【正文】 算準備工作：（１）、注意原始技術資料、簽證資料的收集和保管；（２）、了解中介機構對竣工結算審核的一般程序，特別是審核時間是如何安排的？會不會拖得很長？這些問題都是我們應該去想辦法了解的。第七章 施工機械的管理第一節(jié) 機械組織形式 本工程考慮自備和外租相結合的形式來組織施工機械。另外，隨著法制法規(guī)的健全，應注意業(yè)主現(xiàn)場代表須具有法定委托權，可通過協(xié)調會的會議記錄或文件進行雙方確認，才能保證工程變更簽證的有效性。同時，由于工程建設的性質、用途不同，對于施工項目的技術質量要求、材料的使用也有所區(qū)別。不單主材，所有輔助材料的估料也必須有計算依據(jù)、計算過程書。項目經理部和分公司派出的收方人員必須固定，并制訂相應的措施和獎勵辦法，責任與管理者的切身利益掛鉤。物資供應部門應對甲供材的領取建立分類臺帳，便于材料核算。甲供材的需求計劃編制（1）、編制依據(jù)①、設計施工圖紙及說明書、標準圖集及設計變更等技術資料；②、現(xiàn)行國家建筑安裝工程規(guī)程規(guī)范；③、現(xiàn)行材料消耗定額；④、經批準的施工組織總設計、各專業(yè)施工組織設計及各施工方案。主廠房和輸煤系統(tǒng)的勞務計件費用標準：以四川省2000年建筑工程定額的定額人工費為基準下浮3%~8%，另取10%的管理費。當然，在施工過程中還需要根據(jù)工期的調整相應進行調整。變更費用的計算辦法：執(zhí)行《電力工程建設預算定額》第一冊 建筑工程（2001年修訂本），不足部份參照四川省建筑工程計價定額（SGD2000系列）。4自然通風冷卻塔：包括土石方、地基處理、基礎、本體及其防腐、防水及內襯、淋水裝置及塔心材料安裝，照明（至專用照明箱后），接地網項目的一般土建、照明、設備管道安裝等全部工作內容。江電煙囪及冷卻水塔經營策劃方案第一章 工程概況第一節(jié) 基本情況工程名稱：四川江油電廠2X300MW擴建工程240/4＃自然通風冷卻塔工程。第三節(jié) 主要實物工程量計算 240/（根據(jù)施工藍圖計算）煙囪主要實物工程量序號項目名稱單位數(shù)量工程部位1土石方開挖m39143C15毛石砼換填m32鋼筋t800筒體、基礎3混凝土m31728基礎3混凝土m34685筒體4磚砌體m31621內襯5金屬結構t226煙囪隔熱層憎水珍珠巖m31053內襯7煙囪及煙道隔離層瀝青m28132筒內壁4自然通風冷卻塔主要實物工程量（根據(jù)施工藍圖計算）4自然通風冷卻塔主要實物工程量序號項目名稱單位數(shù) 量工 程 部 位1土石方開挖m371434地基2鋼筋制安t655環(huán)基、淋水柱基、壓力進水溝、中央豎井、壓力水槽3現(xiàn)澆砼C25m38810水池底板、池壁4現(xiàn)澆砼C30m33200環(huán)基、淋水柱基、壓力進水溝、中央豎井、壓力水槽5氫凝防水層m28700水池底板、池壁外表面6預制件鋼筋制安t458淋水構架7預制件砼C30m31676淋水構架8筒壁鋼筋制安t7700筒壁9筒壁現(xiàn)澆砼C30m34243筒壁10筒壁防潮涂料m321100筒壁11復合玻璃鋼欄桿m750塔頂、水池壁、壓力水槽12PVC配水管m2850淋水裝置13噴淋裝置套2800淋水裝置14雙波塑料填料m25500淋水裝置15除水器m25500淋水裝置16金屬構件制安t26上塔爬梯等17模板制安m2115000模板工程18C15毛石砼m38564環(huán)基換填層19C10砼m3997水池底板墊層、塔外人行道20砂卵石換填m349900水池底板換填第四節(jié) 承包造價計價原則承包造價計價方式：（1）煙囪工程：本工程合同承包方式：采用總價承包與綜合單價承包相結合的方式，其中土方、地基處理（C10砼換填）兩項采用綜合單價計價方式；其它分部分項工程采用總價承包方式。