【正文】 （2）負責組織設計交底，輸設計變更洽商，負責與設計聯系解決施工過程中技術問題；1）安排好技術組的日常工作，組織好質量監(jiān)督、檢查、工序報驗、質量驗收，以及施工技術資料整理歸類等工作；2）負責審核施工技術交底、質量檢驗評定、落實、監(jiān)督、檢查檢驗試驗工作，保證施工質量始終處于受控狀態(tài)；3）施工過程中出現的質量問題，采取糾正預防措施，防止同類質量問題重復出現。三、施工部署（一）、施工準備項目部管理人員進入施工現場，認真作好施工準備工作：技術準備：1）組織項目管理人員認真讀圖，熟悉工程設計內容并認真審圖，參加圖紙會審、設計技術交底，做好記錄。2）組織各種臨時設施材料、周轉材料、工程材料、分期分批進入施工現場。施工進度保證措施；（1）人員保證；組織精干的工程技術人員，經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工隊，以提高工作效率。機械修理實行24小時值班制、設備定制檢修制及服務到現場制，做到故障隨時排除，提高機械完好和使用率。組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。（3）保證進度的材料供應措施；及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。堅持審批的環(huán)節(jié)，項目部在做好自身計劃的審批工人物基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。（5）保證進度的工程檢查措施：施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據。書面報送項目經理及資料存檔。主要分項工程施工方案和技術措施為方便安排施工計劃，將本工程分為：基礎工程、圍網工程、屋面卷材鋪設工程、雨水井安裝工程、及塑膠面層工程5個重點施工階段。3）場地的177。土方開挖有平整修坡：土方開挖采用機械與人民相結合進行，機械開挖至基底離設計標高10Cm時，人工開挖至設計標高，在開挖過程中測量人員必須隨時跟蹤測量，尤其必須保證開挖過程中不能超挖，不擾動原狀土。10%：縱橫斷高允許偏差177。 ②復壓：以插綠旗為界，用震動壓路機及輪胎壓路要機碾壓34遍到穩(wěn)定，碾壓溫度100115℃，速度控制在3Km/h?；鶎域炇镇炇盏姥馈郎y設高程檢測油溫 ↓卸 料↓鋪瀝青混凝土↓輕 壓↓篩 補↓接茬處理↓碾壓成活↓驗 收圖3：瀝青混凝土面層施工工藝流程圖（二）塑膠施工工藝說明：納米聚氨酯混合型光面膠施工操作指南由于聚氨酯塑膠的一些固有特性，在現場施工時受現場溫度、濕度、操作人員施工熟練程度影響比較大，經常會出現一些施工質量問題，為了能幫助現場施工人員處理此類問題，現將藍星納米聚氨酯球場膠施工工藝及注意事項列舉如下，以供參考。 由于溫度和濕度對面膠成膠速度影響較大，為保證面膠成膠和自流平效果，面層鋪設厚度不宜過大或過小。 混拌聚氨酯塑膠的攪拌鍋一定要及時清理，避免殘留在攪拌鍋中形成的膠塊進入球場場地面層膠中，致使球場表面出現凝膠塊影響面層美觀。 由于各公司產品配方、配比和性能有較大差異，因此各組分之間不能混用，否則造成的損失本公司不予承擔。101000m2每層1點優(yōu)良寬度≥設計規(guī)定≥設計規(guī)定40m每層1點優(yōu)良橫斷高程177。1020m每層2點優(yōu)良墻面垂直度≤15≤1520m每層二點優(yōu)良墻面平整度≤5≤520m每層二點合格工序目標分解控制標準工序項目允許偏差控制目標抽檢點數評定等級合格率塑膠球場厚 度2mm ≥13mm 1mm ≥13每10m1組點優(yōu)良100%平整度4mm2mm每10m1組點優(yōu)良坡度177。施工前，編制對提高程式質量有直接影響的特殊過程、關鍵過程、改進和采用先進的施工做法的施工方案。在施工中擬采用雙向鋁合金導梁，嚴格控制攤鋪層的高程和平整度，并在施工中嚴格進行測量控制，發(fā)現問題及時糾正，在攤鋪過程中盡量不采用人工攤鋪。（4）實施質量目標管理，使質量目標層層分解落實到崗位和個人，建立質量目標獎罰制度，以保證總體目標的最終現。（10）嚴格執(zhí)行圖紙會審和技術交底制度，施工人員應嚴格按有效的圖紙、設計文件、技術交底及有關規(guī)范標準和操作規(guī)程施工。（1）對定位軸線引樁、標準水準點、龍門板等，挖運時不得碰撞，并經常校核。攪拌：純膠、黑顆粒攪拌均勻，每組充分攪拌。（1）塑膠跑道面層施工符合國家體育總局《競賽用田徑場地全成面層》；（2）技術指標達到《GB/T1483393塑膠跑道》標準；工程質量保證措施：我公司從原材料進廠到半成品生產，運輸，施工，完全按照ISO9001：2000標準規(guī)定的規(guī)范執(zhí)行。