【正文】 工方案目 錄第一章 施工組織設計編依據(jù)…………………………………….3第二章 工程概況…………………………………………………4第三章 施工部署………………………………………………….5第四章 主要項目施工方法………………………………………….10一、 工程測量…………………………………………………. .10二、 涵洞、涵管及自來水給水PE管處理……………………11三、 土方機械作業(yè)方法………………………………………….13四、 土方工程特殊問題處理……………………………………18五、 施工現(xiàn)場排水……………………………………………….21六、 石方爆破及注意事項……………………………………….22第五章擬投入的主要物資計劃 ………………………………………27第六章主要施工機械（具）投入計劃…………………………………28第七章管理、技術人員、勞動力安排計劃……………………………29第八章確保工程質量的技術組織措施 ………………………………30第九章季節(jié)性施工措施. ……………………………………………. .33第十章確保安全性生產的技術組織措施…………………………….34第十一章確保工期的技術組織措施.…………………………………41第十二章確保文明施工的技術組織措施.……………………………48第十三章施工平面布置圖.……………………………………………51第十四章施工進度計劃……………………………………………….51第十五章施工協(xié)調管理.……………………………………………..51第十六章結束語.……………………………………………………..53附：施工平面布置圖………………………………….…………….54 施工進度計劃……………………………………………….….54 第一章 施工組織設計編制依據(jù)本工程施工組織設計編織依據(jù)為：一、業(yè)主提供的本工程招標文件。路基填方約95302立方米，挖方約53610立方米。路堤填土寬度每側應寬于填層設計寬度，壓實寬度不小于設計寬度，最后削坡，確保路基全寬的壓實度。3）分事前、事中、事后三個階段進行質量控制。2）熟悉設計圖紙，了解設計意圖，掌握圖紙所要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。為施工準備、確定機械設備停放位置、面積提供依據(jù)。五、安全、文明施工及環(huán)境保護施工部署一）安全部署現(xiàn)場設專職安全員一名，并以項目負責人為組長，項目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期一上午7：50以前召開施工安全碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故。定測量放線方案。引測步驟如下：1）先用水準儀根據(jù)水準點在山體邊引測出起始標高線。支模完成后請業(yè)主、監(jiān)理及相關單位組織檢查驗收，驗收合格后進入下道工序施工。A. 溝槽開挖1)在進行管坑開挖前，利用在全范圍進行地下管線探測，如有管線，應設置標志牌標記地下管線的種類位置和埋深，并進行保護，對施工有影響的需報設計和監(jiān)理工程師進行處理。B、鋼筋砼承插式污水管道鋪設施工工藝(1) 雨水管若管道處于淤泥層上，則應先將淤泥清除，然后按照設計要求進行換填。 三、土方機械作業(yè)方法推土機（1）適用范圍適于開挖一~四類土。（4）提高生產率的方法1）下坡推土法：在斜坡上，推土機順下坡方向切土與推，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產率30%~40%，但坡度不宜超過15度，避免后退時爬坡困難。操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（2）推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為10~15m，以減少運土漏失量。填土壓實方法（1）一般要求A、填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內。（3）機械壓實方法A、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓4~5遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應先靜壓，而后振壓。土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。當天填土，應在當天壓實。做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內，修設或疏通原排水系統(tǒng)，疏導地表、地下水，阻止?jié)B入滑體內。在坡腳處有棄土條件時，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。滑坡面土質松散或具有大量裂縫時，應進行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡面植樹、種草皮、漿砌片石等保護坡面。現(xiàn)場道路應在兩側設排水溝，支道應在兩側設小排水溝，溝底坡度一般為2%~8%，保持場地排水和道路暢通。需要澆水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并嚴防水流入基坑內。爆破材料貯存?zhèn)}庫與住宅、工廠、車站等建筑物及公路干線的安全距離不得小于規(guī)定。庫房應設有避雷裝置，接地電阻不大于10。（3）合理布置藥包或炮位眼孔的位置，一般情況下，爆破振動強度以與爆破拋擲方向的相反方向最大，側向次之，拋擲方向振動較小。每項爆破工程應有專門的技術負責人或安全負責人。爆破作業(yè)時，每個爆破點的出入口應保持暢通無阻，以便遇到危險情況時，人員能迅速轉移到安全地點。具體措施如下：搞好技術交底工作。判斷選型是否適當，對工程施工質量要求方面有無保證，是否滿足質量要求和適應現(xiàn)場條件。 