費用包括人工費、材料費、機械費及稅金。利潤：361萬元1稅金：116萬元總合計：3508萬元（除管理費用以外的所有費用，均為工程成本）第四章 內部承包管理體系項目經理部4冷卻水塔工程煙囪工程 建筑二分公司建筑三分公司 建筑二工程隊建筑三工程隊外來勞務施工單位（勞務承包或配合施工） 第五章 機構設置及人員配備方案 由于本工程總體造價水平較低，承包費用計價原則約束性強，因此項目經理部在組建管理機構和相應人員配備時一定要根據(jù)本工程的特殊情況進行優(yōu)化配置，同時實行動態(tài)管理，保證組織機構要合理，既滿足施工管理各個層次的需要，又要在施工的不同階段，對管理人員的專業(yè)選擇和增減進行平衡調度，保證施工的順利開展，同時也避免了人力資源的浪費。第四節(jié) 勞動力費用的控制 專業(yè)分公司自有勞動力費用（或工資分配） 項目經理部與承擔施工任務的各專業(yè)分公司進行充分協(xié)商，要求分公司的人力資源管理機構要根據(jù)本工程的具體情況，制訂切合現(xiàn)場實際的工資分配制度，并報項目經理部批準后執(zhí)行。煙囪和冷卻塔的勞務計件費用可以以包干形式承包。（2）、編制程序材料計劃由分公司提出，具體操作程序為：由分公司技術人員搜集各種編制依據(jù)資料，并熟悉施工圖紙和定額，然后再根據(jù)施工圖計算分項工程量，再按材料消耗定額計算各分項工程、分部工程的材料需求量，同時結合施工進度計劃確定分期、分批需求量，編制出分階段按進度需要的品種、規(guī)格、數(shù)量齊全的材料需求量計劃表。甲供材的發(fā)放量必須控制在定額用量內，建立限額領料制度，節(jié)約和浪費制訂相應的考核制度和獎勵制度。給不負責任的收方人員將有比較嚴厲的處罰辦法，對工作認真、盡職盡責的將給予相應獎勵。采取這種方法所作的施工估料才能把好現(xiàn)場材料成本管理的第一關。因此，施工技術人員除了熟讀施工圖紙，吃透設計思想并按規(guī)程規(guī)范向施工作業(yè)班組進行技術質量交底外，還必須將自己的施工估料意圖灌輸給班組，以單線圖、排版圖的形式做好用料交底，防止班組下料時長料短用、整料零用、優(yōu)料“劣”用，做到物盡其用，杜絕浪費，減少邊角料，把材料消耗降到最低限度。對業(yè)主口頭通知的變更，項目經理部應主動辦理工程變更書，并由業(yè)主代表簽字確認，既體現(xiàn)顧客至上的服務意識，又不損害企業(yè)利益。自備機械：曲線電梯、塔吊、各類鋼筋制作機具、攪拌機、煙囪井架、卷揚機、交流電焊機、空壓機、測量儀器；外租機械： 8~25t汽車吊、挖掘機、灌注樁鉆機、水平運輸車、壓路機、裝載機。（３）、了解業(yè)主方與中介機構的合作關系，是獨立行使職能還是業(yè)主為了其他原因才將竣工結算委托中介機構審核。第十章　　生產、生活臨時設施布置 １、生產臨時設施的布置 （１）、生產臨建嚴格按施工組織設計來進行設置，要合理，不重復、不多余； （２）、由于本工程施工范圍