【正文】 日志、施工技術(shù)、質(zhì)安資料、隱蔽工程資料、繪制竣工圖；辦理工程交驗(yàn)等工作。負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整、制度健全、政令暢通、指揮有力，保證完成和超額完成下達(dá)的施工計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等各項(xiàng)綜合治理計(jì)劃。(3)安全生產(chǎn)目標(biāo):確保無重傷及其以上事故，‰以下。二、編制說明及依據(jù)： 本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)招標(biāo)單位發(fā)布的施工招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑紀(jì)要等內(nèi)容，并根據(jù)施工現(xiàn)場情況，結(jié)合我公司的施工技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)編制而成。負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。③項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行和履行本項(xiàng)目合同協(xié)議書，分管生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度、勞力調(diào)配、設(shè)備、材料、文明施工。⑥財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金控制、控制工程成本和進(jìn)行成本分析。 ： ⑴根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期和工程的實(shí)際情況，精心組織，科學(xué)安排，制定出詳細(xì)、具體、合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制定出保證計(jì)劃完成的各種資源計(jì)劃； ⑵并結(jié)合工程的實(shí)際情況制定具體可行的月進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃中確定指出本月應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源能量，并提出提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施。增開工作面，增加施工隊(duì)伍，加大機(jī)械設(shè)備的投入。 公司內(nèi)準(zhǔn)備施工預(yù)備隊(duì)，準(zhǔn)備足夠的施工隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，且項(xiàng)目需要，隨時(shí)可投入本項(xiàng)目施工。 ⑶狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免因返工現(xiàn)象而影響工期。 ⑹施工便道上加鋪塊石、砂卵石，提高便道的抗滑能力和強(qiáng)度，確保施工車輛的通行，便道的二側(cè)修好排水溝，以利排水。⑾調(diào)整作業(yè)時(shí)間，盡量避開每天的高溫時(shí)段。 ⑵合同管理制度 與所有參與本工程施工的施工隊(duì)簽訂施工合同，以合同促使施工隊(duì)按期完成任務(wù)。每一施工隊(duì)的效益均與進(jìn)度目標(biāo)掛鉤，保證質(zhì)量且能提前完工者對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)，不能按期完工者實(shí)行重罰。 施工組織準(zhǔn)備：(1)組建項(xiàng)目經(jīng)理部核對(duì)圖紙是否齊全、有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，或補(bǔ)齊或更正，并作好記錄。 碾壓設(shè)備： 小型壓實(shí)設(shè)備 其他設(shè)備：灑布機(jī)、切割機(jī)。5”，角度閉合差不大于規(guī)范要求。(四)、場地清理按照設(shè)計(jì)圖紙的道路用地范圍內(nèi)場地進(jìn)行清理。安裝：1)安裝前，應(yīng)當(dāng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，并熟悉各種路緣石的安裝位置及安裝要求。⑦每天作業(yè)完畢后，將攪拌機(jī)內(nèi)殘留的混合料清洗干凈，不得留有殘?jiān)Ｔ嚪艠咏?jīng)認(rèn)可后，正式定點(diǎn)放線。潮氣太大不能施工，必須待干后方可施工；對(duì)墻面的陰陽角、窗洞口的收口部位特別是陰陽角檢查完成后要進(jìn)行交接驗(yàn)收；將進(jìn)行作業(yè)的所有門窗等采用塑料布以及其他方式進(jìn)行防護(hù)，避免污染。 防水膩?zhàn)有扪a(bǔ)打磨。對(duì)完成后的墻面涂料進(jìn)行徹底的檢查，重點(diǎn)檢查陰陽角及門窗洞口無誤后報(bào)驗(yàn)收。周邊排水溝應(yīng)暢通，總排水口修筑沉淀池，所有污水排出應(yīng)經(jīng)過沉淀。建立項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)全路段施工材料的檢測、試驗(yàn)；按照有關(guān)規(guī)定和實(shí)驗(yàn)成果，確定各類混合料的配合比，指導(dǎo)施工。建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序作業(yè)班(組)在每一道工序過程及完成后，由處、隊(duì)質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢。 (6)質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。 (12)實(shí)行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必須服從質(zhì)量要求。