序間搭接不合格者返工處理質(zhì)量評定執(zhí)行檢評標準原材料合格證各類復(fù)檢試驗報告自檢記錄事故處理記錄施工檔案質(zhì)量評定記錄隱蔽驗收記錄施工員施工日記回訪使用過程充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻”的精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進步推動施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。對工程量認真計算，合理安排施工，確保工程質(zhì)量、工期。根據(jù)工程情況準備一定數(shù)量的防雨材料，以備急用。適量減小配合比用水量；大雨天嚴禁施工。由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、外墻保溫單位共同進行圖紙會審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。 施工前對基層的要求和標準本標準為企業(yè)內(nèi)部標準，其質(zhì)量驗收依據(jù)國家質(zhì)量驗收標準，適用于工業(yè)與民用建筑外墻面的裝飾工程。墻面接槎明顯：原因是由于結(jié)構(gòu)模板施工時誤差較大，且抹灰處理不好，造成墻面有嚴重的接槎現(xiàn)象。K）≤GB/T10294垂直于板面方向的抗拉強度MPa≥JG149壓縮強度（形變10%）kPa≥150≥150≥250GB/T8813體積吸水率，浸水96h%≤GB/T8810尺寸穩(wěn)定性（70℃177。 施工要點 擠塑聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)基本構(gòu)造： 涂料飾面難燃型擠塑聚苯板的敷設(shè)方式：在外墻外側(cè)和架空樓板底側(cè)鋪設(shè)難燃型擠塑聚苯板采用粘錨結(jié)合方式，平屋面上鋪設(shè)難燃型擠塑聚苯板采用干鋪或粘接方式，坡屋面上鋪設(shè)難燃型擠塑聚苯板采用粘貼方式；難燃型擠塑聚苯板板面應(yīng)滿涂表面處理劑；粘貼難燃型擠塑聚苯板宜采用點框粘法或條粘法，應(yīng)用于外墻和坡屋面保溫工程的粘貼面積不應(yīng)小于被粘貼板面面積的50%，應(yīng)用于架空樓板保溫工程的粘貼面積不應(yīng)小于被粘貼板面面積的60%；墻面難燃型擠塑聚苯板排列應(yīng)按順砌方式，豎縫應(yīng)逐行錯縫，墻角處應(yīng)交錯互鎖；門窗洞口四角處難燃型擠塑聚苯板不得拼接，應(yīng)采用整塊難燃型擠塑聚苯板切割成型，難燃型擠塑聚苯板接縫應(yīng)離開角部至少200mm。早轉(zhuǎn)角部位，每側(cè)耐堿玻纖網(wǎng)繞角后延伸的寬度不小于200mm；耐堿玻纖網(wǎng)之間不得干搭接，搭接寬度不應(yīng)少于100mm；外墻外保溫系統(tǒng)在門窗洞口周邊及檐口、勒腳等處的耐堿玻纖網(wǎng)包邊。難燃型擠塑聚苯板薄抹灰外墻（架空樓板）外保溫系統(tǒng)保溫工程使用難燃型擠塑聚苯板，其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、壓縮強度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件及進場復(fù)檢報告。施工產(chǎn)生的墻體缺陷，如穿墻套管、腳手眼、孔洞等，應(yīng)按照施工方案采取隔斷熱橋措施，不得影響墻體熱工性能。所有進場物資均需提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。第十章 安全文明施工安全管理方針：嚴格按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）執(zhí)行，安全管理方針是“安全第一、預(yù)防為主”。嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)建筑施工操作規(guī)程和檢查標準及我公司《消防、安全管理規(guī)定》。做好臨時用電工程的施工組織設(shè)計，嚴格貫徹“一機一閘一漏一箱”的臨時用電制度。高空作業(yè)必須設(shè)置防護措施；進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高處作業(yè)時，必須按規(guī)定設(shè)置防護設(shè)施。易燃易爆物品應(yīng)設(shè)專門庫房堆放，并遠離火源，室內(nèi)裝修時，層間必須至少有兩個安全通道，樓梯間、通道上下不得堆放材料及雜物。結(jié)合本工程特點，我經(jīng)理部制定了文明施工的保障體系，責任到人，層層把關(guān)?，F(xiàn)場無長流水，無長明燈。 