質(zhì)量體系評定qsappt課件(完整版)
【正文】 ? 使用“合格／不合格” 方 法 對 各 項 要 素 進行打 分時，有 三 種 可 能 的 結(jié) 果： –1. 符合 –2. 一般不符合 –3. 嚴重不符合 第 片 模塊 2－質(zhì)量體系評定 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 8 質(zhì)量體系評定 QSA ? 合格／不合格方法 ? 怎樣才算通過？ –當審核中未發(fā)現(xiàn) 任何 不符合項時，無論是一般不符合還是嚴重不符合，便可認為是“符合”或“通過”。 第 片 模塊 2－質(zhì)量體系評定 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 13 質(zhì)量體系評定 QSA ? 使用 QSA結(jié) 果 為“ 不 通 過 ”的 例 子。 第 片 模塊 2－質(zhì)量體系評定 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 18 質(zhì)量體系評定 ? 計分法 – 說明 分數(shù) 供方熟悉各要素的要求，并具有初步的原 2 始文件及不完善的實施計劃。供方 已達到最低要求。 第 片 模塊 2－質(zhì)量體系評定 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 25 管理職責(zé) 8質(zhì)量體系 7合同評審 3設(shè)計控制 5文件和數(shù)據(jù)控制 7采購 3顧客提供產(chǎn)品的控制 8產(chǎn)品標識和可追溯性 9過程控制 4檢驗和試驗 6檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 7檢驗和試驗狀態(tài) 7不合格品的控制 8糾正和預(yù)防措施 5搬動、貯存、包裝、防護和交付 9質(zhì)量記錄的控制 9內(nèi)部質(zhì)量審核 5培訓(xùn) 7服務(wù) 8統(tǒng)計技術(shù) 5克萊斯勒汽車公司特殊要求 8福特汽車公司特殊要求 7通用汽車公司特殊要求 9總分 154最后得分 評級例子 。 供方已達到世界級的工作實績，并能表現(xiàn) 9 出超過 QS 9000要求的發(fā)展勢頭，而且正 在所有領(lǐng)域進行持
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