(3)、認(rèn)真做好混凝土、砂漿配合比的試驗(yàn)，并根據(jù)現(xiàn)場材料的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工配合比，以確保工程質(zhì)量，減少浪費(fèi)。(二)加強(qiáng)現(xiàn)場所有人員關(guān)于文明施工要求教育，提高文明施工意識(shí)。 與當(dāng)?shù)厝罕娊⒄：椭C的關(guān)系。 (六)公用設(shè)施的保護(hù) 先進(jìn)行公用設(shè)施的調(diào)查，落實(shí)類別、地點(diǎn)及主管部 門。 保持場內(nèi)清潔衛(wèi)生，場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，不準(zhǔn)隨地倒放生活垃圾、污物。十、勞動(dòng)力安排措施附：詳圖十 一、主要材料計(jì)劃(一)材料供應(yīng)商的選擇除業(yè)主指定的材料供應(yīng)商外，其他材料的采購首先對(duì)各材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證模式進(jìn)行考核，驗(yàn)證其各項(xiàng)指標(biāo)的保證能力，實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)。材質(zhì)證、合格證、試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)編號(hào)存放。 材料保管員要切實(shí)履行自己的職責(zé)，正確掌握材料的性能、用途、保管期限。(二)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表（一）勞動(dòng)力計(jì)劃表人員單位數(shù)量項(xiàng)目經(jīng)理人1項(xiàng)目副經(jīng)理人1技術(shù)負(fù)責(zé)人人1財(cái)務(wù)科人1辦公室人2質(zhì)安科人2工程科人5試驗(yàn)室人2技工人60機(jī)械工人30(二)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)廠家單位數(shù)量備注挖掘機(jī)PC2000日本小松臺(tái)3自卸汽車東風(fēng)140二汽臺(tái)20切割機(jī)GO401湘潭臺(tái)1灑水車EQ250武漢臺(tái)1裝載機(jī)ZL50C鄭州臺(tái)1（三）施工進(jìn)度計(jì)劃表 日期內(nèi)容8月9月1013161922252831369施工準(zhǔn)備基層處理鋪彩磚外墻涂料綠化工程垃圾處理工具采購標(biāo)牌采購或制作清理現(xiàn)場竣工，實(shí)際開工以甲方通知為準(zhǔn)。 加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料及無證材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。以保證施工資料的完整性。(二)材料供應(yīng)材料供應(yīng)應(yīng)按照“超前準(zhǔn)備、及時(shí)供應(yīng)”的原則，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提出月、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前半個(gè)月交材料采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)訂采購?，F(xiàn)場設(shè)一名衛(wèi)生保健員，并配置好各類急救器材和藥品。 靠近公用設(shè)施作業(yè)施工時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門代表到場，不破壞公用設(shè)施。 (四)保持施工現(xiàn)場有序、整潔。 將施工現(xiàn)場人員的教育納入日常生活和生產(chǎn)中，由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組成職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定日常生活規(guī)章制度，對(duì)法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。本工程建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會(huì)、質(zhì)安科、工程科、安全員的安全管理體系，實(shí)行自下而上的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，以確保安全生產(chǎn)。 (14)采用各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派人外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握道路建設(shè)中一流的工藝和技術(shù)。經(jīng)檢查合格簽證后，再進(jìn)行下道工序的施工。經(jīng)質(zhì)檢組復(fù)查合格，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。 (四)從施工管理上保證：實(shí)行崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，建立工程質(zhì)量跟蹤檔案，實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。對(duì)每一道施工工序、每一個(gè)施工部位進(jìn)行自檢，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢部門檢測，并報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，具體措施是：(一)從組織機(jī)構(gòu)上保證：建立、健全質(zhì)量保證體系。將樓層內(nèi)所有的涂料及防