【正文】 下級 會計崗、出納崗、工程預(yù)算崗 崗位分析日期 20xx年 6月 所轄人員 本職： 在項目公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織公司會計核算、成本控制、財務(wù)管理、財務(wù)預(yù)算、工程預(yù)算、資金籌 集、財務(wù)信息分析及監(jiān)控，組織參與經(jīng)營活動分析、稅務(wù)研究等工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織財務(wù) 制度建設(shè)，制定部門工作計劃及完成工作總結(jié) 工作時間百分比： 10% 工作 任務(wù) 根據(jù)置業(yè)股份公司的財務(wù)、預(yù)算政策和管理制度，擬訂項目公司內(nèi)部各項財務(wù)、預(yù)算管理制度、業(yè)務(wù)流程，經(jīng)項目公司經(jīng)理審核后，報置業(yè)股份公司審批 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項財務(wù)、預(yù)算制度、業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況 依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)制定部門工作計劃和實施步驟，并完成工作總結(jié) 協(xié)助編制公司各項經(jīng)營活動分析報告 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé) 組織公司財務(wù)管理工作 工作時間百分比： 15% 工作 任務(wù) 主持公司年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，報上級批準(zhǔn)，并根據(jù)年度預(yù)算和預(yù)算調(diào)整，組織公司季度預(yù)算的編制 組織監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況并將結(jié)果向上級報告 定期組織財務(wù)狀況分析，審核并上報分析報告，為公司經(jīng)營管理提供決策依據(jù) 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織建立健全會計核算體系，監(jiān)督指導(dǎo)公司的會計核算和稅務(wù)籌劃工作，審核公司各項業(yè)務(wù)及費用的支出 工作時間百分比： 10% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織日常會計核算工作 負(fù)責(zé)組織公司 的財務(wù)決算工作，監(jiān)督指導(dǎo)決算報表的編制 負(fù)責(zé)籌劃公司各項稅務(wù)的計算與繳納工作 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各部門業(yè)務(wù)及管理費用的支出進行審核 組織工資的發(fā)放 職 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織編制、下達(dá)并監(jiān)督財務(wù)收支計劃 工作時間百分比： 20% 第 15 頁 共 43 頁 責(zé) 四 工作 任務(wù) 根據(jù)置業(yè)股份公司要求，編制月度、年度資金 收支計劃，信貸計劃，擬定資金籌措方案 執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計劃實施情況 根據(jù)上級指示，負(fù)責(zé)組織向金融機構(gòu)的融資工作 職 責(zé) 五 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)成本管理控制 工作時間百分比： 10% 工 作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織制定成本管理制度和成本控制標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)發(fā)生的各種成本的監(jiān)控 負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)成本的實際結(jié)果進行分析并提出改進建議和措施 職 責(zé) 六 職責(zé)表述： 其他資產(chǎn)管理及負(fù)債管理 工作時間百分比： 5% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織公司固定資產(chǎn)盤點，確保賬實相符，并將有關(guān)情況及時向上級匯報 負(fù)責(zé)定期組織其他資產(chǎn)盤點 負(fù)責(zé)組織會計人員對應(yīng)收款項進行管理，審核賬齡分析表，督促相關(guān)人員催收賬款 負(fù)責(zé)定期審核應(yīng)付賬款明細(xì)表，監(jiān)督合同的財務(wù)履約 職 責(zé) 七 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織工程預(yù) 算管理及發(fā)票管理 工作時間百分比： 15% 工作 任務(wù) 審核各項工程概、預(yù)、結(jié)算 負(fù)責(zé)保管發(fā)票專用章，財務(wù)專用章 職 責(zé) 八 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作 工作時間百分比： 10% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行 負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員 擬定本部門財務(wù)預(yù)算，控制實際費用支出 職 責(zé) 九 職責(zé)表述： 完成上級交辦的其他工作 工作時間百分比： 5% 權(quán)力： 對公司各項支出的審核權(quán) 對合 同付款條款的建議權(quán) 對直接下屬有考核評價權(quán)及獎懲、培訓(xùn)的建議權(quán) 對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán) 預(yù)算內(nèi)的費用、資金審批權(quán)，預(yù)算外資金的審核、建議權(quán) 主管業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán) 第 16 頁 共 43 頁 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 項目公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 金瀚置業(yè)股份公司、地方銀行、 稅務(wù)、工商管理部門、貸款擔(dān)保單位、客戶、供貨商等業(yè)務(wù)往來單位、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)本科以上學(xué)歷，且取得中級會計師資格 專業(yè) 財務(wù)會計專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)、金融專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 財 務(wù)管理培訓(xùn)、 經(jīng)濟管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)等 經(jīng)驗（年限） 5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗， 2年以上財務(wù)管理經(jīng)驗 知識 通曉財務(wù)會計知識，掌握企業(yè)管理知識、法律知識、金融知識和稅務(wù)知識，具備一定的 銀行結(jié)算知識 。 