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“品質(zhì)工程”實施方案(完整版)

2025-06-08 03:07上一頁面

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【正文】 元排預(yù)制、透水框架預(yù)制等推進(jìn)專業(yè)化、工廠化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保航道整治工程質(zhì)量。樹立全壽命周期成本的理念,強化系統(tǒng)設(shè)計,提高工程結(jié)構(gòu)耐久性,降低運行期的維護(hù)成本。創(chuàng)建“品質(zhì)工程”實施方案為認(rèn)真貫徹落實《交通運輸部關(guān)于打造公路水運品質(zhì)工程的指導(dǎo)意見》(交安監(jiān)發(fā)〔2016〕216號)有關(guān)要求,大力推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè),XXX單位擬將XXXXXXXX工程、XXXXXXXXXX工程兩個項目列為“品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建項目,組織開展品質(zhì)工程評價體系研究,探索品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作機制。以工程質(zhì)量耐久為核心,強化工程全壽命周期設(shè)計,通過合理加大航道整治建筑物結(jié)構(gòu)強度,增強工程的耐久性,增強抵御水流沖擊的能力,延長航道整治建筑物使用壽命,建管養(yǎng)并重,實現(xiàn)工程建設(shè)和建成后營運成本的最小化。推進(jìn)工程管理精細(xì)化。在施工階段,建立基于施工BIM模型的施工管控平臺,以分項工程為精細(xì)化管控對象,以虛擬施工為技術(shù)手段,以參見各方協(xié)同工作為溝通方式,進(jìn)行項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用、檔案等可視化、集成化、協(xié)同化管理。全面實行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。從“源頭”抓起,建立完善的工程安全生產(chǎn)管理體系。在項目前期立項工作期間,嚴(yán)格按照《長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要》要求,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,把生態(tài)環(huán)境保護(hù)擺上優(yōu)先地位,共抓大保護(hù),不搞大開發(fā)。此外,通過動態(tài)優(yōu)化工程布局、結(jié)構(gòu),避免、補償、緩解和最大限度的降低工程對環(huán)境的影響。 進(jìn)行全面生態(tài)監(jiān)測。在工程新工藝創(chuàng)新方面,基于傳統(tǒng)作業(yè)方式存在的安全隱患,著力推進(jìn)施工設(shè)備、施工工藝創(chuàng)新。長:XXX副組長:XXX XXX 成 (二)嚴(yán)格落實實施方案工作舉措。各相關(guān)單位要對品質(zhì)工程創(chuàng)建的各項工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,每月定期檢查,查漏補缺,確保實施方案落到實處。項目現(xiàn)場開辟建立品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作專欄,加大宣傳力度,營造良好示范創(chuàng)建氛圍。在工程新技術(shù)推廣應(yīng)用方面,引進(jìn)二維和三維聲納設(shè)備,適時監(jiān)控水上沉排施工質(zhì)量安全;引進(jìn)水下攝像技術(shù),改進(jìn)水下探摸檢測方法,提高水下隱蔽工程檢測水平;引進(jìn)遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對工地的全面監(jiān)管;通過無人機俯視整個施工現(xiàn)場,實現(xiàn)全方位、立體化監(jiān)控體系。(六)通過品質(zhì)工程創(chuàng)建,建立以問題為導(dǎo)向的航道治理技術(shù)創(chuàng)新體系,提升工程科技創(chuàng)新能力。在疏浚工程中,推進(jìn)精細(xì)化施工管理,施工前進(jìn)行精心計算,合理把握疏浚量,有效掌握回淤規(guī)律,減小回淤量,可對生態(tài)的影響降到最低。工程設(shè)計過程中,高度重視生態(tài)設(shè)計。在工程開工之初,建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢、甲方巡檢”的四級安全保證體系。落實“一崗雙責(zé)”,健全安全工作制度與工程巡查排險機制,開展工藝監(jiān)測與安全預(yù)警系統(tǒng)的研究與應(yīng)用,提升工程安全防護(hù)設(shè)施和管理服務(wù)設(shè)施的有效性。 嚴(yán)格考核獎懲制度,深化平安工地達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動,做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位的溝通和協(xié)調(diào),組織不同項目間加強經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)品質(zhì)工程形成聚合力。施工過程中,積極推進(jìn)“分段標(biāo)識、分段施工、分級驗收、層層負(fù)責(zé)”的現(xiàn)場質(zhì)量控制制度,嚴(yán)控施工節(jié)點,把好工程驗收關(guān);強
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