按照《建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411200DBJ50/T1592013要求，并且與監(jiān)理單位（建設(shè)單位代表）協(xié)商決定： 同一廠家同一品種材料，當單位工程建筑面積在20000㎡以下送檢不少于3次，當單位建筑面積在20000㎡以上不少于6次。 應(yīng)急預(yù)案的組織措施 緊急救援預(yù)案流程圖 落實責任到人發(fā)生事故 公司外部援救啟動預(yù)案報告人質(zhì)安部項目經(jīng)理項目經(jīng)理部公司落實救援資金協(xié)助項目援救項目經(jīng)理部 成立應(yīng)急預(yù)案的獨立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）組 長： 呂海峰組 員：呂海鋒 胡文群 外部應(yīng)急援救服務(wù)機構(gòu)： 火警： 119 交通事故：122 急救：120 外部應(yīng)急救援醫(yī)院：南岸區(qū)急救中心 應(yīng)急組織的分工職責組長職責：組長負責在發(fā)生安全事故時組織人員進行搶救，參與決策是否啟動本預(yù)案，負責起動本預(yù)案的批準過程，保護現(xiàn)場，組織調(diào)查。 應(yīng)急知識培訓(xùn)制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)、員工應(yīng)急的培訓(xùn)要分開進行。項目經(jīng)理部負責提供安全事故有關(guān)資料，證件及相關(guān)證人，接受政府部門及執(zhí)法部門的調(diào)查：事故經(jīng)過：項目安全施工許可證，（總、分包）許可證，分包資源共享質(zhì)證明；分包合同或總包與分包簽訂的“安全協(xié)議書”，項目安全生產(chǎn)責任制；施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施、方案；受傷害者的個人資料（教育試卷、安全上崗證、注冊名單、身份證、特種作業(yè)操作證、健康證等）；安全技術(shù)交底及班組活動記錄（總、分包）；事故現(xiàn)場平面圖，事故現(xiàn)場照片等。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅，暗火仍燃，衣服如冒煙現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。即使觸電者在平地，也要注意觸電者倒下的方向，注意防摔。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。這樣會使組織細胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴重后果。夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。間隔時間越長，影響事故現(xiàn)場的變動、變化的外界因素越多，現(xiàn)場遭到破壞的可能性就越大。為此，必須根據(jù)發(fā)生事故現(xiàn)場的具體情況和周圍環(huán)境，劃定保護區(qū)的范圍，布置警戒，將事故現(xiàn)場封鎖起來。監(jiān)視事故肇事者：在保護事故現(xiàn)場的過程中，必須十分重視收集事故肇事者及其下落的材料。保護措施也要因地制宜，范圍較大的事故現(xiàn)場，可在通往現(xiàn)場的各個道口布置警戒，設(shè)置路障，禁止行人。對于行走路線上已發(fā)現(xiàn)的痕跡物品，可用粉筆白灰就地畫圈標示出來，以免后來的人不注意而破壞掉。收集事故基本情況資料：在對事故現(xiàn)場實施妥善的保護措施之后，安全管理部門即應(yīng)抓緊一切時機，采取各種不同形式，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解發(fā)生事故的知情人等，同時聽取發(fā)生事故單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對于發(fā)生事故原因，以及事故肇事者的種種議論、猜測和反映。有關(guān)人員在執(zhí)行保護事故現(xiàn)場的任務(wù)是，必須做好現(xiàn)場勘驗的準備工作。事故現(xiàn)場保護的好壞，將直接決定和影響事故現(xiàn)場甚查，事故現(xiàn)場保護不好，一些與事故有關(guān)的證據(jù)就難于找到，不宜查明事故的原因，直接影響事故結(jié)案速度和事故調(diào)查處理質(zhì)量。對于脊柱骨折的傷員，急救時可用木板、擔架搬運，讓傷者仰躺。 眼睛受傷急救：發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：輕度眼傷如眼進異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮干凈手絹、紗布將異物拔出。按照骨折端是否與外