企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析ppt課件(完整版)
【正文】 銷售活動(dòng) 銷售組織 銷售成績(jī) 銷售渠道 銷售促銷 銷售計(jì)劃 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 2022/6/2 24 市場(chǎng)環(huán)境 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 SWOT 分析 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 高 低 問(wèn)號(hào) 明星 瘦狗 金牛 低 高 市場(chǎng)份額 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營(yíng)力 波士頓矩陣 分析體系 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 2022/6/2 25 ? 成功路線 過(guò)程： ； ； 。 高 、 中 、 基層管理干部的配比 。 ? （ 3） 內(nèi)層 ， 精神文化層 。 ? 合理性評(píng)價(jià) ? 職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)等價(jià)。 ? 資產(chǎn)管理比率：存貨、應(yīng)收款、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ? 負(fù)債比率：產(chǎn)權(quán)比率、負(fù)債結(jié)構(gòu)合理配比。 市場(chǎng)環(huán)境 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 SWOT 分析 市場(chǎng)份額 低 高 金牛 瘦狗 明星 問(wèn)號(hào) 高 低 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營(yíng)力 波士頓矩陣 分析體系 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 2022/6/2 26 ? 案例 ： 無(wú)鉛焊料（銀、錫、銅）國(guó)內(nèi)專利 問(wèn)題：該模式是否得當(dāng)？ 市場(chǎng)環(huán)境 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 SWOT 分析 市場(chǎng)份額 低 高 防靜電墊布 無(wú)鉛焊料 高 低 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營(yíng)力 波士頓矩陣 分析體系 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 2022/6/2 27 ? 波士頓矩陣－ 失敗路線 原因： 、問(wèn)號(hào)投資不足； 。 2. 時(shí)間結(jié)構(gòu)分析 。 其他內(nèi)部 因素 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營(yíng)力 市場(chǎng)環(huán)境 分析 SWOT 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 企業(yè)管理 組織現(xiàn)狀 2022/6/2 36 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 SWOT 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 市場(chǎng)環(huán)境 分析 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)營(yíng)力 扭轉(zhuǎn)劣勢(shì) 回避威脅 收縮戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 回避威脅 調(diào)整戰(zhàn)略 威脅 （ T） ： …… 利用機(jī)會(huì) 扭轉(zhuǎn)劣勢(shì) 調(diào)整戰(zhàn)略 利用機(jī)會(huì) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 擴(kuò)張戰(zhàn)略 機(jī)會(huì) （ O） ： …… 劣勢(shì) （ W） ： …… 優(yōu)勢(shì) （ S） ： …… 2022/6/2 37 （三）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析 ? 案例（商業(yè)計(jì)劃書） 市場(chǎng)環(huán)境 分析 企業(yè)財(cái)務(wù) 分析 市場(chǎng)環(huán)境 分析 企業(yè)素質(zhì) 與經(jīng)
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