【正文】 管理體系公司性質：有限責任公司公司組織公司性質是合伙制企業(yè)，初期組織結構單一。 人事安排總經(jīng)理:***人事經(jīng)理：財務經(jīng)理：營銷經(jīng)理：門市接待：業(yè)務員： 主要人員簡歷姓 名：***性 別：婚姻狀況：未婚出生年月：年月民 族：漢族身 高：學 歷：本科戶 籍：計算機能力：初級職稱：總經(jīng)理畢業(yè) 學校 ：黃河科技學院專 業(yè)：市場營銷現(xiàn)所在地區(qū)：黃河科技學院語言能力：英語(熟練) 普通話(熟練)由于本公司經(jīng)營者的人際關系使得本公司不需要有固定的婚慶道具成本，但是進入的主要壁壘在于對本公司知名度的打造。如果沒有安全底座，容易造成冷焰火倒地，將地毯燒壞?；閼c公司做100場好婚禮不容易，但如果在第101場時出一次安全事故，以前的努力都會白費。 綜上所述，本公司退出風險極低?；閼c環(huán)節(jié)很多，參與人也很多，保證婚禮能夠平穩(wěn)的順利地進行，是最基本的需求。但有的慶典公司為了省錢用氫氣，這就埋下了重大隱患。該來6輛只來5輛，車況風險：車半路要加油，車很臟沒洗，車半路機械故障，拋錨。姓 名：性 別：婚姻狀況：未婚出生年月：年月民 族：漢族身 高：163cm學 歷：本科戶 籍：計算機能力：初級職稱：財務經(jīng)理畢業(yè) 學校 ：黃河科技學院專 業(yè)：市場營銷現(xiàn)所在地區(qū)：黃河科技學院語言能力：英語(熟練) 普通話(熟練) 人事經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。音響900元 5400辦公桌及椅每套桌130，共需兩套?！　?21) 其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為?！　?13) 擅自出借公司的場地、物品、設施。　　(5) 利用職權貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益。　　(4) 無薪停職檢查。在執(zhí)行紀律處分時，應遵守如下原則：　　(1) 處分要有充分的理由的清楚的證據(jù)?！　?員工事假期間的工資被扣除，年終獎或專核工資也會按比例扣除?！　?病假　　 員工因病假不能上班，應提前通知部門經(jīng)理，以便安排工作?！　?培訓(略)　　 調職(略)　　 離職(略)　　 退休(略)　　 員工檔案　　員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案?！　?勞動合同　　依據(jù)勞動法，外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立勞動合同書。　　(6) 無故曠工3日以上，或一年內累計曠工6日以上者。(正本核對后發(fā)還，復印件留存)　　(4) 退工單、勞動手冊等前服務單位離職證明?！　?4) 受有期徒刑之宣告，尚未結案者?！　?新員工聘用設有三個月的試用期，銷售人員的試用期為6個月。 以退為進，盡量避免言過其實的廣告。企業(yè)使命讓每一個客戶得到超值的服務企業(yè)宗旨把浪漫留給你們，把繁瑣交給我們。競爭分析鄭州市婚慶城目前有幾十家婚慶公司，吸收了鄭州市大約80%的婚慶業(yè)務。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿不信任?；閼c作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。%的認為應婚禮應節(jié)儉，不易鋪張。s development strategy. Definition of pany new wedding services, demand in the central development of zhengzhou city early. The rental market based on wedding items were developed, the pany first need to expand, 6 million yuan of capital. Is the investment capital can be recovered in one year. 5 make wedding industry brands. This is a capital investment, but the nonprofit good development program.Keywords: The wedding Business plan The royal salute 皇家禮炮婚慶企業(yè)策劃書目錄公司簡介.................................................................6項目背景.................................................................6 市場分析.................................................................7市場細分.................................................................9競爭分析.................................................................10企業(yè)戰(zhàn)略.................................................................11（1）總體戰(zhàn)略........................................................................11（2）企業(yè)使命........................................................................11（3）企業(yè)宗旨........................................................................