6提高職工創(chuàng)新創(chuàng)效的計劃和目標(biāo)(完整版)
【正文】 產(chǎn)品制造工藝、檢測實驗手段、加工設(shè)備相對落后?，F(xiàn)在煤礦巷道掘進(jìn)主要采用懸臂式掘進(jìn)機(jī)，懸臂式掘進(jìn)機(jī)主要是由懸臂工作機(jī)構(gòu)、履帶行走機(jī)構(gòu)、鏟板裝載機(jī)構(gòu)、中間運(yùn)輸轉(zhuǎn)載機(jī)、泵站和電控系統(tǒng)等組成，具有調(diào)動靈活、可靠性強(qiáng)、效率較高、切割斷面整齊規(guī)范、超挖和欠挖量小等優(yōu)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局工會，工作人員由局工會、局安全生產(chǎn)部、地質(zhì)科技部負(fù)責(zé)人和各隊（基地）工會及局機(jī)關(guān)工會主席組成，負(fù)責(zé)項目的收集和初審。 服務(wù)創(chuàng)新。 使用新設(shè)備。各種培訓(xùn)方法都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的，往往需要各種方法配合起來，靈活運(yùn)用。只有根據(jù)班組戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，才能量身定做出符合自己持續(xù)發(fā)展的高效培訓(xùn)體系。企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職工培訓(xùn)在企業(yè)的基礎(chǔ)地位，樹立抓生產(chǎn)必須抓培訓(xùn)，生產(chǎn)和培訓(xùn)是一個統(tǒng)一整體的觀念。根據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)每年在員工培訓(xùn)上的花費(fèi)約300億美元，約占雇員平均工資的5%。以往只對中高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)而忽視對基層員工培訓(xùn)的做法是不可取的，因為只針對部分人員進(jìn)行培訓(xùn)的情況會使得被忽視的個人或群體變成企業(yè)大木桶上最短的木板，從而制約企業(yè)整體競爭力的提高。如班組文化培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、團(tuán)隊精神培訓(xùn)等。在地質(zhì)勘查、物探、測繪、地災(zāi)防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復(fù)治理、地源空調(diào)等主要經(jīng)營領(lǐng)域，應(yīng)用新的技術(shù)手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。在局各項管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機(jī)制等方面有創(chuàng)新，明顯提高了工作效率、管理水平或經(jīng)濟(jì)效益。 三、評比方式 以項目為單元進(jìn)行評比。 各單位和部門要組織職工學(xué)習(xí)本活動方案，通過宣傳活動的意義和內(nèi)容，動員職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動中來。另外，安全生產(chǎn)已成為煤業(yè)最重要的大事之一，半煤巖和全巖巷道用炮掘的方法會有更加嚴(yán)格的使用條件，甚至將被限制使用。這些問題嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的可靠性和使用壽命，需要國內(nèi)掘進(jìn)機(jī)研究生產(chǎn)廠家在今后的工作中不斷探索攻關(guān)加以解決。二是采用外加元件控制法的非接觸式防干涉設(shè)計。經(jīng)過現(xiàn)場實際測量，若要保證不發(fā)生干涉現(xiàn)象（即確保do值大于等于零），解決的途徑有：方案一是將鏟板后部擋煤板的厚度降低50㎜，方案二是將截割臂下的厚120㎜的限位裝置拆除。 改造后解決了鏟板與截割臂機(jī)械干涉問題，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。希望全市各級工會認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)探索實踐，進(jìn)一步動員廣大職工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效，勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為上海創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展和實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。同時要求硫化班組人員把生產(chǎn)過程中擠出來的膠質(zhì)好的直接加入喂料口，確定不能用的收集在一起，軋墊芯膠。最后得出：出膠量小，達(dá)不到護(hù)套擠出的膠量。為了降低電纜的封頭成本，使?fàn)恳€達(dá)到無銅化的目標(biāo)。為了降低線徑不僅對操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，同時上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加工一套Φ60擠橡機(jī)模具。 采用鋼絲繩作為牽引線后，電纜的封頭成本由之前的160元降到10元左右，淘汰了6根不同規(guī)格的牽引線，總長度約1500米。 第20頁 共20頁。 myq系列電纜線徑得到了很好地控制，**1*。 二、創(chuàng)新取得的效果 正常生產(chǎn)時，一個月各個機(jī)組無論是開車調(diào)偏心跑出的膠，生產(chǎn)過程中擠出的膠還是工作收尾摳機(jī)頭的膠，進(jìn)行收集后，委托混橡車間給予壓片再用于墊芯的生產(chǎn)，一個月節(jié)約膠料3000kg，做到不浪費(fèi)一點(diǎn)可用的膠料。經(jīng)過與公司領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員探討后決定使用鋼絲繩作為牽引線。最后經(jīng)過認(rèn)真驗證，確定了使用新Φ150機(jī)頭的機(jī)頭是符合生產(chǎn)條件的。成纜加邊填充，不僅使廢膠得到了再次利用，同時成纜出的線芯更加圓整，便于硫化擠出。多次榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“，”先進(jìn)工作者”稱號。為礦的采掘接續(xù)的緊張局面贏得了寶貴的時間。確定施工方案后，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。我礦購置的兩臺ebz120c懸臂式綜掘機(jī)投入使用時就存在這樣的問題，在調(diào)試過程中，截割臂臥底掃煤達(dá)到最大極限位置時，鏟板不能在有效范圍內(nèi)運(yùn)動，截割臂與鏟板發(fā)生干涉現(xiàn)象，綜掘機(jī)不能正常截割。為改善掘進(jìn)機(jī)的裝煤效果，鏟板應(yīng)盡量前伸，而掘進(jìn)機(jī)在行走過程中鏟板有時需要抬起。目前我國掘進(jìn)機(jī)設(shè)計開發(fā)與制造也存在一些急需解決的問題，首先是產(chǎn)品設(shè)計理念、設(shè)計手段相對落后，無論是研究院所還是制造廠，更多重視追求應(yīng)用技術(shù)，輕視基礎(chǔ)理論的研究。 創(chuàng)新活動項目申報表 項目名稱 項目主要參與人員 項目主要內(nèi)容 項目實施效果 初步評審意見 領(lǐng)導(dǎo)小組審定意見
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