加強施工力度，使之高效運轉：建立從經理部到各施工班組的調整指揮系統，全面、及時地進行工程交叉，準確地處理影響進度的各種問題，對工程交叉，準確地處理影響進度的各種問題，對工程交叉和施工干攏應加強指揮與協調，對重大關鍵問題要超前研究，制定措施，保證工程的連續(xù)性和均衡性。建立安全臺帳，對進入施工現場的施工人員要進安全教育。 手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不任意接長或調換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負責。 蛙式打夯機兩操作，操作時使用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采用絕緣措施，夯機用后切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清理積土。內容條例實際，項目齊全。預制大構件和存放時，場地平整夯實，有排水措施，碼放符合規(guī)定， 施工現場各種料具按施工平面圖指揮位置進行碼放。對于施工所影響的樹木及建筑，要用包扎草袋或搭防欄進行保護。各工種的工人須經安全培訓和考試及格后方準進行施工作業(yè)。五、安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現的問題，落實到人，限期整改，并在現場設立《昨日誰違章》專欄，對違章者予以曝光，同時加大安全設施的投入。（9）加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。（1）高空作業(yè)超過2m需系安全帶，使用高凳時其鋪板間距小于2m，單獨使用時將凳腳底部包裹防滑。（2）開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。（5）責任區(qū)域分片包干，個人崗位責任制健全。（6）現場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。（2）嚴格執(zhí)行國家《基本建設項目環(huán)境管理辦法》，對使用、儲存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質，必須有嚴密的防滲漏措施，防止污染大氣環(huán)境，施工現場各種有害氣體的排放應達到《北京市廢氣排放標準》。新工人經常上崗前接受安全防火、滅火知識的消防法規(guī)、法制、治安管理培訓教育，并設班組長為防火、治安責任人，落實各級防火、治安責任制，做到日日防火、防范、事事安全。做好成品保護工作，防止因天氣情況造成的損失。對在暴風雨來臨時，不急用的施工電器設備，將其電源全部切斷。初階段的協調配合初階段的配合，一方面是與安裝的配線、配管和工作面之間的配合，一方面是初裝基層與面層的統一。工程中的配合施工單位按照施工組織部署及進度計劃表時間要求進場。我單位將嚴格按《成品保護制度》進行施工和保護，并有嚴格的監(jiān)督和獎罰制度。（4）項目生產負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。（8）成品保護方法：成品堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆，成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。所有金屬制品保護膠紙待交工前24小時拆除。對方提出的維護要求，我方保證12小時內作出電話回應，二天內到達現場。應急預案一、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。事故調查組的職能及職責1）保護事故現場；2）對現場的有關實物資料進行取樣封存；3）調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；4）按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。應急總指揮由公司的法定代表人擔任；應急副總指揮由公司的副總經理擔任；現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部組成人員為成員；危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員；技術處理組組長由公司的技術經營科科長擔任，科室人員為成員；善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，科室人員為成員；后勤供應組組長由公司的財務科、機械管理科、物業(yè)管理科長擔任，科室人員為成員；事故調查組組長由公司的質安科科長擔任，科室人員為成員；事故現場副指揮由項目部的項目經理或加工廠負責人擔任；現場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調人員組成；1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調人員組成；1消防滅火組由施工現場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調人員組成；1后勤供應組、施工現場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調人員組成。