中國一汽集團(tuán)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析team(完整版)
【正文】 投資一個(gè)中心；發(fā)展采購、營銷兩大網(wǎng)絡(luò)；提升總裝、焊裝、涂裝三大工藝和專注發(fā)動(dòng)機(jī)、橋、變速箱 ” 的 1233戰(zhàn)略 2022/6/4 2022MBAF1Team1 21 一汽集團(tuán)國際化戰(zhàn)略實(shí)施 具體實(shí)施： 拓寬產(chǎn)品系列，在三五年內(nèi)形成具有競爭能力的規(guī)模生產(chǎn)。日產(chǎn)公司開始與戴 —克想走這條路。通過聯(lián)合兼并使產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并采用統(tǒng)一采購、節(jié)約資金、降低成本，尤其是東西半球跨國公司可 24小時(shí)工作。 2022年，與天津汽車工業(yè) (集團(tuán) )有限公司聯(lián)合重組，與日本豐田汽車公司實(shí)現(xiàn)合作 。 資產(chǎn)總額 1167億元，員工 129492人。 世界發(fā)達(dá)國家，大汽車財(cái)團(tuán)聯(lián)合兼并的目的，是為了提高進(jìn)入國際汽車市場(chǎng)的壁壘，形成國際幾家大企業(yè)集團(tuán)的壟斷格局。 3. 要與跨國公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的公司，必須具有一定的國際競爭力或者具有一定的優(yōu)勢(shì)。 優(yōu)化資產(chǎn)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，通過重組、并購將一汽轎車的蛋糕做大。 將中東、東南亞、俄羅斯、非洲四大區(qū)域作為近一個(gè)時(shí)期整車出口的重點(diǎn)開拓領(lǐng)域。優(yōu)勢(shì)中最重要的一條是具備一定程度的自主開發(fā)能力，并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 2022/6/4 2022MBAF1Team1 14 汽車工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及影響 汽車國際化趨勢(shì)對(duì)發(fā)展中國家汽車工業(yè)影響及出路 1. 加強(qiáng)了進(jìn)入國際汽車市場(chǎng)的壁壘 。 2022/6/4 2022MBAF1Team1 5 中國一汽集團(tuán)公司背景 ? 50年來，第一汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷中、重、輕、轎、客、微各類汽車 640萬輛，在鞏固和發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開拓國際市場(chǎng)，逐步建立起全球營銷和采購體系。 50年來，第一汽
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