公司員工招聘計劃方案(完整版)
【正文】 工手冊、政策、程序、財務信息； 1有關公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、辦公用品的作用規(guī)則等； 1著裝；二、培訓步驟：就職前培訓（經(jīng)理負責）致新員工歡迎詞，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來；準備好新員工學習場所、辦公用品，準備好給新員工培訓的培訓資料；指定為新員工培訓負責人。 五、新員工培訓反饋與考核 每天培訓后要有反饋，大家討論，寫學習心得體會。請假制度⑴、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。⑶、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。⑵、經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。⑶、人事部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務部計發(fā)工資。外出⑴、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。⑵、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；⑶、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。 要設計崗位培訓反饋表（到職后一周內(nèi)） 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（到職后30天）；新員工試用期績效考核表 （到職后60天） 行 政 考 評為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。 到職6天 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問?！ 槭怪贫嚷鋵嵉轿唬紫?，相關部門必須實實在在的從制度的執(zhí)行出發(fā)，嚴格落實制度。把思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，讓“務虛”和“務實”互相滲透員工之所以有這樣那樣的思
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