第十章確保安全生產的技術組織措施一、安全體系 公司分管安全副經理 項目經理安全領導小組三防領導小組三防行動小組機械材料組安全員質安組安全員后 勤 組 安 全 員安全QC小組工地醫(yī)療站工地安全生產領導小組質安部安全監(jiān)察員施工工區(qū)治安組二、劃定安全生產責任制，實形安全責任制序號 安全責任區(qū)名稱 責任人 1 安全管理 項目經理、主任工程師、專職安全員 2 建筑安全施工 專職安全員、施工員、各專業(yè)班長 3 材料裝卸、管理、庫房 專職安全員、材料班長 4 施工用電 專職安全員、電工班長 5 機械設備 專職安全員、各專業(yè)班長 6 消防 專職安全員、材料組長、各專業(yè)班長 7 生活辦公區(qū) 專職安全員 8 場區(qū)防護及安全管理 專職安全員 9 安全防護措施 主任工程師、技術員 三、安全生產措施（一）機械挖土安全措施多臺機械開挖，挖土機間距應大于10m。應設安全欄桿。制作起爆雷管或起爆體時應遠離裝藥現(xiàn)場，并同裝藥現(xiàn)場一樣，周圍應有特別的警戒。 四、消防管理措施１、現(xiàn)場設置防防井，消防井上不得覆蓋其他材料。７、油料房、配電房、爆破材料倉庫配置相應的消防設置（如干粉滅火器、消防桶）。室外設置閘箱最好不用木質制作，因為木質受潮和雨水浸蝕后，絕緣性能下降，不便于整體防漏電保護。凡進入施工現(xiàn)場人員，應嚴格遵守安全生產各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及各項安全措施規(guī)定，做好各級安全教育，加強安全檢查，做好對新人，外包工人員，零散作業(yè)人員的安全培訓交底，參加高空作業(yè)人員需經體驗并持證上崗，對不適合高空作業(yè)人員不準上崗作業(yè)，施工前工長必須對班組作書面安全技術交底，保障各工種各工序按安全技術規(guī)程施工和管理。以經濟手段管理安全生產，建立安全生產獎罰條例，對違反安全生產制度，不按安全措施和安全技術交底的作業(yè)人員，由專職安全員視情節(jié)輕重處以10200元處罰，發(fā)生安全事故由公司主管部門根據(jù)有關規(guī)定對當事人及有關管理人員做出相應處理。 二、施工進度計劃圖（見附圖） 三、影響工期的主要因素分析因本工程機械設備的需求較為集中，且機械設備數(shù)量種類需求較多，影響工期的因素較多，固必須對各工序之間、流水段之間，搞好機械設備的購置、租賃、維修保養(yǎng)及進場等工作，保障機具及時進場和運轉正常安全，合理地進行臨時設施的布置，充分發(fā)揮資源的效能，否則會造成工期的延誤。按施工部署組織和各類施工機具進場，設置和配備足夠的施工機械，提高機械化施工水平，保證機械的使用率達到90%，為加快施工進度進供保障。項目技術負責人負責施工進度計劃的編制和管理工作，并審核各階段的進度目標是否符合總工期控制目標的要求，施工進度計劃與施工方案協(xié)調和合理性等，并及時調整。如期組織現(xiàn)場進度例會，進度例會由項目經理主持，進度控制小組成員參加，例會的主要內容是，對上次例會的工作安排進行檢查，了解計劃進度與實際進度的符合情況，分析產生計劃進度與實際進度產生差異的原因，并提出進度調整的措施和方案，相應調整施工進度計劃及材料設備，勞動力安排計劃，協(xié)調內部各項工作，解決現(xiàn)場有關重大事宜，制定下一步的工作任務、明確進度責任和進度目標。（3）經濟措施：如實行包干獎勵金，提高計件單價，提高工資水平等。第十二章 確保文明施工的技術組織措施一、文明施工及環(huán)境保護責任區(qū)劃分序號 責任名稱 責任人 1 施工操作層、作業(yè)點 施工員 2 五牌一圖、宣傳標語 專職安全員 3 現(xiàn)場圍護 施工員 4 機械停放 材料組長 5 工具房、材料庫 材料組長 6 場區(qū)道路、排水 施工員 7 粉塵及噪聲污染 施工員 8 建筑垃圾管理 施工員 9 生活辦公區(qū) 主任工程師 10 現(xiàn)場平面布置 技術員 11 崗前培訓、行為文明 安全員 12 文明施工及環(huán)境保護 專職安全員 13 工地文明施工責任人 項目經理 二、文明施工措施一）創(chuàng)造文明施工的環(huán)境與氛圍有現(xiàn)場管理制度，明確各級主管生產或經營的領導以及各級施工現(xiàn)場管理人?，F(xiàn)場附近設廁所和洗澡間現(xiàn)場辦公設專職保潔員施工道路排水溝設置規(guī)范二）施工現(xiàn)場文明施工管理措施及目標根據(jù)場地合理地進行施工平面布置。禁止施工人員砍伐周圍山上的樹木，或破壞植被，實現(xiàn)對周圍環(huán)境的保護。施工組組長、負責施工生產，進度管理，勞動力安排與協(xié)調，安全文明等施工具體工作。對檢查監(jiān)理提出的整改項目及時整改和報驗不與監(jiān)理人員及甲方代表頂撞，對施工中存在的各類問題及時溝通，尋求合理的解決辦法。做到目標一致，管理意識一致，配合一致。 二、與設計單位間的工作協(xié)調與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及要求，根據(jù)設設示意圖提出我們的施工方案。建立以施工負責人為組長的文明施工領導小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明施工文明管理獎罰制，每月一評比，獎罰與工資掛鉤。臨時水、電設專人負責，不準有長流水、長明燈現(xiàn)象。接人待物要講文明，禁止講粗話、野話。制定總工期突破后的補救措施調整相應的施工計劃、機械設備的配置計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。認真按保證進度的技術措施組織施工和進行管理，為加快施工進度奠定基礎。搞好各項施工準備工作，根據(jù)總進度計劃，各施工段的施工進度計劃及其月周進度計劃，編制材料計劃、機械設備計劃及勞動計劃等，按職能部門和責任人，將任務和計劃逐一分解，具體到個人，提前2天做好機械設備、勞動力進場的一切準備，保證按時進場施工，各種材料、機具必須提前工序10天進場和準備到位。針對本工程的特點和難度，安排我公司一流的項目經理負責本工程的施