公司員工績效考核實(shí)施方案(完整版)
【正文】 日常工作考勤情況；工作態(tài)度包括思想素質(zhì)、事業(yè)心、工作責(zé)任感、服務(wù)精神等；工作能力包括業(yè)務(wù)知識水平、表達(dá)能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力，工作經(jīng)驗(yàn)等；工作表現(xiàn)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作結(jié)果等。 每位員工都要有一本工作日志，記錄每天工作的工作情況，并以此作為考核的依據(jù)?？己顺煽冊u定 評分等級考核評分采取百分制，等級分為特、A、B、C、D等。 收集反饋信息，包括存在的問題，難處．批評與建議，記錄和積累有關(guān)資料,提出改進(jìn)措施和方案。（20分）專業(yè)知識和工作技能較好，能根據(jù)工作需要，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)必要的知識和技能，適應(yīng)工作要求，但需少量指導(dǎo)（111分）執(zhí)行力強(qiáng)，順利完成工作規(guī)劃，對工作中出現(xiàn)的問題有較強(qiáng)的應(yīng)變能力并能妥善處理。（1820分）良工作效率一般，能完成日常工作任務(wù)，偶爾有拖延現(xiàn)象；不積極，較被動(dòng)，須常督促方能完成工作顧全大局、協(xié)作意識強(qiáng)，積極主動(dòng)配合他人作，同事之間相互配合良好，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作。分值（20分）優(yōu)（1617分）愿意協(xié)助他人分擔(dān)自己能承擔(dān)的工作，有時(shí)需要上級從中協(xié)調(diào)。級別不合格（1215分）執(zhí)行力較好，能按時(shí)按質(zhì)完成工作，對工作中出現(xiàn)的問題能分析原因，但有時(shí)需要上級督促和指導(dǎo)；級別專業(yè)知識和工作技能差，很少主動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)進(jìn)度慢。優(yōu)二）半年度考核表 評分等級分?jǐn)?shù)及各等級所占百分比如下表：考績等級參考分?jǐn)?shù)百分比特等
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