【正文】 土堆周圍的建筑物、排水及其它任何設施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對環(huán)境造成污染。，配合機械碾壓整修成型。、挖交界(縱、橫)地段路堤填方縱橫填挖交界地段填方，按圖紙要求分層填筑，以免因填筑不當，而出現(xiàn)路基縱向或橫向裂縫。：，按圖紙和監(jiān)理工程師的要求進行。其壓實度要符合規(guī)范的要求。當路塹較長、較深時采用縱向通道掘進法施工，沿路塹全寬以深度不大的縱向分層挖掘前進，先沿路塹縱向挖掘一通道，然后將通道兩側(cè)進行拓寬，上層通道拓寬至路塹邊坡后再開挖下層通道。本工程的土方計量均采用斷面法。根據(jù)需要和設置的牢固程度應定期進行復測。：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用全站儀及100m鋼尺。第六章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施一、總體施工方案總的施工原則是：先地下后地上，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時施工，見縫插針，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)。（2）加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程合格如期完成。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。4. 生活辦公房屋：按建設文明工地要求，雅致組合活動房，監(jiān)理工程師用房按標準進行配置。二、 施工平面布置的原則1. 施工平面布置的總體原則為：經(jīng)濟適用、合理方便、美觀大方。對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總體進度的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃的實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞綠化工程本身而確定的，主要有甲方、設計方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。根據(jù)質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項目管理的實際情況編制該項目的質(zhì)量計劃，對生產(chǎn)過程進行全面控制。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。技術準備自進場之日起立即著手技術準備，組織施工人員學習施工規(guī)范，會審紀要和施工組織設計，并要熟練掌握施工技術，一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，另一方面開展圖紙會審，技術交底等技術準備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，使工程開始就受控于技術管理，從而確保工程質(zhì)量。（三）編制說明本施工組織設計，是根據(jù)工程量清單、有關施工圖和有關標準及國家規(guī)范、規(guī)程標準及文件編制的。施工用水接駁點和施工用電接駁點我方將自行與當?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。施工現(xiàn)場已具備施工條件。它體現(xiàn)了我們對本項目的重視及關于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進度計劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機械設備配置以及保證工程質(zhì)量、道路養(yǎng)護管理、安全、文明施工等措施。機械進場計劃準備對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設備均處于最佳的工作狀態(tài)。加強施工計劃指導作用根據(jù)工程總進度計劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃，在此基礎上編制材料供應、勞動力和機械使用計劃，并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的工作效率。施工前認真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術交底，在施工過程中，應用“PDCA”循環(huán)；加強每道工序的管理和不同工序之間的銜接。與甲方協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與甲方之間的關系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。2. 保持場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少二次運輸，在平面交通上盡量避免生產(chǎn)相互干擾。5. 生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實際需要考慮，采用磚墻、石棉瓦頂；所有倉庫均設置工棚遮蓋并按10cm砼硬化地面。，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。，強化材料設備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購制度。根據(jù)以上總的原則和做法，應充分做好以下安排：1. 施工總體安排根據(jù)本工程的特點，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進度。用業(yè)主提供的控制點進行控制，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。臨時水準點的設置要求是：、構(gòu)筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。為此，本工程對于管網(wǎng)的測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。，不得亂挖超挖，嚴禁掏洞取土，采用爆破施工時需經(jīng)過設計審批；；，改用人工清底，碾壓前的基底頂標高要考慮壓實的下沉量，高于路床標高，其值由試驗確定；，采用推土機、平地機整平，根據(jù)試驗段得到的數(shù)據(jù)用壓路機碾壓達到壓實度要求。,將路堤基底整平處理并在填筑前進行碾壓?；靥顣r結(jié)構(gòu)物強度的具體要求及回填時間，按設計和規(guī)范的相關要求執(zhí)行。填筑前要認真清理填方斷面的原地面，將填方斷面原地面翻松或挖成臺階，再分層填筑。當填土不足或邊坡受雨水沖刷時，將原邊坡挖成臺階，分層填補。拆除砼地面1. 破碎前的準備工作：在破碎前，應清除水泥混凝土路面上的淤泥、廢棄物等，因為這些材料的存在會影響到破碎的效果。2. 天然砂礫石墊層按設計級配進行選材，天然砂礫石墊層可以采用級配天然砂礫石墊層或天然砂礫石墊層，在料場購買。五、 水泥穩(wěn)定碎石本工程基層采用5%水泥碎石穩(wěn)定碎石，厚20cm和厚15cm。 配料準確、拌合均勻，隨時對集料進行篩分，及時調(diào)整材料的配合比。 派專人用拌和好的水泥煤灰穩(wěn)定碎石，對攤鋪后表面粗料集中的部位人工找補，使表面均勻。8. 養(yǎng)生：灑水養(yǎng)生7天，在此期間要經(jīng)常保持其表面濕潤，除灑水車外不準任何車輛通行（必須有斷交措施，并插牌警示）。, 其施工方案擬采用電腦全自動瀝青拌和站集中拌和，汽車運輸至攤鋪現(xiàn)場，電腦自動找平攤鋪機攤鋪，輪胎及光輪壓路機碾壓密實。2. 施工機械檢查瀝青路面施工前對各種施工機具應作全面檢查。 拌和：嚴格按照生產(chǎn)配合比進行拌和。運輸中盡量避免急剎車，以減少混合料離析。 壓實：、厚度、平整度、路拱及溫度，對不合格之處應及時進行調(diào)整，隨后按試驗路段確定的壓實設備的組合及程序立即進行充分、均勻地壓實。相鄰碾壓至少重疊寬度為：雙輪壓路機為30cm，三輪壓路機為后輪寬度的二分之一。把混合料充分壓實。：按設計要求：采用人工安砌，除運輸路沿石用裝載機、砂漿攪拌機外，其他為人工操作用的大鏟、橡皮槌等。觸感塊料采用有關特殊材料制造。墊層采用C10商品混凝土厚10cm參照混凝土路面施工。人行道鋪砌后不許車輛駛上。 