本職 指的是設(shè)置該職務(wù)的最重要的幾項原因，一般進行簡單概括。 崗位編號 的格式為“部門 — 編號”，具體編制方式如下：（后面兩位數(shù)按順序排序） X X X X X 部門代碼如下： 綜合事務(wù)部 ZH 財務(wù)預(yù)算部 CW 工程管理部 GC 營銷管理部 YX 所在部門 指的是該職務(wù)的工作關(guān)系隸屬的部門，如行政后勤崗所在部門為綜合事務(wù)部。 工作協(xié)作關(guān)系 ：指的是承擔(dān)該職務(wù)者為完成職責(zé)而發(fā)生工作關(guān)系的部門與機構(gòu)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系和外部協(xié)調(diào)關(guān)系。 其它： 使用工具設(shè)備 一般辦公設(shè)備，計算機，交通及通訊設(shè)備，文件柜 工作環(huán)境 敞開辦公 工 作時間特征 經(jīng)常出差 所需記錄文檔 相關(guān)規(guī)章制度、工程概預(yù)算資料、相關(guān)臺帳、檔案、計劃、會議紀(jì)要、匯報等 第 25 頁 共 43 頁 工程管理部職務(wù)說明書 工程管理部經(jīng)理 職務(wù)說明書 崗位名稱 工程管理部經(jīng)理 崗位編號 GC001 所在部門 工程管理部 崗位定員 1 直接上級 項目公司經(jīng)理 職 系 直接下級 項目設(shè)計崗、材料與質(zhì)量管理崗、工程管理崗 崗位分析日期 20xx年 6月 所轄人員 本職： 在項目公司經(jīng)理和置業(yè)股份公司工程技術(shù)中心的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項目的前期準(zhǔn)備工作，對施工過程進行技術(shù)、質(zhì)量和進度管理；負(fù)責(zé) 組織項目工程的驗收和移交；保修期內(nèi)的維修工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織擬定并實施工程管理部的工作計劃 工作時間百分比： 10% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織擬訂工程管理部年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃 組織實施部門內(nèi)部的工作計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo) 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)工程項目開工前的準(zhǔn)備工作 工作時間百分比： 15% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織編制工程作業(yè)計劃并報上級主管部門審核批準(zhǔn) 負(fù)責(zé)七通一平施工工程的管理工作 負(fù)責(zé)編制工程用料采購計劃表并報上級主管部門審核批準(zhǔn) 負(fù)責(zé)組織項目開工前的施工圖紙交底 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)施工過程中的管理工作 工作時間百分比： 20% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)施工單位的進駐安排，包括場區(qū)分配及工作布置 負(fù)責(zé)施工過程中的進度、技術(shù)、質(zhì)量管理工作的協(xié)調(diào) 監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工隊和監(jiān)理公司的關(guān)系 協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更 負(fù)責(zé)提出工程價款撥付的審查意見 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 項目工程的驗收工作 工作時間百分比： 15% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織施工隊、監(jiān)理公司進行項目工程的竣工預(yù)驗工作 負(fù)責(zé)組織環(huán)保、消防、檔 案館、設(shè)計院進行項目工程的竣工驗收工作 職 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé) 工程驗收合格后的其他工作 工作時間百分比： 10% 第 26 頁 共 43 頁 責(zé) 五 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)與物業(yè)公司辦理相關(guān)移交手續(xù) 負(fù)責(zé)移交工程在維修期內(nèi)的維修工作 配合銷售部的銷售工作，定期提供工程進度報告，并為客戶提供現(xiàn)場樓盤講解 參與工程決算 整理工程項目各種資料和文檔并及時交給置業(yè)股份工程技術(shù)中心歸檔保管 職 責(zé) 六 職責(zé)表述 ：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作 和其他部門的協(xié)調(diào)工作 工作時間百分比： 25% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作 計劃，并督促執(zhí)行 負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè)，培訓(xùn)、評價本部門人員 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員 協(xié)調(diào)和其他部門的合作 職 責(zé) 七 職責(zé)表述 ：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時間百分比： 5% 權(quán)力： 工程管理部日常管理決策權(quán) 對所屬下級崗位配置的建議權(quán) 對所屬下級工作、業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)權(quán) 對所屬下級工作爭議的裁決權(quán) 對工程款項撥付的建議權(quán) 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán) 權(quán)限內(nèi)財務(wù)支出的審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 項目公司經(jīng)理、其他相 關(guān)部門經(jīng)理、 項目設(shè)計崗、材料與質(zhì)量管理崗、工程管理崗 