【正文】 退 貨 成 品 退 貨審 核Note15Note1 票 生 成 功 能 :從 發(fā) 貨 自 動 生 成 銷 售 發(fā) 票 后 可 直 接生 成 應(yīng) 付 帳 發(fā) 票 .總 帳 功 能 :a)支 持 多 個(gè) 財(cái) 務(wù) 實(shí) 體 ,可 以 合 并 報(bào)表 .b)生 成 循 環(huán) ,反 向 憑 證 ,按 照 所 設(shè) 定的 規(guī) 則 自 動 實(shí) 現(xiàn) 分 配 生 成 總 帳 憑證 .c)從 制 造 模 塊 直 接 生 成 總 帳 憑證 ,并 過 帳 到 總 帳 .d)預(yù) 算 功 能 和 現(xiàn) 金 管 理 功 能 .VM 功 能 財(cái) 務(wù)企 劃客 戶成 品 發(fā) 運(yùn)Note1441 / 7242 / 723．2．各部門業(yè)務(wù)流程圖解 描 述 客 戶 銷 售 成 品 庫企 劃 生 產(chǎn)銷 售 中 心 主 要 業(yè) 務(wù) 流 程 圖 及VM系 統(tǒng) 實(shí) 現(xiàn)客 戶 訂 單 產(chǎn) 品 是否 首 次生 產(chǎn)(1) 銷 售 中 心 可 以 在 VM銷 售 訂單 輸 入 窗 口 輸 入 客 戶 訂 單 的 同時(shí) 在 一 個(gè) 窗 口 即 可 查 看 成 品 的存 貨 情 況 ， 馬 上 做 出 判 斷(2) 可 在 VM發(fā) 貨 窗 口 輸 入 發(fā) 貨計(jì) 劃 指 導(dǎo) 發(fā) 貨 ， 生 成 相 應(yīng) 的 提貨 單 等 ， 并 在 發(fā) 票 報(bào) 告 中 生 成銷 售 發(fā) 票 是審 核（ 此 過 程參 看 企 劃部 業(yè) 務(wù) 流程 ） 否 取 消否查 詢 庫 存 情況 不 足 安 排 生 產(chǎn)足開 票 提 貨 /發(fā) 貨運(yùn) 單發(fā) 票 ， 運(yùn) 費(fèi)單生 產(chǎn)根 據(jù) 訂 單 生 產(chǎn) 進(jìn)度 ， 是 否 按 時(shí) 交貨 是 入 成 品 倉庫AA否客 戶 確 定 訂單 是 否 可 以延 期 是否取 消 訂 單 繼 續(xù) 生 產(chǎn)入 成 品 倉庫(1)(2)(3)(3) 可 通 過 VM相 關(guān) 的 生 產(chǎn) 進(jìn) 度報(bào) 表 和 查 詢 功 能 實(shí) 時(shí) 了 解 訂 單的 生 產(chǎn) 進(jìn) 度 情 況43 / 72描 述 倉 庫財(cái) 務(wù)QA采 購 部 物 料 采 購 主 要 業(yè) 務(wù) 流 程 圖 及VM系 統(tǒng) 實(shí) 現(xiàn) 供 應(yīng) 商(1) 在 VM物 料 計(jì) 劃 窗 口 通 過 運(yùn)行 物 料 需 求 計(jì) 劃 ， 得 到 相 應(yīng) 的零 件 計(jì) 劃 書 ， 結(jié) 合 其 他 物 料 的需 求 ， 系 統(tǒng) 自 動 幫 助 計(jì) 算 庫 存是 否 足 夠采 購QA物 料 質(zhì) 檢合 格 ？（ 1）（ 2） （ 3）下 采 購 訂 單 接 訂 單 準(zhǔn)備 送 貨送 貨 單物 料 接 收各 種 相 關(guān) 單 據(jù)物 料 質(zhì) 檢 報(bào) 告 是正 式 入 倉進(jìn) 倉 單各 種 相 關(guān) 單 據(jù)財(cái) 務(wù) 處 理各 種 相 關(guān) 單 據(jù)(4) 在 VM 采 購 訂 單 輸 入 窗 口 修改 采 購 計(jì) 劃 ， 并 對 不 需 要 修 改 的采 購 計(jì) 劃 轉(zhuǎn) 為 采 購 訂 單(5) 在 VM 采 購 接 收 窗 口 完 成采 購 接 貨 待 檢 過 程 ， 系 統(tǒng) 自 動將 采 購 材 料 接 收 到 待 檢 庫 中企 劃成 品 計(jì) 劃 書 年 度 采 購 計(jì) 劃 書零 件 計(jì) 劃 書 查 詢 材 料 /零 件庫 存庫 存 足 夠否是結(jié) 束 不 足擬 制 采 購 計(jì) 劃工 程與 供 應(yīng) 商 聯(lián) 系 存 在 料品 無 貨源 或 價(jià)格 太 高是是 否 有 替代 品修 改 采 購 計(jì) 劃 是否否 退 貨(2) 在 VM物 料 計(jì) 劃 窗 口 通 過 運(yùn)行 物 料 需 求 計(jì) 劃 ， 得 到 相 應(yīng) 的零 件 計(jì) 劃 書 ， 系 統(tǒng) 根 據(jù) 物 料 計(jì)劃 的 參 數(shù) 設(shè) 置 ， 生 成 最 合 適 的采 購 計(jì) 劃否重 新 安 排物 料(3) 通 過 使 用 VM主 產(chǎn) 品 配 置 器模 