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江電煙囪及冷卻水塔經(jīng)營(yíng)策劃方案-資料下載頁(yè)

2025-05-04 07:12本頁(yè)面
  

【正文】 3)、文化娛樂室暫考慮設(shè)在宿舍內(nèi),有條件時(shí)再單獨(dú)設(shè)置,費(fèi)用開支不會(huì)很大;十一章  工程索賠1、根據(jù)合同條款含義,以下情形我們可以向甲方提出索賠請(qǐng)求:(1)、甲方未按合同約定時(shí)間內(nèi)審定并支付工程進(jìn)度款時(shí);(2)、重大設(shè)計(jì)變更造成工期推延或返工時(shí);(3)、地下工程施工遇障礙物時(shí);(4)、甲供舊設(shè)備因現(xiàn)場(chǎng)消缺造成工期延誤時(shí);(5)、合同外增加項(xiàng)目需延長(zhǎng)工期時(shí);(6)、其他不可抗力發(fā)生時(shí)。2、索賠成立時(shí),注意收集并提供的依據(jù)是:(1)招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等;(2)有關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄,變更圖紙,變更施工指令等;(3)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證;(4)各項(xiàng)往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)等;(5)各相關(guān)會(huì)議紀(jì)要;(6)施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況記錄;(7)施工日記及工長(zhǎng)工作日志、備忘錄;(8)工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄;(9)工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期;(10)工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄;(11)工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄;(12)工程有關(guān)施工部位的照片及錄像等(本工程采用數(shù)碼相機(jī)錄制及攝相機(jī)錄制)(13)工程現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄,有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨雪量等;(14)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告等;(15)工程材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù);(16)工程會(huì)計(jì)核算資料;(17)國(guó)家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件、規(guī)定等。第十二章  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 根據(jù)本工程總公司與甲方的施工合同以及現(xiàn)場(chǎng)具體情況,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:總價(jià)承包的分項(xiàng)工程:業(yè)主招標(biāo)時(shí)提供的量是僅供投標(biāo)者參考無論將來量增加或者是減少,結(jié)算時(shí)是不會(huì)(作為設(shè)計(jì)變更)調(diào)整承包價(jià)格的,因此,其風(fēng)險(xiǎn)是由投標(biāo)人自己承擔(dān)的。對(duì)于單價(jià)承包的分項(xiàng)工程:主要是基礎(chǔ)工程的地基處理部分,由于其量是變化的,甚至可有可無,因此完善和彌補(bǔ)中標(biāo)價(jià)到合同價(jià)的分項(xiàng)組價(jià)非常重要。自購(gòu)材料市場(chǎng)價(jià)格與投標(biāo)時(shí)的“預(yù)算價(jià)”的價(jià)差應(yīng)積極努力在結(jié)算時(shí),得到業(yè)主的同意調(diào)整確認(rèn)。20萬元以內(nèi)的設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)是由我公司承擔(dān),工程施工應(yīng)盡量少發(fā)生提高檔次或少量的變更建議。由于業(yè)主平場(chǎng)不夠,4冷卻塔區(qū)域已經(jīng)平場(chǎng)的標(biāo)高比設(shè)計(jì)要求的平場(chǎng)高程,平均低1米左右,自然給臨建工程增加了結(jié)構(gòu)部分的費(fèi)用,如:基礎(chǔ)加深等?,F(xiàn)場(chǎng)施工臨建和進(jìn)場(chǎng)道路比預(yù)測(cè)費(fèi)用大。機(jī)械土石方工程施工超深系數(shù)業(yè)主確認(rèn)與否的風(fēng)險(xiǎn)。目 錄第一章 工程概況1第一節(jié) 基本情況1第二節(jié) 承包范圍1第三節(jié) 主要實(shí)物工程量估算1第四節(jié) 承包造價(jià)計(jì)價(jià)原則2 第二章 編制依據(jù)2第三章 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)3第四章 內(nèi)部承包管理體系4第五章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方案5第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員配備表5第二節(jié) 勞動(dòng)力的組織形式6第三節(jié) 勞動(dòng)力需求量估算7第四節(jié) 勞動(dòng)力費(fèi)用的控制8第六章 材料費(fèi)用的控制10第一節(jié) 甲供材料的管理10第二節(jié) 自購(gòu)材料的管理12第三節(jié) 周轉(zhuǎn)材料的管理13第七章 施工機(jī)械的管理14第一節(jié) 機(jī)械的組織形式14第二節(jié) 機(jī)械的使用的管理15第三節(jié) 主要機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間15第八章 施工圖預(yù)(結(jié))算管理16第一節(jié) 施工圖預(yù)算16第二節(jié) 竣工結(jié)算17第九章 合同管理18第十章 生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施布置19第十一章 工程索賠20第十二章 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2127
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