主生產(chǎn)計劃mpsppt課件(完整版)
【正文】 6． 2． 4 確定 MPS需求數(shù)據(jù) 6． 3 編制 MPS初步計劃 6． 3． 1 編制 MPS計劃的相關(guān)術(shù)語 6． 3． 2 編制 MPS計劃的基本步驟 6． 4 主生產(chǎn)計劃的計算 6． 5 編制粗能力計劃 6． 6 MPS報表 6． 7 評估 MPS 6． 9 MPS實(shí)施與控制 6． 10 MPS編制案例 6． 11 習(xí)題六 6． 1 MPS概述 1． 概念及內(nèi)容 主生產(chǎn)計劃（ Master Production Schedule,簡稱 MPS）是對企業(yè)生產(chǎn)計劃大綱的細(xì)化，用以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。一個有效的主生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)對客戶需求的一 種承諾，它充分利用企業(yè)資源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與市場，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃大綱中所表達(dá)的企業(yè)經(jīng)營計劃目標(biāo)。 （ 4）計算可供銷售量供銷售部門決策選用。 主生產(chǎn)計劃項目毛需求量的確定見表 。 （ 1） MPS應(yīng)該和生產(chǎn)計劃大綱保持一致，也就是MPS中產(chǎn)品類的總數(shù)應(yīng)該等于相應(yīng)周期內(nèi)的生產(chǎn)計劃大綱的數(shù)量。 （ 2）推算預(yù)計庫存量（ PAB）初值。 6．如何確定毛需求量？ 。 當(dāng) PAB初值 ≥安全庫存時，凈需求＝ 0 當(dāng) PAB初值＜安全庫存時，凈需求＝安全庫存－ PAB初值 (4) 推算計劃產(chǎn)出量。 2．否定MPS初步計劃 全重排法（regeneration） 凈改變法 （ change） 3．批準(zhǔn)下達(dá) MPS MPS經(jīng)評估確認(rèn)后，應(yīng)召開會議批準(zhǔn) MPS，闡明解決 MPS問題的方法及選用該方法的原因，并使用文字說明和圖表示意。資源清單法包括以下四個步驟。 (6) 評估主生產(chǎn)計劃。 在運(yùn)行主生產(chǎn)計劃時要相伴運(yùn)行粗能力計劃 ， 只
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