年度生產(chǎn)計劃——計劃管理(完整版)
【正文】 7 0 01 1 , 2 0 01 3 , 7 0 01 6 , 7 0 01 9 , 7 0 02 2 , 2 0 02 4 , 2 0 01 , 4 2 42 , 1 4 53 , 0 6 64 , 0 9 04 , 8 0 84 , 8 3 24 , 3 5 63 , 7 8 42 , 7 1 21 , 6 4 0 9 7 21 , 0 9 3 7 , 2 7 21 0 , 7 0 7 1 5 , 6 3 32 1 , 4 6 82 6 , 6 9 42 8 , 9 2 02 7 , 5 6 42 4 , 4 2 01 9 , 4 8 81 3 , 0 5 67 , 8 3 66 , 1 9 5MTS企業(yè) 年度生產(chǎn)計劃 表 8 8 一種混合策略( 1 )月份 ( 2 )累計生產(chǎn)天數(shù)( 3 )生產(chǎn)率 ( 4 ) 累計產(chǎn)量 ( 5 ) 累計 需求( 6 )月末庫存( 4 ) ( 5 )+ 1 0 0 0 ( 7 )維持庫存費(fèi)( 8 ) 變更工人數(shù)費(fèi)用456789101112123214365861 0 91 3 01 5 11 7 11 9 12 1 12 3 02 5 2 8 0 8 08080801 0 8 . 41 0 8 . 41 0 8 . 41 0 8 . 41 0 8 . 41 0 8 . 41 0 8 . 4 1 , 6 8 0 3 , 4 4 0 5 , 2 0 0 6 , 8 8 0 8 , 7 2 01 0 , 9 9 61 3 , 2 7 31 5 , 4 4 11 7 , 6 0 91 9 , 7 7 72 1 , 8 3 62 4 , 2 2 1 1 , 6 0 0 3 , 0 0 0 4 , 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 8 , 7 0 01 1 , 2 0 01 3 , 7 0 01 6 , 7 0 01 9 , 7 0 02 2 , 2 0 02 4 , 2 0 01 , 0 8 01 , 4 4 02 , 0 0 02 , 6 8 03 , 0 2 03 , 2 9 63 , 0 7 32 , 7 4 11 , 9 0 91 , 0 7 76 3 61 , 0 2 16 , 2 4 07 , 5 6 01 0 , 3 2 01 4 , 0 4 01 7 , 1 0 01 8 , 9 4 81 9 , 1 0 71 7 , 4 4 21 3 , 9 5 08 , 9 5 85 , 1 3 94 , 9 7 171 3 0 0 = 2 1 , 3 0 071 2 0 0 = 1 4 , 2 0 0MTO企業(yè) 年度生產(chǎn)計劃 ? MTO企業(yè)要按用戶訂單的要求（產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、性能、價格、交貨期等）進(jìn)行生產(chǎn)。 假設(shè)生產(chǎn)中無廢品和返工 。 優(yōu)點(diǎn) ： ?市場適應(yīng)性好； ?庫存費(fèi)用較低 。 ?多品種批量生產(chǎn)：有品種選擇問題 。 3）取最小的設(shè)備生產(chǎn)能力作為生產(chǎn)線或企業(yè)的生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)能力 ? 生產(chǎn)能力的表示 ?流程式生產(chǎn)： 生產(chǎn)能力可較準(zhǔn)確地計算 ?加工裝配式生產(chǎn)：生產(chǎn)能力是模糊的 –大量生產(chǎn)：具體產(chǎn)品表示 –大批生產(chǎn)：代表產(chǎn)品表示 –多品種、中小批生產(chǎn)：假定產(chǎn)品表示 生產(chǎn)能力 ? 代表產(chǎn)品 –結(jié)構(gòu)和工藝具有代表性 ， 產(chǎn)量較大的產(chǎn)品 。 ? 年度生產(chǎn)計劃是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)與其他活動安排的依據(jù)。 ? 年度生產(chǎn)計
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