機(jī)電隊(duì)科技技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案(完整版)
【正文】 新，能回收復(fù)用的絕不領(lǐng)新的原則，鼓勵(lì)員工開(kāi)展“小革新、小改進(jìn)、小節(jié)約、小核算、小經(jīng)驗(yàn)”的“五小”攻關(guān)和革新創(chuàng)效活動(dòng)。同時(shí)，充分發(fā)揮技能狀元、技術(shù)能手、技術(shù)專家的優(yōu)勢(shì)，讓他們?yōu)閱T工講解實(shí)用技術(shù)。結(jié)合機(jī)電隊(duì)實(shí)際情況，將活動(dòng)指標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人身上有指標(biāo)、人人肩頭有責(zé)任，確保目標(biāo)的順利完成。六、科技創(chuàng)新活動(dòng)目標(biāo)（一）群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)員工參與率達(dá)100%。三、科技創(chuàng)新活動(dòng)主題主題：控成本 增效益 挖潛能 創(chuàng)成果 保安全 促建設(shè)四、科技創(chuàng)新指導(dǎo)思想堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)神華集團(tuán)、集團(tuán)公司、籌建處三級(jí)工作會(huì)議精神，深入踐行“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)，定標(biāo)創(chuàng)先”的八字工作方針，以加快建設(shè)為主線，以和諧發(fā)展為核心，以追求效益最大化為目標(biāo)，以雙增雙節(jié)、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)雙優(yōu)等為載體，教育和引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“企興我富、企衰我窮”的思想，從自身做起，為麥礦創(chuàng)造最大效益，為構(gòu)建“五型企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。五、科技創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容（一）加強(qiáng)技能和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力。（二）合理化建議達(dá)到人均2條；采納建議不少于合理化建議的25%。（三）創(chuàng)新思路，措施得力。通過(guò)提高員工現(xiàn)場(chǎng)操作技能，切實(shí)做到減少操作失誤、縮短工時(shí)，避免事故發(fā)生。三是“盯”。二是支持員工的創(chuàng)新熱情，尊重員工勞動(dòng)價(jià)值，保護(hù)員工的勞動(dòng)成果。九、活動(dòng)檢查驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新辦公室每月對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查；處經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組按照“嚴(yán)、創(chuàng)、精”的原則，每季度由處科技領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審認(rèn)定，并根據(jù)各單位經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作持續(xù)開(kāi)展效果進(jìn)行獎(jiǎng)罰評(píng)定，年終可根據(jù)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況和優(yōu)秀項(xiàng)目總評(píng)。（七）對(duì)于無(wú)明顯經(jīng)濟(jì)效益，但產(chǎn)生了較大的社會(huì)效益、安全效益的項(xiàng)目，依據(jù)產(chǎn)生的實(shí)際效益由礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組決定一次性獎(jiǎng)勵(lì)該科技小
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1