塊 查 看 相 關(guān) 替 代 產(chǎn) 品 信 息 ，注 ： 建 議 替 代 產(chǎn) 品 的 使 用 不 要過 多 （ 4）（ 5）（ 6）(6) 在 VM 采 購 接 收 窗 口 完 成采 購 接 貨 后 QA質(zhì) 檢 后 的 處 理 的過 程 ， 或 者 檢 驗(yàn) 通 過 正 式 入倉 ， 或 者 退 貨 ， （ 6）（ 6） （ 7）(7) 在 VF應(yīng) 收 帳 發(fā) 票 ， 支 付維 護(hù) 窗 口 完 成 采 購 接 貨 后 的 發(fā)票 輸 入 和 付 款 的 財(cái) 務(wù) 操 作 ，44 / 72描 述 企 劃 原 料 /半 成 品 庫 生 產(chǎn) 成 品 庫QA車 間 主 要 業(yè) 務(wù) 流 程 圖 及 VM系 統(tǒng) 實(shí) 現(xiàn)(4) 返 工 處 理 ：在 系 統(tǒng) 中 采 用 返 工 生 產(chǎn) 單 的 方式 對 返 工 過 程 進(jìn) 行 控 制(1) 生 產(chǎn) 編 排 ：各 生 產(chǎn) 主 管 根 據(jù) 生 產(chǎn) 任 務(wù) 書 ，工 序 狀 況 ， 安 排 生 產(chǎn) ， 擬 訂 出生 產(chǎn) 計(jì) 劃 。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中由于缺少高度集成的體系化管理，因此往往是只重視了各部門獨(dú)立的業(yè)務(wù)流程，而忽視了部門之間的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。對全部付款的應(yīng)付款作結(jié)清處理，并生成付款憑證。應(yīng)付帳款幫助用戶有效地管理應(yīng)付款，計(jì)劃和控制資金的使用。生成憑證前，可修改來款的分配情況，并自動計(jì)算現(xiàn)金折扣。應(yīng)收款可以幫助企業(yè)管理好應(yīng)收款項(xiàng)，及時(shí)收回欠款，從而使企業(yè)達(dá)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。? 車間領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)從庫存系統(tǒng)讀入數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)出各任務(wù)各工序或各生產(chǎn)線的領(lǐng)料情況，對于成批領(lǐng)料只統(tǒng)計(jì)至車間。26 / 72? 車間勞務(wù)票維護(hù)工作中心派工單生成并發(fā)放給各工序加工生產(chǎn)之后，加工的勞務(wù)票數(shù)據(jù)要及時(shí)錄入，以便統(tǒng)計(jì)查詢時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。系統(tǒng)將自動顯示一切缺件情況，以及工作中心和工序過載情況。24 / 72? 系統(tǒng)特點(diǎn)? 支持任務(wù)分批 —— 一個(gè)車間任務(wù)可以分多批下達(dá)? 提供整個(gè)任務(wù)或任務(wù)的一部分的委外加工處理? 允許為車間任務(wù)建立特定的工作中心數(shù)據(jù)和工藝路線數(shù)據(jù)? 支持按正常作業(yè)或交叉作業(yè)方式，正排和倒排車間進(jìn)度計(jì)劃（考慮車間日歷）? 支持工序分批 —— 車間任務(wù)的一個(gè)工序進(jìn)度計(jì)劃可以分多批下達(dá)? 可自動計(jì)算任務(wù)的物料需求數(shù)量（包括替代物料）? 提供兩種物料分配方法：先進(jìn)先出或人工指定，同時(shí)成本核算也會據(jù)此作出相應(yīng)的調(diào)整? 可以按未結(jié)、待下達(dá)、已下達(dá)、已開工、已完工、預(yù)期開工、預(yù)期完工、拖期開工、拖期完工、委外等條件進(jìn)行車間任務(wù)情況查詢? 工作中心負(fù)荷查詢? 主要程序功能? 車間任務(wù)建立物料需求計(jì)劃（MRP）確認(rèn)之后，車間可以根據(jù)計(jì)劃開工日期或計(jì)劃完工日期從物料需求計(jì)劃中選取符合本車間條件的任務(wù)。Visual Manufacturing 的車間作業(yè)管理的核心部分就是根據(jù)物料需求計(jì)劃提供的車間任務(wù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)中提供的工藝路線數(shù)據(jù)、工作中心數(shù)據(jù)等編制車間進(jìn)度計(jì)劃。? 