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府機構(gòu)、施工單位、材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、合作伙伴等 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)本科及以上 專業(yè) 建筑工程及相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 施工圖紙、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、工程管理、材料管理等 經(jīng)驗（年限） 5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，其中具有 2年以上建筑工程管理經(jīng)驗 知識 通曉工程管理、項目管理的知識，具備一定的房地產(chǎn)、建筑、施工管理、成本核算等方 面的知識 第 27 頁 共 43 頁 技能技巧 熟練使用常用辦公軟件，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào) 能力、 計劃與執(zhí)行能力 其它： 使用工具設(shè)備 計算機，一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 敞開辦公 工作時間特征 經(jīng)常加班 所需記錄文檔 工程作業(yè)計劃、階段性工作報告、竣工驗收報告等 第 28 頁 共 43 頁 工程管理崗 職務(wù)說明書 崗位名稱 工程管理崗 崗位編號 GC201 所在部門 工程管理部 崗位定員 直接上級 工程管理部經(jīng)理 職 系 直接下級 崗位分析日期 20xx年 6月 所轄人員 本職： 在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目施工中各種土建、電氣、水暖管道工程的施工管理 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé) 表述： 參與施工圖紙會審和變更的相關(guān)工作 工作時間百分比： 20% 工作 任務(wù) 參與施工的圖紙會審和技術(shù)交底 對土建、電氣、水暖等方面的技術(shù)變更洽商及時核實現(xiàn)場情況，提出解決方案及時上報 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合同市政、公共設(shè)施接駁施工部分 對施工竣工圖進行審核 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)控制施工單位的工作質(zhì)量，監(jiān)督其完成項目的責(zé)任目標(biāo) 工作時間百分比： 60% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)對施工單位的工程質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改 負(fù)責(zé)督促、檢查各施工單位達(dá)到工程進度要求 負(fù)責(zé)審核確 認(rèn)各階段施工單位完成的工程量，為工程結(jié)算提供依據(jù) 負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場施工單位發(fā)生的各種意外費用情況，及時上報 負(fù)責(zé)檢查施工單位工程技術(shù)資料的內(nèi)容填寫是否符合規(guī)范要求 負(fù)責(zé)向經(jīng)理匯報各施工單位的階段性的工作進度、質(zhì)量情況 負(fù)責(zé)對各施工單位的合同履約情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報 參與工程所需物資的驗收工作，并監(jiān)督物資的使用和供應(yīng)商的服務(wù)情況 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)竣工驗收和工程的后期管理工作 工作時間百分比： 15% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)檢查各施工單位對完工項目的成品保護情況 參與四方驗收，對工程竣工條件進行檢查 參與制訂項目的《使用說明書》和《質(zhì)量保證書》 參與向物業(yè)公司進行工程交接 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 完成上級交辦的其他工作 工作時間百分比： 5% 第 29 頁 共 43 頁 權(quán)力： 業(yè)務(wù)建議權(quán) 業(yè)務(wù)執(zhí)行監(jiān)督權(quán) 業(yè)務(wù)信息知情權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、施工單位 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 專業(yè) 工民建、給排水、暖氣、燃?xì)?、電氣等工程專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 工程項目管理、預(yù)算、管理知識培訓(xùn) 經(jīng)驗（年限） 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 知識 通曉設(shè)計規(guī)范 /標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工標(biāo)準(zhǔn)等知識 技能技巧 具有較強的技術(shù)技能、協(xié)調(diào)能力、溝通能力，熟練使用常用辦公軟件 其它： 使用工具設(shè)備 計算機，一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 敞開辦公 工作時間特征 經(jīng)常加班 所需記錄文檔 工作聯(lián)系單、工程日志等 第 30 頁 共 43 頁 材料與質(zhì)量管理崗職務(wù) 說明書 崗位名稱 材料與質(zhì)量管理崗 崗位編號 GC202 所在部門 工程管理部 崗位定員 直接上級 工程管理部經(jīng)理 職 系 直接下級 崗位分析日期 20xx年 6月 所轄人員 本職： 在部 門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)所屬項目權(quán)限內(nèi)物資采購管理 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 根據(jù)置業(yè)股份公司的授權(quán)， 負(fù)責(zé)實施工程 物資 零星 采購工作 工作時間百分比： 35% 工作 任務(wù) 參與對供應(yīng)商進行資信調(diào)查，提交資信調(diào)查報告 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的樣品進行送檢并對樣品進行評價 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商廠家及項目進行現(xiàn)場考察，提交考察報告 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)運輸過程的管理 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織