高爾夫練習(xí)場營運(yùn)方案(完整版)
【正文】 廣計(jì)劃，提升練習(xí)場對外的知名度：●制作大型戶外廣告牌投放于珠海大道航展新城入口處；●通過萬達(dá)高爾夫短信平臺對珠海廣大球友群發(fā)練習(xí)場開業(yè)消息，凡是收到信息的球友，可憑短信免費(fèi)體驗(yàn)200粒球；●制作宣傳單張，在周邊學(xué)校、高端社區(qū)、工業(yè)區(qū)等政商界人士出入地方派發(fā)宣傳單張及體驗(yàn)券； ●通過與移動全球通平臺，鎖定金灣范圍全球通用戶月消費(fèi)500元以上群體，群發(fā)短信俱樂部開業(yè)及優(yōu)惠消息； ●開業(yè)慶典：策劃籌備大型高爾夫邀請賽，邀請珠海社會各界有影響引力人士及新聞媒體參加。以上三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)：112,。 2．散客打球收入練習(xí)場配套餐廳因地理位置限制，須做得有特色，如私房萊等，合作伙伴的實(shí)力須好，我們可以采取免收第一年租金的方式吸引合作伙伴。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。4．教練收入或承包收入5．餐飲收入或承包收入6．廣告收入7．代客訂場或組團(tuán)打球收入從上所列出收入里面，會員卡銷售收入是最大的收入來源，經(jīng)營前期，不適于過快推出太多種類，先以一年期為主推動會籍銷售，以后根據(jù)市場信息反饋情況，再豐富會籍產(chǎn)品的種類及推出球券，通過集中營銷會員卡和球券，可以迅速回收資金，同時(shí)也能鎖住部分消費(fèi)群體。 高爾夫練習(xí)場的盈利點(diǎn)主要有以下幾方面：五、組織架構(gòu)及薪金制度薪金制度見下表預(yù)算：六、日常開支預(yù)算人員開支職位崗位人數(shù)月薪年薪（12個月）營運(yùn)總臨1人7000元7000元12=84000元運(yùn)作主管1人3000元3000元12=36000元營銷主管1人3000元3000元12=36000元財(cái)務(wù)主管1人3000元3000元12=36000元出納1人2500元2500元12=30000元行政1人2500元2500元12=30000元營銷代表4人1800元1800元124=86400元前臺領(lǐng)班1人2000元2000元12=24000元前臺/接待2人1800元1800元2人12=43200元球僮領(lǐng)班1人2000元2000元12=24000元球童10人1600元1600元10人12=192000元合計(jì)22人51,621,水電費(fèi)●電費(fèi)主以夜間營業(yè)產(chǎn)生的電費(fèi)為主按一天6小時(shí)照明計(jì)算。運(yùn)營模式1） 組建運(yùn)作及營銷兩大團(tuán)隊(duì)對練習(xí)場進(jìn)行營運(yùn)與銷售。一 、市場現(xiàn)狀分析高爾夫進(jìn)入奧運(yùn)會給投資者帶來新商機(jī)
國際奧委會正式確定高爾夫球進(jìn)入2016年奧運(yùn)會，對此，國家體育總局小球運(yùn)動管理中心主任張小寧認(rèn)為，高爾夫球進(jìn)入奧運(yùn)會對中國來說意義重大，既是機(jī)會，也是挑戰(zhàn)；高爾夫球在中國還屬于新興的體育項(xiàng)目，若想在７年后的奧運(yùn)會上有所作為，中國面臨著普及和提高兩大問題。珠海目前發(fā)展高爾夫球場5家，分別是珠海翠湖，珠海萬盛,珠海金灣，珠海國際，珠海東方，球場都佩有練習(xí)場，球場之練習(xí)場都只作
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