能力需求計(jì)劃生成根據(jù)工作中心負(fù)荷生成的結(jié)果，按工作中心逐個(gè)時(shí)間段匯總，計(jì)算出各工作中心在各時(shí)間段上的計(jì)劃工時(shí)、在制工時(shí)、完工工時(shí)、及所能提供能力的情況。22 / 72 Visual Manufacturing 的能力需求計(jì)劃能幫助企業(yè)在分析主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃后產(chǎn)生出一個(gè)切實(shí)可行的能力執(zhí)行計(jì)劃，在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，及早發(fā)現(xiàn)能力的瓶頸所在，提出切實(shí)可行的解決方案，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)而提供能力方面的保證。? 獨(dú)立需求錄入/維護(hù)有效的物料需求計(jì)劃包含項(xiàng)目的獨(dú)立需求和相關(guān)需求，因此對于有獨(dú)立需求的 MPS 項(xiàng)目的組件、維修件必須手工錄入。? 系統(tǒng)特點(diǎn)? 有限能力的 MRP 系統(tǒng)? 物料需求以廠歷為基礎(chǔ)生成物料需求計(jì)劃? 支持獨(dú)立需求的錄入? 支持追溯（Drill down）查詢? 靈活的計(jì)劃應(yīng)變功能：提供模擬計(jì)劃功能，也可以手工追加臨時(shí)任務(wù)? 靈活的計(jì)劃參數(shù)定義及維護(hù)? 同車間作業(yè)管理、采購、倉庫等集成? 提供 MRP 詳細(xì)任務(wù)、 MRP 任務(wù)按時(shí)間段匯總等多種查詢和報(bào)告? 主要程序功能? MRP 初始化/生成本程序分為兩部分，初始化部分主要是為生成 MRP 計(jì)劃作一些預(yù)處理工作；生成部分，產(chǎn)生自制件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購件的采購計(jì)劃。系統(tǒng)中的主生產(chǎn)計(jì)劃編制考慮到生產(chǎn)計(jì)劃大綱、銷售預(yù)測、客戶訂單、可用物料、可用能力以及管理政策和目標(biāo)因素。它是生產(chǎn)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。在復(fù)制同時(shí)，系統(tǒng)會進(jìn)行合法性校驗(yàn)。這些數(shù)據(jù)是計(jì)劃、成本、車間模塊運(yùn)行的先決條件，生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確對 ERP 系統(tǒng)的可靠性起著決定性作用。在此統(tǒng)計(jì)訂購額及訂購量，同時(shí)將打印采購單送至打印隊(duì)列。與生產(chǎn)、庫存、應(yīng)付帳管理及成本管理集成。如果盈虧數(shù)量在容許范圍之內(nèi)，則自動進(jìn)行調(diào)庫處理，否則將提請用戶特別確認(rèn)。? 移庫操作用于處理同一個(gè)單位在不同倉庫、貨位之間移動物品。庫存管理是一個(gè)多層次的管理系統(tǒng)，可以從多種角度反映物品的庫存情況。? 生成發(fā)貨單根據(jù)客戶訂單生成發(fā)貨單。? 訂單錄入可以由報(bào)價(jià)單直接生成訂單，也可以直接錄入相應(yīng)訂單。? 安全性好系統(tǒng)支持分布式數(shù)據(jù)庫，在登錄前要求輸入相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫名，從而為關(guān)鍵數(shù)據(jù)提供了最大的保障；針對同一數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同登錄人的權(quán)限，系統(tǒng)顯示的菜單不同；對于具有相同權(quán)限的人，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置，明細(xì)欄的字段顯示可以設(shè)置為不同。在服務(wù)器端可根據(jù)公司規(guī)模選用 Novell、Windows NT、IBM AS/400 以及 UNIX 等；在客戶端可選用 Windows 95/98 或 NT Workstation。用戶能夠執(zhí)行嵌入在標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)功能中的假設(shè)——模擬分析，而不必將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到外部模擬系統(tǒng)或在計(jì)劃和執(zhí)行系統(tǒng)之間轉(zhuǎn)移。? 