成本控制上ppt課件(完整版)
【正文】 =實(shí)際工資總額 247。單位產(chǎn)品成本中工資額的變動(dòng)，可能是由于變更工作條件或支付了補(bǔ)加工資和發(fā)給工人的獎(jiǎng)勵(lì)工資的變動(dòng)，以及加班加點(diǎn)津貼而造成的。 ? （ 2）“直接工資”項(xiàng)目，應(yīng)按該產(chǎn)品的現(xiàn)行工時(shí)定額及每小時(shí)計(jì)劃工資來計(jì)算。 定額變動(dòng) 9 第一節(jié) 定額成本制度 ? 定額成本的計(jì)算 ?定額成本的概念 ?定額成本制定的依據(jù) ?定額成本的計(jì)算 ?定額成本計(jì)算表中的各成本項(xiàng)目的計(jì)算方法 10 定額成本的概念 ? 定額成本是以現(xiàn)行消耗定額為依據(jù)計(jì)算的產(chǎn)品成本，它既反映企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下應(yīng)達(dá)到的成本水平，又是衡量成本節(jié)約或超支的尺度。 ? 2．定額成本制度的產(chǎn)品實(shí)際成本包括定額成本、定額差異和定額變動(dòng)三部分，而產(chǎn)品成本計(jì)算的其他方法，對(duì)產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算，通常是根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算的。定額成本反映了企業(yè)在各時(shí)期現(xiàn)有生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，計(jì)劃成本則反映了企業(yè)在整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成本的奮斗目標(biāo)。 ?（ 1）當(dāng)產(chǎn)品的零部件數(shù)量不多時(shí)，可先編制零件定額成本計(jì)算表，然后再匯編部件定額成本計(jì)算表、產(chǎn)成品定額成本計(jì)算表； 13 ?（ 2）如產(chǎn)品的零部件數(shù)量較多，為了簡(jiǎn)化定額成本計(jì)算表的編制，可以不編制零部件定額成本計(jì)算表，直接編制每種產(chǎn)品的車間單位產(chǎn)品定額成本計(jì)算表，然后再編制企業(yè)單位產(chǎn)品定額成本計(jì)算表。一般說來，時(shí)間以較短為宜，這樣能及時(shí)揭示差異，迅速采取有效措施；盤存范圍以較小為宜，這樣才能查明差異具體原因，也易于明確責(zé)任。 接下頁(yè) 24 ? 工時(shí)差異，主要反映因勞動(dòng)效率提高或下降而影響工資的節(jié)約或浪費(fèi)，它是以實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)與實(shí)際工時(shí)相比之差乘上計(jì)劃小時(shí)工資率而求得。每月根據(jù)費(fèi)用開支單位的計(jì)劃限額核發(fā)一定數(shù)量的廠內(nèi)貨幣，各單位就憑這些廠幣來支付各項(xiàng)開支，月終剩余的就是節(jié)約額。對(duì)于定額差異要盡可能及時(shí)揭示，而對(duì)定額變動(dòng)不一定要立即計(jì)算。但如果變動(dòng)數(shù)額不大或者產(chǎn)品的生產(chǎn)周期小于一個(gè)月，則可以由產(chǎn)成品成本負(fù)擔(dān)。 。由于產(chǎn)品實(shí)際成本是由定額成本加減定額差異和定額變動(dòng)求得的，因而產(chǎn)品成本計(jì)算單應(yīng)該為定額成本、定額差異和定額變動(dòng)分設(shè)專欄反映。 34 定額變動(dòng)的處理方法 ? 各項(xiàng)消耗定額的修改，一般是定期在年初進(jìn)行。這樣，不僅簡(jiǎn)化了計(jì)算手續(xù)，而且產(chǎn)成品成本水平能夠正確地反映當(dāng)期工作的成果。并據(jù)以考核和分析產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資定額成本的執(zhí)行情況。 21 直接工資定額差異的核算 ? 計(jì)件工資下工資定額差異的計(jì)算 ? 計(jì)時(shí)工資下工資定額差異的計(jì)算 22 計(jì)件工資下工資定額差異的計(jì)算 ? 在直接計(jì)件工資形式下，如果工資定額不變，則生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，并不會(huì)影響單位產(chǎn)品成本中的工資額。 14 定額成本計(jì)算表中的各成本項(xiàng)目的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1