質(zhì)量體系評(píng)定qsappt課件(完整版)
【正文】 ? 使用“合格／不合格” 方 法 對(duì) 各 項(xiàng) 要 素 進(jìn)行打 分時(shí)，有 三 種 可 能 的 結(jié) 果： –1. 符合 –2. 一般不符合 –3. 嚴(yán)重不符合 第 片 模塊 2－質(zhì)量體系評(píng)定 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 8 質(zhì)量體系評(píng)定 QSA ? 合格／不合格方法 ? 怎樣才算通過？ –當(dāng)審核中未發(fā)現(xiàn) 任何 不符合項(xiàng)時(shí)，無論是一般不符合還是嚴(yán)重不符合，便可認(rèn)為是“符合”或“通過”。 第 片 模塊 2－質(zhì)量體系評(píng)定 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 13 質(zhì)量體系評(píng)定 QSA ? 使用 QSA結(jié) 果 為“ 不 通 過 ”的 例 子。 第 片 模塊 2－質(zhì)量體系評(píng)定 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 18 質(zhì)量體系評(píng)定 ? 計(jì)分法 – 說明 分?jǐn)?shù) 供方熟悉各要素的要求，并具有初步的原 2 始文件及不完善的實(shí)施計(jì)劃。供方 已達(dá)到最低要求。 第 片 模塊 2－質(zhì)量體系評(píng)定 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 25 管理職責(zé) 8質(zhì)量體系 7合同評(píng)審 3設(shè)計(jì)控制 5文件和數(shù)據(jù)控制 7采購(gòu) 3顧客提供產(chǎn)品的控制 8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 9過程控制 4檢驗(yàn)和試驗(yàn) 6檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 7檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 7不合格品的控制 8糾正和預(yù)防措施 5搬動(dòng)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 9質(zhì)量記錄的控制 9內(nèi)部質(zhì)量審核 5培訓(xùn) 7服務(wù) 8統(tǒng)計(jì)技術(shù) 5克萊斯勒汽車公司特殊要求 8福特汽車公司特殊要求 7通用汽車公司特殊要求 9總分 154最后得分 評(píng)級(jí)例子 。 供方已達(dá)到世界級(jí)的工作實(shí)績(jī)，并能表現(xiàn) 9 出超過 QS 9000要求的發(fā)展勢(shì)頭，而且正 在所有領(lǐng)域進(jìn)行持
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