管理的透視性系統(tǒng)在運(yùn)作過程中能將過程在線轉(zhuǎn)化成相關(guān)的金額，使管理層不但能對物料、勞務(wù)、資源、生產(chǎn)的計(jì)劃及過程全透視，還能在線監(jiān)控整個(gè)資金的過程；從而使管理層能自如地通過物流和資金流兩方面全面掌握企業(yè)的運(yùn)作。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到計(jì)劃制定，到生產(chǎn)制造，到銷售分銷，數(shù)據(jù)的連接關(guān)系使得信息流在公司內(nèi)部的各個(gè)位置的流動變得十分容易。目前，Visual Manufacturing是名列世界前50位的ERP產(chǎn)品之一。? Visual Manufacturing – 經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明的管理解決方案Visual Manufacturing 是一套有近10年開發(fā)歷史并為客戶實(shí)踐檢驗(yàn)證明的優(yōu)秀管理方案，目前在全球已擁有3000多家客戶并被業(yè)界認(rèn)為最有市場前景的軟件之一。 杭州**集團(tuán)有限公司ERP 項(xiàng)目方案建議書2 / 72目 錄第一章 前言 ..........................................................................................................41．開發(fā)商及產(chǎn)品背景介紹 ........................................................................41．客戶介紹 ................................................................................................5第二章 產(chǎn)品介紹 ..................................................................................................72．VISUAL MANUFACTURING 概覽 ....................................................72．VISUAL MANUFACTURING 特色 ....................................................72．VISUAL MANUFACTURING 模塊 ..................................................102．開發(fā)工具，數(shù)據(jù)庫，操作系統(tǒng)說明 ..................................................112．詳細(xì)功能介紹 ......................................................................................112． 5． 銷售管理 ....................................................................................112． 5． 庫存管理 ....................................................................................132． 5． 采購管理 ....................................................................................152． 5． 生產(chǎn)管理 ....................................................................................172． 5． 財(cái)務(wù)管理 ....................................................................................272．VISUAL MANUFACTURING 文檔和手冊 ......................................30第三章 項(xiàng)目方案 ...............................................