積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動，實現(xiàn)建設工程安全生產(chǎn)的科學化，提高建設工程安全生產(chǎn)水平?！鞍踩a(chǎn)六大紀律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。，如發(fā)現(xiàn)隱患應及時進行處理，否則不許使用，并按設備說明書進行定期保養(yǎng)。，立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應資料報送安全監(jiān)督機構(gòu)進行綜合考評。2．木工機械（1） 機械上的電動機及電器部分應按其有關要求執(zhí)行。（7） 嚴禁在機械運行中測量工件尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。維護電工、小型機械工等特殊工種，經(jīng)安全培訓后，考試合格方可上崗。有了這項制度廠才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。（5）施工工地不得隨意拖接電源增加負荷，杜絕一切不安全因素。（2）每天施工前，對自己使用的機械設備進行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設備正常使用。線路不得超容量進行整改，確保進行規(guī)范化操作、杜絕違章。（2）酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定朗調(diào)換藥劑，標明換藥時間性，確保滅火器效能正常。 嚴格遵循文明施工管理及有關創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求等有關規(guī)定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。2. 施工現(xiàn)場的布置嚴格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進行，施工現(xiàn)場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應避開主要通道。10. 開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。對所產(chǎn)生的垃圾進行分類處理，對于較大塊的邊角料及可能重復使用的材料集中整理，分類堆放于現(xiàn)場的材料堆場角落，以便加于利用，達到節(jié)約成本的目的。一、環(huán)境保護組織管理在項目經(jīng)理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。項目部代表公司履行對顧客的承包合約，對執(zhí)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機構(gòu)，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計(質(zhì)量計劃)，嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。 5．項目材料員根據(jù)合約、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃；負責已進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作：對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報，待驗的物資須做出明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄；認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性：督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。（4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。（三）施工機械配置 工程施工質(zhì)量的好壞，進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關。二、材料的投入計劃（一）材料的采購、檢驗和使用原則，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。設置臨時水準點本工程需增設臨時水準點，將高程引至道路紅線外側(cè)，并將其設置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置，設置的臨時水準點必須復核無誤后方可使用，并采取保護措施。窨井施工根據(jù)設計圖紙為圓形，管底式，磚砌窨井、雨水井做法見圖紙，也采用落底式，便于清污，磚砌體砂漿應飽滿，抹灰面壓實壓光，不得有空鼓、裂縫、井內(nèi)流槽應平順，井框、井蓋必須完好無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。用吸水機泌水，然后用機械搓平，人工壓實壓光三遍，要求無抹痕，不得加干水泥粉吸水，做到色澤均勻，操作人員必須搭設跳板，不能踩在砼表面。（2）做好冬季施工的安全生產(chǎn)教育和交底工作，并制定冬季施工安全措施，對各種機械做好防凍工作和定期檢修，保持機械性能完好。 溝槽回填土，按設計要求對不同部位分層用灰土壓實，并達到規(guī)定密實度，施工程序是：隱蔽工程驗收合格→砼達到一定強度 →按溝槽排水方向由高向底分層進行，回填時管道兩側(cè)同時進行，以防管道位移，窨井四周同時進行。二、路基土方根據(jù)圖紙設計有二處支道，且無平曲線及豎曲線，道路為直線形，可分段施工。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。對所購材料和設備設施，保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求。我公司在本工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：l、機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本；按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（6）編制勞動力計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。第九章 勞動力、機械設備和材料投入計劃一、勞動力、施工機械設備的投入計劃（一）勞動力安排施工隊伍是決定工程最終效果的關鍵因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織優(yōu)秀施工隊伍進場施工。項目部成員主要職責 1．項目經(jīng)理對本項目部的工程實行質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)領導負責制，對發(fā)行合約負直接責任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量進度、成本、安全、文明施工等負全面責任；負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄 及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性：參加工程回訪，負責工程維修工作；組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。二、環(huán)境保護工作制度每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。 七、防噪音措施、夜間措施施工現(xiàn)場要注意防止噪音優(yōu)民，針對這種情況，項目部盡量將噪音大的鉆孔、打眼、切割等工序安排在20：00之前進行，以減少對居民的影響避免投拆。12. 現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。4. 大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當事人立即清除出場。三、文明施工管理原則 1．進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施