一級應急組織每年進行一次培訓；二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；現場搶救的基本知識。(二)二級應急反應組織機構各部門的職能及職責事故現場副指揮的職能及職責1）所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調；2）現場事故評估；3）保證現場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；4）控制緊急情況；5）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系；現場傷員營救組的職能與職責1）引導現場作業(yè)人員從安全通道疏散；2）對受傷人員進行營救至安全地帶。三、 應急救援組織機構的職責、分工、組成(一)一級應急反應組織機構各部門的職能及職責應急預案總指揮的職能及職責1）分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型；2）指揮、協調應急反應行動；3）與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；4）直接監(jiān)察應急操作人員行動；5）最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；6）協調后勤方面以支援應急反應組織；7）應急反應組織的啟動；8）應急評估、確定升高或降低應急警報級別；9）通報外部機構，決定請求外部援助；10）決定應急撤離，決定事故現場外影響區(qū)域的安全性。1緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險施工過程中，遇到下雨、刮風、停電等緊急情況，處理方法有：下雨如果鋪裝過程中遇到突然下雨的緊急情況，應立即停止配料，用預先準備好的塑膠布薄蓋好電機、攪拌機以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的膠漿，應立即將膠漿倒入料車中，按垃圾處理。保修承諾圍網及輔屬設施安裝工程質保期為3年，保用期不少于10年。（10）采取合理的施工工序將易損、易污的施工項目安排在施工后期交驗前，以減少損壞、污染的可能。（2）為防止發(fā)生互相污染破壞，須指定執(zhí)行正確的工作程序，制訂每一間房（每一部位）的施工工序流程，將土建、水、電、風、消防等各專業(yè)工序相互協調，嚴禁違反施工程序。任何隊伍進場地必須有經批準的入室施工請單和出入證，如因修改影響其他成品，施工單位必須填寫成品破壞申請但上報建設單位，項目經理協調明確責任后方可施工，施工完成后有責任方承擔恢復成品的相關費用。在工程進行期間提供足夠的照明及電力和試驗所需負荷，提供足夠的臨時用水，保證設備專業(yè)的試壓、沖洗及調試工程完成時，進行全面的清理與保護，包括清潔與保護所有已完成的指定工程及其設備。在初施工前確定每個部位的做法，并在平面圖上進行標注，根據各做法的不同嚴格檢查各分項的施工，避免給運動場施工造成質量隱患。為保證關鍵工序順利開展，密切與建設單位的關系，盡大可能的得到總承包單位的支持和幫助。在全施工區(qū)范圍內布置、修筑排水管網，及時匯集、抽排積水，減少場內積水量，同時備足抽排水設備。冬季及雨季施工措施冬季施工措施（本工程不適用）結合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。消防、保衛(wèi)、健康體系及措施為做好施工現場防火、治安管理，貫徹消防、治安管理方針，確保企業(yè)生產和職工生命財產安全，制定施工現場防火、治安管理措施：工地項目管理設防火責任人，建立完善的安全防火責任制；堅持對在場人員進行法制、治安管理、消防知識教育，配備足夠的義務消防員和義務應急治安分隊（按在場人數不小于15%配備）。（2）結合實際情況采取防護措施。（7）落實防火責任制，消防器材布置合理有效。文明施工、環(huán)境保護體系及措施現場文明施工及環(huán)境保護文明施工：施工現場文明施工管理的內容主要是以下四個部分，即現場管理、料具管理、環(huán)境保護和環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理。（3）現場保持良好通風條件，防止各種涂料、油漆、粘結劑等揮發(fā)有害氣體對人體損害。七、安全技術措施：實行施工現場安全